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最近 ， 我们单位在结算第三季度的加班费 ， 本来都已算好 ， 也通知大家看过了 ， 也没听说谁有什么意见 ， 就等审批打卡了 。

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上周五中午例会 ， 大领导讲话中透露了 ， 加班费标准有点高 ， 到财政上审批未能通过 ， 很有可能要“打八折” 。

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【如果同事私下说领导的坏话，你会装没听到，还是向领导反映】这下散会后 ， 大家就七嘴八舌起来了 。 有的人说 ， 连加班费的标准也理解不透 ， 领导的工作能力值得怀疑；有的人说 ， 单位帐上有钱 ， 审批不通过只是借口 ， 领导有想法克扣大家的才是真；有的人说得更刺骨了 ， 是不是当初把领导的算少了 ， 现在把大家的加班费折下来 ， 然后再找个机会分掉…

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面对这样的众说纷纭 ， 似乎都有道理 ， 但仔细一想 ， 在大家都核对过了的情况下 ， 在单位帐上有钱的情况下 ， 财政审批不通过是可信的 ， 因为事业单位讲求专款专用 ， 同时 ， 领导非常清楚这样打折处理会引起非议 。

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所以 ， 面对这样的“坏话” ， 说的人也是说说而已 ， 那听的人也能是一笑而过 。 但是 ， 负责制表的人 ， 对文件理解不透 ， 导致审批不能通过 ， 尽管是有想多给点大家的善意 ， 但毕竟属于工作失误 。

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这个观点不论谁以什么样的“坏话”表达出来的 ， 我都表示赞成 。 并且会在适当时机提醒领导 ， 红头文件是我们开展工作的指导性原则 。

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在实际工作中 ， 有的人喜欢道听途说 ， 但就是说说而已 ， 那你也只能听听而已 ， 不足以当真；有的人为了引起领导的注意 ， 会故意当着你的面说 ， 如果你向领导反映你就“上当了” 。

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也有的人会根据自己的经历 ， 发表下对领导处理问题方式的看法 ， 话尽管不好听 ， 但全在理 ， 那你在适当的时机和场合 ， 不但要提醒领导注意处理问题的方式 ， 而且自己也要引以为鉴 。

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