在分公司偶遇前领导来面试，看他失落的样子，我心里五味杂陈

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【在分公司偶遇前领导来面试，看他失落的样子，我心里五味杂陈】开车去分公司处理工作上的事情，恰好遇到我以前的领导来面试，就聊了一会，以前是他跟我说“年前是找工作的好时机” ，我也一直深信不疑，但不过看他失落的样子，我还想到一句话：“并不是所有的人都适合年前跳槽，最起码老领导这类人就不适合” 。

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我遇到的这个领导是我在上上家公司的领导，其实我在那家公司只待了不到1年的时间，说实在的也是因为他才选择跳槽的，而且是在年底跳的槽，说实在的突然遇到他心里五味杂陈，也是因为多年的职场磨炼，也没有那么小心眼去记恨一个人了，更多的是豁达。

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我这个老领导做了两件事情直接导致我离职：
1、老领导只是我的一种尊称，其实并不老，比我只大了六七岁而已，他是大专学历，凭着自己的努力还有会说话巴结人升职做到了人事部部门经理的岗位，说到他的优点我认同一个—会说话，在领导面前非常会说话，尤其是副总特喜欢老领导。
但我那时候工作时间不长，不过是本科学历，公司虽规模不大，但也很看重学历，总经理（也就是我们老板）跟老领导说得很明确，让他好好带我，尽快成长起来，分担工作。

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老领导其实挺小肚鸡肠的，表面上对我很重视，有什么工作都交给我去做，但实际上就是守着领导的时候才这样好好教我，交给我的工作都是一些不好处理、很棘手他不想处理的或者鸡毛蒜皮的一些事。

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2、老领导虽然做了多年人事工作，但只停留在表面功夫，像我们人事部的绩效考核方案是当时我很敬重的刘姐做的，薪酬方案是刘姐帮我一起做的，原来公司用的很不正规，我跟刘姐入职以后慢慢规范起来的，但是老领导是老员工了，我们也只是下属，即便是有功劳也是领导的功劳。更何况有副总护着，老领导自然是高枕无忧。
因为付出没有回报，再加上老领导处处针对我我选择拿了年终奖就走了，好在3000块钱的年终奖没有扣下，我心里唯一的疙瘩就是本应该给我涨500块钱工资，但老领导就是找各种借口给推了，我离职后不久我听说刘姐也跳槽了。

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这次在分公司看到老领导五味杂陈，一时间竟不知道说什么，大概地了解了一下互相的情况，他得知我现在在公司担任人事部经理，便拜托我帮忙内推一下，毕竟我们公司的实力在当地还是数的着的，我当时直接拒绝了，倒不是因为记仇，毕竟已经过去好几年了，而是他现在的情况真没有合适他的工作：
1、老领导已经37岁了，我们公司不管是总部还是分公司都不怎么缺人，仅缺的几个岗位都是专员岗位或者助理岗，按照老领导的性格脾气他是绝对不会甘心从专员开始干，做了多年的领导突然做专员我想这个落差他是接受不了的。

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2、他在上家公司离职的原因我大概了解了一下，他虽没有明说，我基本上可以猜得到是下属将他挤兑走的，显示出两点：
一老领导的能力还是原地踏步，可见他还是想靠自己的“三寸不烂之舌”靠巴结保住自己人事经理的位置，并没有打算提高自己的“内职涯” ，靠自己的真本事让自己职场的路走的更长远一些；
二是社会淘汰的果然是原地踏步、不想进步的人，靠巴结上位能风光一时，并不能风光一辈子。
职场观点：
说实在的遇到老领导聊了一会真的感触挺多的，想想自己刚进入职场不久的遭遇，再看看现在的自己，我还是很庆幸那个时候果断跳槽的，而且对于这种类型的领导我倒也有一些心得，职场中如果遇到能力一般但是很会巴结的领导处处打压我们怎么办？

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1、首先就是心态，不要太脆弱，越是表现出脆弱领导反而会得寸进尺，因为他知道你害怕，稍微吓唬吓唬或者给个下马威你就绷不住了；所以即便是脆弱的，也要假装坚强，这种类型的领导其实是外强中干的，你越是表现得无所谓，他越是心虚。
2、你的“内职涯”是你的资本，在还没有足够能力跳槽或者取代他之前暂且隐忍，学习专业知识，多接触一些工作，提高自己应对各种工作的能力，其实那时候我还是不成熟，才不得已离职跳槽，如果心态有现在一半的成熟也有办法可以应对。

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其实我们进入职场真的会遇到各式各样的人，逃避确实能安稳一时，但要想真正地成熟起来还是留下来应对最为明智。
另外做了多年的人事工作，总结一下哪些人适合年底跳槽：
目前的平台已经不适合自身的发展，换句话说已经到顶了，职业发展想要进一步只能跳槽更大的平台；

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本身有一定的实力，可以有讨价还价的实力，年底机会虽不多，但只要招聘成功的几率就很高。

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