收到经理的任命通知,得知举荐我的人是刚吵过架的总监,我迷茫了

刚刚收到了人事部的任命通知 , 我成为了我们设计部的部门经理 , 这完全出乎我的意料 。 更让我出乎意料的是 , 推荐我做经理的人 , 竟然是市场总监 。 当然 , 我这么说 , 可能没人觉得有什么出乎意料的 , 但是我具体说说我的情况 , 以及跟总监的关系 , 或许就能理解了 。
收到经理的任命通知,得知举荐我的人是刚吵过架的总监,我迷茫了】我们公司一共有7个总监 , 职位仅次于公司副总 , 市场总监就是其中之一 , 监管市场、设计、会员、营销等部门 。 其他五个分别是采销总监 , 人事行政总监 , 财务总监 , 后勤部总监 , 运营总监和物流仓储总监 。 7个人里面 , 权利范围最大的就是市场总监 , 管的部门多 , 之后是采销总监和运营总监 , 这两个是直接跟公司业绩相关的 , 其他的 , 像财务总监管财务 , 职能就不需要多解释了 , 本身职称就很明确了 。
收到经理的任命通知,得知举荐我的人是刚吵过架的总监,我迷茫了
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我仅仅是我们公司设计部的一个实习生 , 来公司没两个月 , 到现在都还在实习期 。 我跟市场总监之前吵过很多次架 , 一直以来 , 我都觉得他是我在公司最讨厌的人 。 至于吵架的原因 , 那就多了 。
比如我的设计 , 每次都被他批得一无是处 , 对于别人却不是如此 。
再比如 , 他自己做的方案每次都会让我们下面的人提意见 , 没人说话的时候他会点名叫我说 , 然而我说了之后 , 他又会给我白眼 。
我记得最清楚的一次 , 有个客户要求给我们之后 , 他自己做了一份方案 , 然后他问我对他设计的看法 。 我说了之后 , 他立马对我说:“那就按照你的这些想法 , 再出一份方案 , 记住 , 把你刚才说的问题都解决掉 。 ”之后 , 客户来做方案探讨的时候 , 他把我们两个的方案都放了出来 , 客户最后选择了我的 。 一个总监 , 被一个实习生当着全公司的面打败 , 他肯定是觉得丢脸的 。 可想而知 , 他作为我领导的领导 , 我日子并不好过 。
收到经理的任命通知,得知举荐我的人是刚吵过架的总监,我迷茫了
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说到这儿大家差不多能明白了 , 我对这公司 , 这份工作其实没抱多大希望 , 毕竟跟总监关系闹成这样 , 我觉得自己实习期结束之后转正可能没什么希望 。
之后 , 我们部门经理离职 , 恰好我的实习期也即将结束 。 再往后 , 就有了开头的结果 , 我不仅顺利过了实习期 , 而且成为了我们设计部的部门经理 。 我跟总监关系闹成这样 , 加上我只是一个实习生 , 成为部门经理 , 我真的是想都没想过 。 人事告诉我 , 是总监推荐我的时候 , 我更加难以置信 。
收到经理的任命通知,得知举荐我的人是刚吵过架的总监,我迷茫了
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我到了总监办公室 , 没多说什么 , 只说了一句“谢谢” 。 总监看出了我脸上的迷茫 , 他告诉我:“不要以为我是小肚鸡肠的人 , 下属能力比我强我应该高兴 , 平时对你要求高了点 , 那是看你是个可塑之才 。 至于让你做部门经理 , 也没什么奇怪的 , 我只是看到了你的能力 。 ”
听完这几句话 , 我瞬间觉得是我自己格局小了 。