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例如10月份睡眠科技DTC品牌Vesta就完成数千万元的A轮融资 。这是一家去年年初才刚在美国成立的企业,主营环保新型睡眠产品,产品目前涵盖枕头、被毯和床品三个品类 。
也难怪,如Vesta这类运用新兴科技来达到恬静、环保的新型睡眠产品,虽然客单价高,但也正适合欧美消费者胃口 。2020年底,Vesta推出了首款产品热量恒控被Thermoregulating Duvet,定价299刀起,首月预售就超过了30万美元,好评率超98% 。
创始人也表示,之所以选择以海外作为切口,是因为通过调研得知欧美消费者在睡眠场景下的支付意愿及能力为海内消费者的3-5倍,海外市场能帮助品牌积累起来足够的声量 。
(来源:Vesta)
当然,不仅是新兴品牌,传统品牌立起DTC招牌的动作,也是频频 。
与新兴DTC品牌通过借助融资来扩大出海规模的方式不一样的是,传统品牌会更多选择直接收购新兴的DTC品牌,将其优势化为己用 。拥有Schick、Playtex和Wet Ones等品牌的个人护理公司Edgewell就以14亿美元收购了其竞争对手Harry’s 。联合利华、宝洁、欧莱雅等传统品牌也以收购或成立孵化器的形式进入到DTC品牌领域 。
亚马逊也陆续推出了不少于70个DTC品牌,联合利华收购Dollar Shave Club的例子也同样证实了传统品牌对DTC模式的认可和接纳 。
据不完全统计,今年上半年,海内外DTC项目融资数量高达42个 。当然,还有更多没浮上水面的DTC独立站出海项目纷纷在疯狂进场争夺的资本加持下,昂首挺胸,加速奔跑 。DTC品牌出海的道路越吃越香,而凭借产品优势和品牌营销策略,DTC品牌们将在今年促销旺季取得不俗的销售业绩 。