诸葛亮:看穿一个人,只需要7句话

诸葛亮:看穿一个人,只需要7句话
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世道在变 , 环境在变 , 人心在变 , 但人性却千古不变 。
一代谋圣诸葛亮 , 在《知人》一文中讲了自己的观人识人诀窍:
他从一个人的七大方面全面考察 , 寥寥数语 , 却句句紧抓识人之核心要义 。
所谓“是非” , 就是一个人的立场和做事原则 。
一个人的是非观越是明晰和坚定 , 那么这个人不管是你的敌人还是朋友 , 对你来说其实都是越安全的 。
如果是非观模糊 , 他的立场和原则也必定跟着模糊 , 在生活中就会人云亦云 , 在危难关头 , 则往往就是那根墙头草 , 随风倒 。
这样的人 , 如同吕布 , 哪怕有稀世之本领 , 只有远离之 , 你才能安全 。
而只有在确保你自身安全的前提之下 , 你与人合作的决策行动才是有价值和生产力的 。
否则 , 给自己带来的只有灾难和毁灭 。
看人首先要“问之以是非而观其志” , 其意义就在这里 。
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怎样低成本高效率选到可以委以重任的人?
直接托之以重任来考查 , 成本和风险都太大 。
“穷之以辞辩”的观人之法告诉你 , 话题辩论才是选贤任能低成本而高效率的方式 。
你将他逼到理屈词穷的地步 , 看他会如何转机 。
从他应对“困境”的方式中就可以考查出他思维的灵活性 , 思考问题的深度等 。
那么 , 他到底有没有能力承担重要任务也就可以清晰判断了 。
他若是变通越灵活 , 所能突破的难题瓶颈也就越大 , 那么所能托付的任务就可以越重要 。
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考查一个人的见识格局有多大 , 最有效的方式就是看他面对问题所能提供的解决之道 。
同样是解决温饱问题 , 一个小孩子 , 受经历浅薄的限制 , 唯一的策略就是哭闹;
一个一无是处的成年人 , 可能就是偷和抢;
一个农民 , 只有靠务农知识经验勤勤恳恳地种地 , 自给自足;
一个商人则是靠商业知识经验 , 通过物物交换而解决温饱 。
所以 , 见识和经历的不同 , 决定了他解决问题所采取的策略和手段的不同 。
反过来 , 你通过询问对方对待问题的策略 , 也可以推出他所掌握的知识、技能 , 以及过往经历 , 便可见微知著地看到他的能力的优势、劣势、能力瓶颈 , 便能知可否合作了 。
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在没有遇到事儿时 , 人人站出来都说自己是勇夫 。
但是 , 真遇到事儿时 , 全都当了沉默的大多数 。 这是社会常态 。
生活中的他们未必都是沉默者 , 但真需要他们勇敢时 , 却又不敢当仁不让 。
现实社会中 , 打嘴炮的勇敢比比皆是 。
所以 , 判断一个人是不是真正的“勇” , 绝不是让他在“风和日丽”之下吹牛说自己多么勇敢 , 而是直接让其置身当下困境 , 看他作何反应 。
我们常说患难见真情 , 其实患难也能见真勇 。
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通常 , 人都会带着面具而活 , 而隐藏自己最真实的本性 。
面具带得越多 , 本性藏得越深 。
这个时候 , 旁人是很难清清楚楚地了解他的 。
但是 , 一旦人喝醉酒 , 从身理上 , 他的大脑是脱离显意识控制的 。
那么他的面具也就会在此时此刻被彻底摘下 。
借此 , 你可以得到很多信息 。
如果一个人喝醉酒之后 , 性情与平常相比 , 发生360度大转弯 , 比如正常情况下温文尔雅 , 醉酒之后经常会发酒疯 , 行为狂乱 , 说明这个人平时带的面具极深 。
诸葛亮:看穿一个人,只需要7句话】此人慎交 。
倘若酒后行为与平日里待人接物的表现相差不多 , 说明这个人平时就是活得坦率、真实的人 。
这种人便是比较安全 , 值得交往的人 。
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面对利 , 通常有两种态度 , 一种是见利而忘义 。
义为做人做事的底线、原则、立场 。
一种是见利仍然义字当先 。 正如《孟子》有云:“不义而富且贵 , 于我如浮云 。 ”
一个人是属于前者 , 还是后者 , 只需要“临之以利” , 即可晓其答案 。 那么此人的廉洁与否便也就清楚了 。
要考查一个人的信用程度 , 就是委托对方为自己办一件事情 , 然后在这件事上来观察其言行举止 。
并且可通过两个标准判断其守信程度 。
, 是否能说到做到 。 如果说到也做到了 , 此人可视为信足之人 。
, 他嘴上答应 , 但在行动过程中 , 确实因为种种其他原因未能如期把事情办成 。
此时 , 倘若他能诚意向你致歉 , 坦诚自己的不足 , 或者过错之处 , 甚至还能给你提出他的补救之法等 , 也可视为信足之人 。
相反 , 要是事情没办成 , 还有各种冠冕堂皇之词 , 为自己开脱 。 此为信不足之人 。
所以 , 虽然诸葛亮的识人之法已经提出了一千多年 , 却一点不过时 。
相反 , 其高明之处 , 远胜于诸多心理学著作 , 实为社交、识人之大智慧 。