员工不上班的时候,老板才知道这个工作多么重要

最近我休了一个星期陪产假 , 这期间老板那边基本是发疯的状态 。
宝宝出生的第二天 , 老板就发信息问我 , 什么时候能回去上班 。
通过群里的各种沟通 , 我也能够看到 , 老板现在的内心状态 。
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我们是一个小公司 , 整个公司就50号人左右 。
我本来是做销售的 , 但是公司很多其他工作老板也交给我来做 。 比如中间搬了一次办公室 , 办公室装修时候的整个装修进度 , 办公家具采购等都让我来对接;我们公司代理了很多品牌 , 其中一个品牌的控价也是让我来对接;由于仓库在郊区 , 库存的对接和公司进销存系统也由我对接管理;另外 , 还有一些重点项目 , 包括展会 , 部分重要客户接待这些也是由我来安排 。
我休假的时间 , 恰恰是办公室刚刚完成搬迁 , 有部分职能部门人员变动 , 双12前夕 , 并且有一个新品牌手续完毕 , 一般贸易的货即将进入国内 。
员工不上班的时候,老板才知道这个工作多么重要】这个阶段 , 这个公司是一个很忙碌的阶段 。
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我休假之后 , 我看到老板拉了好几个人到对接群里 , 运营 , 市场 , 宣传 , 文案等等都进来讨论 。 讨论的问题也是各种各样 , 有很小很简单的 , 有很大很复杂的 , 小到一个表格要怎么做 , 大到一批办公设备要怎么采购 。 唯一的共性就是 , 这些大大小小的事情 , 他们都能讨论好久 , 甚至有些问题讨论过之后 , 也拿不出处理措施 , 找不到解决的办法 。
当然 , 除了文字讨论 , 我也看到群里有很多通知 , 就是“会议室开会” 。 当然具体的会议内容我就不知道了 , 不过看到会后群里的热闹程度 , 我知道会议也讨论了不少东西 。
而在此之前 , 我在公司上班的时候 , 老板都是只把任务告诉我 , 叫我把什么事情干一下 , 甚至都不会交代要怎么干 。 之后我会找到对应的人或者对应的部门 , 把该对接的事情对接好 , 该安排的事情安排好 。
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或许很多事情 , 很多时候 , 都是这样 。 人在的时候 , 不觉得这个人重要 , 一旦这个人不在了 , 感觉整个公司都没法运转了 。
好比有些员工离职 , 发出一句:“拥有的时候不知道珍惜 , 失去了才知道珍贵”的感叹 , 或许也是如此 。