我把李宁当国货,李宁把我当大佐( 二 )


凡是有“李宁”这俩字出现的地方 , “倭寇”、“鬼子”、“大佐”等指代日本的词汇必定如影随形 。
我把李宁当国货,李宁把我当大佐
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李宁的股价也发生了动荡 , 那一泻千里的下滑曲线 , 看得网友直呼“舒服了” 。
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此外 , 有人扒出李宁现任高管是日籍华人 , 曾经在优衣库任职 , 就更让大众觉得李宁在“夹带私货” 。
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最终 , 不知是被舆论骂怕了 , 还是扛不住股价的崩盘 , 李宁官方发表了一篇声明 。
解释称:飞行帽的设计源于中国古代头盔、户外防护帽及棉帽 , 和日本没有丝毫关系 。
我把李宁当国货,李宁把我当大佐
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我把李宁当国货,李宁把我当大佐】虽说李宁官方给出了声明 , 但因为姗姗来迟 , 再加上颇有些被逼无奈的意思 , 注定难以让大众接受 。
大家气愤了好几天 , 你不但不回应 , 还偷摸作对 , 最后想靠一纸声明就打发了 , 天底下没有这么好的事 。
诚然“互联没有记忆”的特质得到过无数次验证 , 但总有人会记得 , 万一哪天又重蹈覆辙 , 就会再度化作助燃怒火的柴火 。
就算这次耗过去了 , 也为以后埋下了隐患 , 当然了 , 这也不是李宁第一次引发众怒了 。
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距离这场风波爆发已经过去了大半周 , 雨仔观察了一圈 , 至少今天李宁还在被追着骂 。
回顾这场风波 , 即便李宁真的是无心之举 , 背后或许有同行带节奏 , 但被广而骂之 , 一点都不冤枉 。
在雨仔看来 , 李宁犯了三大忌 。
其一 , 在产品处于设计阶段时 , 就应该考虑清楚发行后大众是否会接受 。
以引起争议的那几款衣服为例 , 正常的中国人看到后都会很容易联想到日本军服 , 那恰恰是刻在骨子里无法治愈的伤痕 。
这无关大家是否玻璃心 , 有些敏感红区就是不能触碰 。
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其二 , 面对争议 , 应当迅速做出妥当的公关应对 。
在安抚好大众的情绪后 , 进行详细具体的解释 , 并坦诚接受提出的意见 , 不要吝啬道歉的言语 , 拿出大众想看到的态度 。
会道歉的公司不一定是好公司 , 但不会道歉的公司一定不够好 。
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其三 , 无论是公司还是公司员工 , 都要谨言慎行 , 管好自己的言行举止 。
面对大众的情绪 , 既不要站在对立面 , 也不要一味争对错 , 更不要爹味儿说教 。
没有人喜欢被别人居高临下地教育 , 非要和大众作对的品牌 , 通常都不会有好结局 。
我把李宁当国货,李宁把我当大佐
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作为一个带有“爱国色彩”的品牌 , 李宁能成为备受追捧的“国潮之光” , 离不开大众对民族品牌的好感 。
所以李宁这波 , 称得上搬起石头砸自己的脚 , 辜负了大众寄托的爱国情怀 。
很难想象 , 一个标榜国货的品牌 , 竟然会涉嫌触及中国消费者零容忍的禁区 。
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能得到大家的信任并发展起来 , 是很不容易的事情 , 可千万别不懂得珍惜、轻易作死 。
当失去民心 , 丢掉民族品牌加成的那一天到来 , 便不会再有人愿意掏腰包 。
通过李宁这场风波 , 希望李宁以后能安宁一些 , 也希望所有品牌引以为戒 。
用优秀的产品满足需求 , 用真诚的态度展现尊重 , 这样才能得到消费者的信任 , 从而实现长久向上的发展 。
有心也好 , 无心也罢 , 只要让消费者觉得自己被当成傻子或大佐对待 , 那就请坐等来自人民群众的铁拳吧!
部分内容引用自@小声比比
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