很多领导之所以沉默寡言，只是因为沉默寡言有六大好处

文/马梓开
郑重声明：本文通过作者原创发布，全网维权，侵权必究。
全文约3000字，阅读需要4分钟。
我们知道，每个人都和不同领导打过交道，甚至有很多人自己也是领导。
那么回想一下，那些话多的领导和话少的领导分别给你什么样的感觉？
站在我的角度，比如我既是一个被领导的人，也是别人的上级。我的感觉就是如此简单：话多的领导，往往说出来的话没什么分量；而话少的领导往往因为说话精挑细选，仔细斟酌，所以才更有分量。
对于那些自律性强的领导来说，沉默寡言不是因为自己口才不好，而是因为他们认识到，当一个领导话太多的时候，他所说的话含金量就减少了很多。
絮絮叨叨，啰啰嗦嗦，这样的人给人什么样的感觉？那些对此感受过、深思过的领导，当然最有体会。
在我看来，领导之所以会选择沉默寡言，是因为这样做有这样六个好处：

文章图片
第一个好处：避免个人心思被别人全部掌握
领导话少，自然就能避免个人的心思被别人全部掌握。
一个说得太多的领导，总会被大家迅速掌握领导的脾气，掌握领导的心思，掌握领导的思维逻辑。这样的领导，就好比在大家面前裸/奔。他稍微说几句，大家马上就知道他随后要说的是什么话。他思维和个性的各方面情况，也都会被大家熟知。
而如果话比较少的时候，就好比个人的很多内在东西对大家来说都是未知的，或者虽然知道，但只是知道一鳞半爪。

文章图片
只要你说得足够多，你的言语之间，你的语气之间，你的声调之间所包含的所有意思，所有情绪，所有内涵，都会被大家拆解得八九不离十。
而说得越多，自然就越容易被大家了解通透。
一旦领导被大家彻底了解了，那么也就没有了朦胧感，没有了秘密感，没有了距离感，也就会失去作为领导的一部分威严感。
而说的话比较少，别人就不容易猜透领导的心思，不容易对领导做出全方位解读。
话说身为领导，还是为自己保留一点神秘感和不可捉摸感更为重要。
所以，对领导来说，说得多不如说得少；说得广不如说得精。

文章图片
第二个好处：更好地树立个人的权威
身为领导，说得比较少的时候，更容易树立个人的权威感。
当一个领导的话特别多的时候，他其实是在稀释自己的权威，是在稀释自己语言的力量。
【很多领导之所以沉默寡言，只是因为沉默寡言有六大好处】而领导的话特别多的时候，大家也就很难清楚领导要表达的重点是什么，要说的核心内容是什么，要展示的关键内容是什么。
大家只看到他在絮絮叨叨的时候，就会觉得这个领导啰里啰嗦，令人厌烦。
一个人如果引起了大家的厌烦，那么即便你是领导，也会失去尊严感和尊贵感的。
话说物以稀为贵，对领导来说，说话也是如此。
说得少而精，显得特别金贵；说得太多了，也就见多不怪了。

文章图片
因此，整体上看，越是那些大领导，越是善于控制自己的表达欲望。他们在任何时候，都会选择要言不烦的方式，精心设计他要表达的每一句话。
一方面让每一句话都具有实质内容，另一方面让自己所说的每一句话都能输出关键的、直指要害的内容。
人狠话不多，话多难服人。
想想看，当你看影视作品时，看到话痨式的大领导，你会有什么感觉？会不会感到有点搞笑？而当你看到话很少却直达要害的大领导，会有什么感觉？会不会感到人家确实很不简单？
在现实中其实也是这样的。所以那些水平高的领导都会刻意控制自己的说话多少。

文章图片
第三个好处：让自己的话显得更金贵
领导的话少，自然就会显得比较金贵。
这里的金贵，当然不是因为话少，而是因为领导的话是经过了自己的重重过滤，过滤了意义不大的内容，过滤了营养较少的内容，过滤了别人司空见惯的内容，过滤了容易引起反感的内容。
当领导看似沉默寡言，但是只要开口，总能语惊四座，总能起到特别好的引导作用、指导作用、解读作用、归纳作用、点醒作用时，领导就会因为这种表达而实现自我升级。
大家这时候就会由衷感受到，还是领导的水平高啊！
所以我们在很多时候，会发现领导不轻易表达，不轻易表态，不轻易发言。他总要等大家说完了才说，总要等大家的意见表达充分了他才说。
因为在这个时候，他既知道大家是怎么想的，也知道大家是怎么说的。
接下来自己如何表达才更有价值，如何表达才能表明最合适的态度，最合适的结论，领导当然就心中有数了。
而那些啰嗦的领导，不但说出来的话显得很“廉价” ，而且惹人心烦。
我们在上学时期如果听过那些絮絮叨叨的老师上课，就会感到特别难受，会觉得这些老师怎么就没有一点自知之明呢。

文章图片
第四个好处：避免说出来的话无法实现损害自身形象
我们都知道言多必失。
只要说出来的话比较多，出现错误和谬误就不可避免。
话说饥不择食，太饿了就对食物不加挑选；话说萝卜多了不洗泥，因为顾不上了。
领导说话太多，自然其中的错误就多，失言的地方就多，不得体的地方就多。
如果身为领导，说话总是出现漏洞或谬误，那你说自己有多高水平，别人可以不信的。所以，领导沉默寡言，就可以避免自己说出来的话损害到自身形象。
而且，领导说出来的话如同泼出去的水，想收回是很难的了。如果领导一不小心因为说话随意而冒犯了下属，而引起了误会，而制造出矛盾，那肯定有损领导形象，会令大家感到领导真不咋地。

文章图片
如果领导在竞争对手面前说得太多，就可能被对方抓住把柄。毕竟谁的语言逻辑也不可能强大到毫无破绽。但是话少破绽自然就少；话多破绽自然就会很多。
如果领导说出来的话包含有一些牢骚或不满，包含有一些负面气息或消极态度，那可能引起的负面反馈就更多了。
更有甚者，如果领导话特别多，特别健谈，总是夸夸其谈，口若悬河的样子，但是实际的行动力却比较差的时候，大家就会认为他是那种“语言巨人+行动矮子”式的人物。空话连篇，陈词滥调不断。如此还会有什么好的个人形象？
所以，说话太多，必然损害领导个人形象。

文章图片
第五个好处：让自己的话体现出更大价值，具有更好的导向作用
我认为领导沉默寡言一点，还能得到一个好处，那就是让自己的话呈现更大价值，让自己所说的话具有更好的导向作用，引领作用和指导作用。
当一个领导话太多的时候，大家对他所说的话是什么内容，关注就很少。
而当一个领导话很少却总是切中要害的时候，大家对他所说的话就会印象深刻，他的话就会具有更大的价值。
如果领导说话太多，不但会出现错误，更会让自己的话变得重点不突出，大家的注意力不知道该放在哪里。
有时候因为说得太多而说错了话，还会把大家带进沟里。

文章图片
与此相反，当领导说话很少的时候，他每次都是经过了斟酌再斟酌，如此才保证了所说的话具有较高的质量和水准。
这样的话自然就会体现出足够的价值。
领导说的话，分量大不大就看是不是足够有价值，就看是不是能起到更好的导向作用。
如果你说了跟没说没多大区别，那自己的领导力就会被弱化了。如果你说的有些话很对但是却被淹没在自己的其他空洞的话语之中，那么你的表达价值感自然就被自己大大削弱了。

文章图片
第六个好处：可以隐藏自己的真实想法
领导话少，其实就是一种对自己的保护。
因为话少，别人无从猜测你，无从判断你，无从全方位了解你。
这自然会对领导起到较好的保护作用。
领导话少，还可以借此隐藏自己的真实想法。
有时候我们会看到，那些话多的领导，就算再怎么不想让大家知道他的真实想法，无奈他的嘴就如同漏斗一样，总会因为说得比较多而展露出自己的真实想法和真实意图。
所以，但凡那些懂得树立个人权威、懂得让自己有点神秘感的领导，都会避免说话太多。

文章图片
当他们不确定有些话是不是该说的时候，宁可保持沉默。
这时候在大家看来，好像领导不怎么喜欢说话一样，其实在领导自己看来，少说总比错误表达来得更好。
因为话少，领导的心理活动就表露较少，内心情绪就表露较少，而总显得很沉稳，很沉着，很冷静。这不但能体现出领导的风度，而且能为领导的威严加分。
如果领导轻易就让别人看穿了，那对自己绝对不是好事。
所以，适当隐藏自己，适当减少不确定的表达内容，对领导会带来较多好处的。（MZK）