让人意想不到的提拔，什么决定你的职场前途？332原则要记牢

“听说了没，这次改革，人力资源部的张平，办公室的史建，都直接被提拔了，一个是人力资源池的正职，一个是人力资源池的副职！”“不会吧！跨阶层直升？有关系吧！”......
听着同事们你一言我一语的言论，我也陷入了沉思。这次被提拔的人员，一共有8名，其中5名都是跨阶层，另外3名，几乎还是原职原人没动。

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【让人意想不到的提拔，什么决定你的职场前途？332原则要记牢】为什么很多正职副职在竞争中都没有竞聘上，而这些职场上的普通职员却能超越式提拔呢？抛开国有企业中“关系网”这方面的影响。剩下影响最大的就是如何搞好与领导的关系，刷新自己的存在感。
其实，这些问题都属于向上管理的范畴。职场上，你能走多远，不仅仅在有实力，更要做好向上管理。
你的上级就是直接影响你升职加薪的关键人物，你的职场路是否畅通，能走多远，爬多高，都取决于你和上司的关系。

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那如何搞好与上司的关系呢？是凭实力、察言观色还是处事圆滑？其实非也！职场本来就是一个以利益为参照，等价交换为尺度的环境。
领导掌握着你所没有的资源，要想机会，拥有资源，就必须先得到领导的认可，取得他的信任。这就要求你必须做好向上管理。
一个人要想得到领导的认可，不仅要有能力做好你的本职工作，还要有超预期的有效贡献。在这个环节时，你必须明白，工作内容不等于工作业绩，薪资定价的核心从来都是有效贡献。

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你的机会只有一条通道，就是来自于上级的评价。所以你在职场上，想要出圈，不仅要有工作业绩，更要得到上级的认可。
如果你想快速成长，你就必须在对事、对人、对活这方面，掌握这套332原则，学会了，并能落实到实处，必定能让你在职场竞争中心想事成。
一、凡事要讲三原则
职场上，每个人的工作，基本上都取决于领导的安排。至于你的工作职责，它并不是你成功升职加薪的资本，而是你进入职场，维持原地的基础。
要想上级给你机会，你必须主动争取。会哭的孩子才能奶吃，会做事情的人才能得到上级的重用。

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1、让领导为难的事不做
人非圣贤，孰能无过。在处理事情时，遇到让领导为难的事情，最好不要做。如果你做好了，则说明你的能力比领导强，没有一个人愿意自己的手下，超过自己。
如果你处理不好，留下的烂摊子，最后收拾的人，还是你的上级。这无形中只会让上级感觉到你就是个问题的制造者。
2、之前办砸的事不提
谁都有出错的时候，对于自己办砸的事情，能不提就不要提，领导每天处理的事情很多，根本不可能记住。

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如果你自己都不能接受自己，耿耿于怀，只会让上级感觉到你没有责任感，这点委屈都受不了。只有吞得下委屈的人，才能胸怀大志，快速成长。
3、领导默许的事不说
每个领导都有自己的管理原则，对于领导已经默许的事情，不要停留在口头上，念念不忘。而应该用行动向领导证明，你是值得相信，值得托付重任的人。
二、这三类人要远离
是非皆来自于你接触过的人。如果你不想因为一些人让你的职场前途止步，最好约束你的行为。
1、不接触领导嫌弃的人

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人以类聚，物以群分。如果你在职场上经常接触领导嫌弃的人，领导必须对你也越来越嫌弃。要想得到领导的关注，要管好自己，站好队，别因为一时的情绪化，给你的职场添堵。
2、不接近领导的媳妇
人心隔肚皮。职场本来就是一个公事化的场所，不要想讨好领导，顺带接近领导的家人，这只会提升领导对你的防范心理。
3、不管领导家的人和事
清官难断家务事，对于领导的家人、事情，最好能不参与就不要参与，否则你是怎么出局的都不知道。

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我同事李工，就是因为经常帮助领导家处理一些日常琐事，被领导边缘化了。
三、这两个活不要管
职场上的活真的不是所有人都能做的。同事尚工上周干了很多工作，却还是被领导批评了。因为他做的工作是领导安排给小李的，而领导安排给他的，他却没有完成。
1、领导安排给别人的活
如果你出于好心，帮助别人干了活。不但得不到领导的认可，还会被领导区别对待。因为你没有听领导的话，质疑了领导的权威。同事小尚就是如此！

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2、领导想“放一放”的工作
单位要进行信息化改造，领导想把这个项目给熟悉的人，有意在拖延时间，没想到李主任，却没有请示领导就下发了项目招标会。
所以李主任这次改革，原本手到擒拿的提拔，被办公室的史建给取代了。没有一个领导会喜欢不尊重他的人。
职场上，谁都想升职加薪，都想被上级认可，可这不代表，只要你努力就能成功。升职加薪的前提是不仅有能力，有意愿，还要能承担更大责任，能做好向上管理，拥有更高的目标。