2、负责市场信息的收集、整理和分析 ， 定期编制信息分析报告 ， 及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核 。
3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总 ， 编制供应商评估报告 ， 拟定供应商合作方案和合作协议 ， 组织签订供应商合作协议 。
4、负责对公司采购的产品进行询价 ， 拟定产品采购方案 ， 制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后 ， 组织签订合同 。
5、负责起草产品销售合同 ， 按财务部和总经理提出的修改意见修订合同 ， 并通知销售部门执行合同 。
6、协助销售 。

59、部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款 。
7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改 ， 以及服务资源的统一规划和配置 。
8、协调处理各类投诉问题 ， 并提出处理意见；并建立设诉处理档案 ， 做到每一件投诉有记录 ， 有处理结果 ， 每月向公司上报投诉情况及处理结果 。
9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作 。
（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作 。
2、根据公司业务发展的需要 ， 制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准 。
3、依据公司管理需要 ， 组织并执行内部运行控制工作 ， 协 。

60、助各部门规范业务流程及操作规程 ， 降低管理风险 。
4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况 ， 并对计划完成情况进行考核 。
五、在选择产品供应商过程 ， 定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查 ， 并提出审查意见 。
5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况 。
6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突 ， 其他与内部运行控制相关的工作 。
四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定 ， 制定公司的财务会计制度 。
2、公司除法定的会计账簿外 ， 将不另立会计账簿 。
公司的资产 ， 不以任何个人名义开立账户存储 。
3、 。

61、公司分配当年税后利润时 ， 应当提取利润的10%列入公司法定公积金 。
公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的 ， 可以不再提取 。
公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的 ， 在依照前款规定提取法定公积金之前 ， 应当先用当年利润弥补亏损 。
公司从税后利润中提取法定公积金后 ， 经股东大会决议 ， 还可以从税后利润中提取任意公积金 。
公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润 ， 按照股东持有的股份比例分配 ， 但本章程规定不按持股比例分配的除外 。
存在股东违规占用公司资金情况的 ， 公司应当扣减该股东所分配的现金红利 ， 以偿还其占用的资金 。
股东大会违反前款规定 ， 在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的 ， 股东必须将违反规定分 。

62、配的利润退还公司 。
公司持有的本公司股份不参与分配利润 。
4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本 。
但是 ， 资本公积金将不用于弥补公司的亏损 。
法定公积金转为资本时 ， 所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25% 。
5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后 ， 公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项 。
如股东存在违规占用公司资金情形的 ， 公司在利润分配时 ， 应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金 。
6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策 ， 重视对投资者的合理投资回报 ， 并保持连续性和稳定性 。
（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式 。
在符合条件的前提下 ， 公司应优先采取现金方式分配股利 。
公司一般情况下进行年度 。

稿源：(未知)

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