一个人成长最快的方式,就是与优秀的人同行

一个人成长最快的方式,就是与优秀的人同行
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知乎上有个高赞视频:“关键时刻总有贵人相助是一种什么体验?”
有人说 , 只有自己变“贵”才会遇到“贵人” 。
那一个不够“优秀”的普通人 , 就一定和贵人绝缘了吗?
《如何结交比你更优秀的人》一书的作者康妮说:
普通人也可以通过主动积极地打造优质人脉圈 , 去不断为自己创造更多的机会遇到贵人 。
她出生于北京郊区的普通家庭 , 没有耀眼的家世背景 , 却凭借自己主动打造的人脉圈子在职场上一路过关斩将 , 成为个中高手 。
康妮认为 , 无论是谁 , 主动结交比自己更优秀的人 , 是不断升级人际关系和人脉圈的核心秘诀 。
01
用破圈思维 , 建立自己的“人脉观” 。
有一句很流行的话:你的圈子 , 决定你的层次 。
每个人都有自己舒适的人际交往圈 , 在圈子里 , 大家有差不多的收入、差不多的经历 , 最重要的是有差不多的认知 。
当一个人在一个圈子里待久了 , 就很难实现个人成长的突破 。
职场新人的朋友圈 , 最多的是同为新人的职场菜鸟;
而企业高管的朋友圈 , 则更多是和自己一样的职场精英 。
职场新人如果只在自己的圈子里努力 , 即使成为圈里最优秀的人 , 也不过就是“最优秀的菜鸟”而已 。
要想成为真正的高手 , 就必须有破圈思维 , 不断进入更高层次的“圈” 。
破圈最简单直接的方式 , 就是认识比自己更优秀的人 。
一个人若总是想办法跟比自己优秀的人交朋友 , 他就会在潜移默化中变得更优秀 。
康妮当年就读的是北京最好的高中 , 在一众学霸同学中 , 她的成绩就显得平平无奇 , 经常听不懂老师讲的内容 。
康妮总是找各种机会认识本班甚至其他班的优秀同学 , 和他们交朋友 , 让他们给自己讲题 。
在她看来 , 这么好的学霸资源 , 不用就是暴殄天物 。
很快 , 她就在学霸们的帮助下也成了学霸 , 最终高考以全市第五名的成绩考上了北京大学 。
就这样顺理成章地让自己有了更大更好的“资源池” , 人脉也就更上一层楼 。
想想另外一种可能性 , 康妮只和跟自己成绩差不多的同学交朋友 。
她依然会很刻苦很努力 , 也许也能考上好学校 。
但一来学得更困难 , 二来她的朋友中少了很多“学霸” , 那么她的“朋友圈”就和现在大相径庭了 。
这绝不是要以成绩论英雄 , 只是在说明一个道理 。
和更优秀的人做朋友 , 不仅会事半功倍 , 也会更容易遇见更多优秀的人 。
康妮在高中时未必能想到刻意去建立和经营自己的人脉 , 但她的经历让她意识到了跟优秀的人做朋友的好处 , 这是她刻意经营人脉的开始 。
从此 , 她每一次的破圈升级 , 都建立在人脉升级的基础之上 。
你的人脉在哪里 , 就会带你去哪里 。
因此 , 你想去哪里 , 就该在通往要去的路上提前构建人脉 。
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02
用成长型思维 , 打破堵住人脉的“墙” 。
成功学大师卡耐基说过:
“专业知识在一个人成功中的作用只占15% , 而其余的85%则取决于人际关系 。 ”
然而对于“自卑”者而言 , 建立优质的人脉圈却是他们可望而不可及的“奢侈”愿望 。
自卑 , 担心对方瞧不起自己;心虚 , 觉得自己在高攀对方;胆怯 , 怕对方不搭理自己;尴尬 , 跟对方没有话题……
这些自卑、心虚、胆怯和尴尬的想法 , 就是堵住人脉的“墙” 。
拆除这些墙 , 是积累人脉不得不做的事情 。
斯坦福大学心理学家罗尔·徳韦克提出的“成长型思维” , 是解决这些问题的根本办法 。
成长型思维认为人的心智、能力是可以改变的 。
简单来说 , 就是现在不会的事情 , 可以学会;
现在没做好的事情 , 通过练习以后可以做好;
现在失败的实验 , 通过改进方法可以成功 。
和成长型思维对应的是固定型思维 。 后者认为智力、心智等等都是天生的 , 是一成不变的 。
第一次跟行业内的前辈或高手要微信 , 人家不理 。
有人会把原因归结为 , 他就是看不起我们这种小人物 。
把他人和自己的关系以当下的身份地位固定下来 , 认为这样的关系就是确定的 , 这就是固定思维 。
拥有成长型思维的人 , 会将这件事解读为 , 对他而言 , 我只是个陌生人 , 他不了解我的能力和为人 , 所以拒绝我 , 我应该找机会让他了解我 。
这种思维认为 , 关系是会随着了解而改变的 。
剽悍一只猫 , 从一个普通的中学补习老师几乎一夜蹿红 , 成为著名的社群商业顾问 , 被人称为“猫叔” , 靠的就是从零开始搭建自己的人脉圈 。
当年名不见经传的他 , 立下的第一个flag就是一年内见100个牛人 。
他定义的牛人 , 就是某个行业内最顶尖的高手 。
当时的猫叔没有强大的背景 , 要见牛人当然会遭到拒绝 。
固定型思维模式的人 , 经历几次挫折大概就会放弃 , 把失败归结为牛人都是很骄傲的 , 根本不待见普通人 。
可猫叔不这样想 , 他认为对方的拒绝一定是因为自己的功夫没做到家 。
他换位思考 , 设想自己是名人 , 一个名不见经传的陌生人慕名而来 , 自己也不会轻易就见的 , 所以关键是要打破对方的戒备心理 。
于是 , 他想办法在简书弄到了一个“首席采访员”的title 。
利用这个身份 , 他很快就和很多业内大咖见面并建立了合作关系 。
猫叔的经历告诉我们 , 在建立人脉的过程中 , 有些“墙”看起来很厚 , 但只要积极地想办法 , 拆掉它们绝非不可能 。
成长型思维 , 就是从更积极的角度去思考解决问题的办法 , 而不是被问题挡住 。
如果自我介绍不够吸引人 , 那么去学习如何写一份有亮点的自我介绍;
如果衣着不够得体 , 就去学习该如何根据自己的气质和特点搭配衣服;
如果没有共同的话题让交流有点尴尬 , 那就多准备一些话题 。
每一次遇到的问题看似是建立良好人脉的“墙” , 但实际上它们不过是用“墙”的方式告诉我们需要成长、需要进步的方向在哪里 。
每一次不成功的经历 , 都是成长和学习的机会 。
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03
用利他思维 , 扩张自己的人脉圈 。
新精英生涯创始人古典说:
“投资人脉的最优方式就是在要去的方向 , 提前帮助你未来的贵人 。 ”
扩张人脉圈的核心不是“求人” , 而是“助人” 。
美国心理学博士亨利·克劳德说过:“优质关系中的每个人都在进步 。 ”
就是说 , 不断优化的人脉圈 , 需要身处其中的每个人都能从中获得收益 。
你能为他人做什么 , 决定了他人愿意为你做什么;
你帮助自己的朋友变得更强 , 也就是在间接地让自己的人脉变得更强 。
贾玲是家喻户晓的演员 , 她的人脉在圈内自是不用多说 。
她成立大碗娱乐后 , 第一个就签下了自己的好朋友张小斐 。
彼时张小斐没有名气 , 没有好的作品 。
但贾玲知道 , 张小斐不缺演技 , 只是缺人脉缺机会 , 而她有能力为小斐创造机会 。
电影《你好 , 李焕英》开拍 , 贾玲安排张小斐出演自己的“母亲”一角 。
之后张小斐凭借这个角色大火 , 资源也变得丰富了 , 她和贾玲的关系也变得更亲密 , 更坚固 。
表面上看 , 是贾玲帮助了张小斐 , 实际上 , 她不也为自己的“人脉圈”锦上添花了吗?
事实上 , 贾玲的乐于助人也恰恰正是她人缘好、人脉广的根本原因 。
人脉不是一条绳索 , 并非越长越好;
它是一张网 , 越多的连接点才更结实有效 。
从小 , 我们就被灌输了很多关于“竞争”的观念 , 把思维限制在“资源有限”的框框里 , 这种“非你即我”的观念是极其狭隘的 。
扩张自己的人脉圈 , 不是去抢夺别人的资源 。
恰恰相反 , 尽可能地分享自己的资源让他人获益 , 才是让自己变得更强人脉的利器——利他终利己 。
▽与智者同行 , 自会不同反响;与高人为伍 , 才能登上巅峰 。
“贵人”并非可遇不可求的 , 人和人的缘分完全可以创造 。
主动、真诚、利他 , 是万能的吸引力 。
经营人脉绝不是什么拜高踩低的“职场厚黑学” , 而是真正相信每个人都有特长 , 同时也真正相信自己能为他人带来价值 。
一个人成长最快的方式,就是与优秀的人同行】得贵人提携最好的办法 , 就是一直在让自己成为别人的“贵人” 。