（二）扩产计划经过多年的发展 ， 公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势 ， 随着公司业务规模逐年增长 ， 产能瓶颈日益显现 。
因此 ， 产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节 。
公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托 ， 提高公司生产能力和生产效率 ， 满足不断增长的客户需求 ， 巩固并扩大公司在行业中的竞争优势 ， 提高市场占有率和公司影响力 。
在产品拓展方面 ， 公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时 ， 不断丰富产品类型 ， 持续提升产品质量和附加值 ， 保持公司产品在行业中的竞争地位 。
（三）技术 。

32、研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度 ， 在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能 ， 规范技术研究和产品开发流程 ， 引进先进的设计、测试等软硬件设备 ， 提高公司技术成果转化能力和产品开发效率 ， 提升公司新产品开发能力和技术竞争实力 ， 为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力 。
公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则 ， 以研发中心为平台 ， 以市场为导向 ， 进行技术开发和产品创新 ， 健全和完善技术创新机制 ， 从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力 ， 努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发 。
（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机 ， 在对现有产品的技术 。

33、和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时 ， 顺应行业技术发展 ， 不断研发新工艺、新技术 ， 不断提升产品自动化程度 ， 在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时 ， 强化公司自主创新能力 ， 巩固公司技术的行业先进地位 ， 强化公司的综合竞争实力 。
积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键 。
自主知识产权是自主创新的保障 ， 公司未来三年将重点关注专利的保护 ， 依靠自主创新技术和自主知识产权 ， 提高盈利水平 。
公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才 ， 以培养技术骨干为重点建设内容 ， 建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍 ， 满 。

34、足公司快速发展对人才的需要 。
公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员 。
包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合 ， 实行对口培训等形式 ， 强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道 ， 实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合 。
确保公司产品的高技术含量 ， 充分满足客户的需求 ， 使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地 。
公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流 ， 整合产、学、研资源优势 ， 通过自主研发与合作开发并举的方式 ， 持续提升公司技术研发水平 ， 提升公司对重大项目的攻克能力 ， 提高自身研发技术水平 ， 进一步强化公司在行业内的影响力 。
（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验 ， 制定了如下市场开发规划： 。

35、首先 ， 公司将以现有客户为基础 ， 在努力提升产品质量的同时 ， 以客户需求为导向 ， 在各个方面深入了解客户需求 ， 以求充分满足客户的差异化需求 ， 从而不断增加现有客户订单；其次 ， 公司将在稳定与现有客户合作关系的同时 ， 凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展 ， 挖掘新的销售市场；最后 ， 公司将不断完善营销网络建设 ， 提升公司售后服务能力 ， 从而提升公司整体服务水平 ， 实现整体业务的协同及平衡发展 。
（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源 ， 为了实现公司总体战略目标 ， 公司将健全人力资源管理体系 ， 制定科学的人力资源开发计划 ， 进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制 ， 最大限度的发挥人才潜力 ， 为公司的可持 。

36、续发展提供人才保障 。
公司将立足于未来发展需要 ， 进一步加快人才引进 。
通过专业化的人力资源服务和评估机制 ， 满足公司的发展需要 。
一方面 ， 公司将根据不同部门职能 ， 有针对性的招聘专业化人才：管理方面 ， 公司将建立规范化的内部控制体系 ， 根据需要招聘行业内专业的管理人才 ， 提升公司整体管理水平；技术方面 ， 公司将引进行业内优秀人才 ， 提升公司的技术创新能力 ， 增加公司核心技术储备 ， 并加速成果转化 ， 确保公司技术水平的领先地位 。

稿源：(未知)

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