29、体股东负责 ， 维护公司及股东的合法权益 。
监事会由3名监事组成 ， 其中职工代表监事1名 。
监事会设主席1名 。
监事会主席由全体监事过半数选举产生 。
监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的 ， 由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议 。
2、监事会每6个月至少召开一次会议 。
监事可以提议召开临时监事会会议 。
召开监事会会议定期会议或临时会议应分别至少提前10日和2日将监事会会议的通知以传真、邮件方式或由专人送达全体监事 。
因公司遭遇危机等特殊或紧急情况 ， 可以不提前通知的情况下召开监事会临时会议 ， 但召集人应当在会议上做出说明 。
监事会会议对所议事项的表决 ， 可采用书面、举手、传签监事 。

30、会决议等方式 ， 每名监事有一票表决权 。
监事会决议应当经半数以上监事通过 。
3、监事会制定监事会议事规则 ， 明确监事会的议事方式和表决程序 ， 以确保监事会的工作效率和科学决策 。
监事会议事规则规定监事会的召开和表决程序 。
监事会议事规则应列入本章程或作为章程的附件 ， 由监事会拟定 ， 股东大会批准 。
4、监事会应当将所议事项的决定做成会议记录 ， 出席会议的监事应当在会议记录上签名 。
监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载 。
监事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存 ， 保管期限为10年 。
第五章 运营管理模式一、 公司经营宗旨公司经营国际化 ， 股东回报最大化 。
二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化 。

31、企业改革 ， 加快结构调整 ， 优化资源配置 ， 加强企业管理 ， 建立现代企业制度；精干主业 ， 分离辅业 ， 增强企业市场竞争力 ， 加快发展；提高企业经济效益 ， 完善管理制度及运营网络 。
远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路 。
坚持发展自主品牌 ， 提升企业核心竞争力 。
此外 ， 面向国际、国内两个市场 ， 优化资源配置 ， 实施多元化战略 ， 向产业集团化发展 ， 力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团 。
（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策 ， 在国家宏观调控和行业监管下 ， 以市场需求为导向 ， 依法自主经营 。
2、根据国家和地方产业政策、涂料行业发展规划和市场需求 ， 制定并组织实施 。

32、公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策 。
3、根据国家法律、法规和涂料行业有关政策 ， 优化配置经营要素 ， 组织实施重大投资活动 ， 对投入产出效果负责 ， 增强市场竞争力 ， 促进区域内涂料行业持续、快速、健康发展 。
4、深化企业改革 ， 加快结构调整 ， 转换企业经营机制 ， 建立现代企业制度 ， 强化内部管理 ， 促进企业可持续发展 。
5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设 ， 统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产 ， 搞好公司企业文化建设 。
6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下 ， 公司可依照公司法等有关规定 ， 集中资产收益 ， 用于再投入和结构调整 。
三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定 。

33、和分解年度销售目标和销售成本控制指标 ， 并负责具体落实 。
2、依据公司年度销售指标 ， 明确营销策略 ， 制定营销计划和拓展销售网络 ， 并对任务进行分解 ， 策划组织实施销售工作 ， 确保实现预期目标 。
3、负责收集市场信息 ， 分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等 ， 并定期将信息报送商务发展部 。
4、负责按产品销售合同规定收款和催收 ， 并将相关收款情况报送商务发展部 。
5、定期不定期走访客户 ， 整理和归纳客户资料 ， 掌握客户情况 ， 进行有效的客户管理 。
6、制定并组织填写各类销售统计报表 ， 并将相关数据及时报送商务发展部总经理 。
7、负责市场物资信息的收集和调查预测 ， 建立起牢固可靠的物资供应网络 ， 不断开辟和优化物资供应渠道 。
8、负责 。

34、收集产品供应商信息 ， 并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估 ， 根据公司需求计划 ， 编制与之相配套的采购计划 ， 并进行采购谈判和产品采购 ， 保证产品供应及时 ， 确保产品价格合理、质量符合要求 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0926/0024178627.html

标题：厦门|厦门涂料项目投资分析报告（模板参考）( 六 )