（三）堪察设计招标方案项目立项后 ， 项目建设单位要做好设计方案的招标工作 ， 同时确定设计单位 。
设计方案招标邀请江苏省内实力强、信誉好的设计院参加 。
设计方案确定的同时 ， 选择方案中标的单位作为设计单位 ， 这样有利于设计进一步完善和提供后期的服务 。
（四）监理招标方案为了保证参与本期工程项目建设的施工监理工作的水平 ， 监理单位的选择宜采用招标方式 。
可选择三家以上监理单位进行投标 。
监理单位的招标工作应安排在工程开工之前 ， 以便监理单位能够尽早地参与工程建设管理 。
（五）施工招标方案根据我国目前工程建设的特点 ， 建设项目 。

57、的施工招标一般需要多次完成 ， 本期工程项目施工招标也是如此 ， 因而 ， 在工程管理过程中要科学地安排 。
本期工程项目宜采用专业项目施工分包招标 。
在本期工程项目的建设过程中 ， 会有许多专业工程项目需要另行发包 。
这些专业工程包括：高级装饰装修工程、消防工程、弱电工程以及活动设施和设备安装工程等 。
这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行 ， 招标内容可能包括该专业工程的设计和施工 ， 因此 ， 合理地安排专业工程招标对顺利完成本期工程项目的实施、控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的 。
（六）材料、设备的采购招标方案对于本期工程项目所采购的材料和设备 ， 项目建设单位应该采用招标方式进行采购 。
1、材料的采购 。
本期工程项目的建筑 。

58、材料品种较多 ， 项目建设单位招标采购的材料应局限在品质要求高、材料价格昂贵、用量较大的重要材料 。
材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行 。
2、设备的采购 。
本期工程项目的设备由项目建设单位负责采购功能要求高、价格昂贵的大型设备、中型设备和小型设备 。
设备采购工作的安装也要根据工程项目的施工组织进度计划来进行 ， 以不影响工程工期 ， 降低工程总投资为标准 。
（七）项目开标、评标和中标1、开标工作由招标人主持 ， 在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间 ， 招标文件中预先确定的地点 ， 邀请所有投标人参加招标活动 。
2、开标时由招标人委托公正机构检查并公证；投标人的投标应当能够最大限度地满足招标文件中规定的各 。

59、项综合评价标准或者完全能够满足招标文件的实质性要求 。
3、评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责；评标委员会由五人以上单数组成 ， 其中：技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3；专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或具有同等专业水平 。
4、中标人确定后 ， 招标人应向其发出中标通知书 ， 并同时将中标结果通知所有未中标的投标人；自中标通知发出三十日内 ， 招标人和中标人应按规定签订书面合同 。
5、中标人确定后 ， 招标人向中标人发出中标通知书 ， 该通知书具有法律效力 ， 若中标人放弃中标项目 ， 应当承担法律责任；自中标通知书发出三十日之内 ， 按照招标文件 ， 招标人和中标人签订书面合同 ， 同时 ， 中标人不得向他人转让中 。

60、标项目 ， 不得将中标项目肢解后分别向他人转让 。
五、 招标信息发布在本市的招标网上发布招标公告 ， 或至少在一家有资格的媒体上公开发布招标信息 。
第九章 风险评估分析一、 项目风险分析（一）政策风险分析项目所处区域其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境较好 ， 改革开放以来 ， 国内政局稳定 ， 法律法规日臻完善 ， 因此 ， 该项目政策风险较小 。
（二）市场风险分析该项目虽然暂时拥有领先的竞争地位和优势 ， 但仍需密切关注市场 ， 加快产品产业化进程并尽早达到规模化生产 ， 确保性价比优势 ， 真正占据国内较大比例市场份额 ， 同时力争出口 。
因此 ， 产业化进程的速度与质量是本项目必须迎接的挑战与风险 。
虽然今后几年该项目应用产品需求将会持续一波 。

61、增长趋势 ， 但目前剧烈的市场竞争局面使得本项目存在一定的市场风险 。
（三）技术风险分析技术风险的规避措施是采用先进的生产管理理念、先进的制造工艺技术、完善的质量检测体系 ， 使产品达到国内外领先水平 。
要进一步加大技术开发的投入 ， 积极研究吸收国际先进技术 ， 完善并固化加工制造工艺 ， 挖掘自身潜力 ， 打造自己核心竞争力 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0926/0024178627.html

标题：厦门|厦门涂料项目投资分析报告（模板参考）(11)