厚德载物的精神是企业发展的中坚力量

提到企业的管理和人员激励策略，大家首先想到的不是“坤卦”的柔顺，而是乾卦的刚健和自强。其实，正如目前大家遇到的情况那样，很多看似正确的理论背后，总会有一些似乎不是很完美的解释和悖论。就像我们经常遇到的那样，如果鼓励大家去做一件事，总觉得积极的行动和振臂一呼的口号是最为直接和最重要的；但是，的确存在的问题是乾卦的积极开拓和终日乾乾的状态，离不开坤卦的长期积累和资源的汇集融合。这里，刘易生老师为大家做的形象比喻就是鲜花还需绿叶陪衬，而且大家往更深的想，是先有鲜花呢，还是先有绿叶呢？鲜花落了之后，绿叶是不是还有呢？
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1.一切成绩离不开前期艰辛的努力
坤卦很核心的一点就是告诉人们，任何的成功都不是一蹴而就的。前期的努力摸索，甚至是试错，很多时候都是在所难免的。当然，这里的试错是指不可预期的，未知的试错。就像卦辞里讲的那样， “君子有攸往，先迷后得主，利。 ”生而知之，不劳而获的事情是不存在的，往往都需要有一个艰辛努力的过程。
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2.“德”是财富的保障和源泉
坤卦讲的最关键的一点就是人的品德，这是决定事情成败的很关键的一环。这里与乾卦最大的不同点是，乾既然可以做到人中之龙，做的圣君的位置，那他是可以制定规则的人。但是，坤卦则不同，他是牝马之贞，也就是说坤卦要做的不是改变规则，而是怎么在现有的框架下，把该做的事情做好。那么，这时候除了个人素质，加努力付出和积极的心态之外，最重要的因素就是必须要具备很好的品德了。因而，后面有了一个词就叫做“德不配位” ，就是说的意思是如果你的品德，与你的身份和地位不相符，那么即使你有再多的财富也是短暂的，早晚还得失去。而人们常说到的诚信为本，诚信经营则是最底线的要求。以单纯追求利润的方式，去规划的经营早晚是要付出巨大的代价的。
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3.包容是商业成功的关键
这里就要讲“宰相肚里能撑船”的典故了，王安石在当时封建礼制森严的时代，仍然可以做到常人无法想象的宽容和大度，也因此而成为当朝宰相。这样的事情的比喻有一定的夸大成分，但是，作为企业的管理者，首先要有容人之量。既要考虑自己的利益，也要照顾到别人的利益。如果面对客户要做好互利共赢，如果对企业内部的员工，要做到扬长避短。这样，才能将有能力的人聚集到自己的周围，也就是现在讲的人才战略和以人为本。所以，品德修养是人生的通行证，是商人的生命。诚信有多高，你的财富就有多厚，不讲诚信，如同杀鸡取卵，自掘坟墓。
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4.保守不等于故步自封；沉静不等于软弱无能
坤讲的是柔顺，但不代表一味的顺从。否则，就没有“西南得朋，东北丧朋”的抉择了。坤的承载不代表简单的忍受，同样会有“坤至柔而动也刚”的做法。坤的核心先是接受了自己的状态和任务，然后根据自己的目标去选择正确的方法和方向。自己可能不能成为一个合格的领导者，但是可以做好一个追随者和合作者。安于本分，做好自己，通过不断地持续的努力，虽然显得默默无闻，但是取得成功的结果，同样是值得嘉奖的。
5.坤的兼容与破窗效应
【厚德载物的精神是企业发展的中坚力量】坤卦没有提出说只靠自己就可以实现成功的方法，相反它更重要的是说要合作和协作。这才会有了“得主”的最好结果。而坤卦的厚德载物的精神与杜绝破窗效应精细化管理的结合，就更容易获得成功。破窗效应的理论认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。在管理学中一定要做到精细管理，不要忽视每一个细节，事物一些微小的变化，往往会带来不可预测的事情发生。也就是古语讲的“千里之堤，溃于蚁穴”的道理。