42、研发、更新、升级 。
虽然公司对市场需求趋势变动的前瞻能力较强 ， 具有较强的新工艺开发能力 ， 但由于新工艺的开发需要投入较多的人力和财力 ， 周期较长 ， 开发过程不确定因素较多 ， 公司存在技术开发风险 。
2、技术流失风险公司一贯重视科技创新 ， 经过多年的研究和开发 ， 公司在高质量产品等方面具备了较为深厚的技术沉淀 ， 形成了技术流程先进的工艺 ， 有力支撑了公司的快速健康发展 。
公司建立了严格的保密工作制度 ， 与公司核心技术人员均签署了保密协议 ， 严格规定了技术人员的保密职责 。
尽管公司采取了上述措施防止核心技术对外泄露 ， 但若公司核心技术人员离职或私自泄露公司技术机密 ， 仍可能会给公司带来直接或间接的经济损失 。
（四）财务风险1、主要 。

43、客户发生不利变动及流失风险行业及产品特点导致客户较为分散、集中度较低、变动较大 。
公司不断加大营销力度 ， 努力拓展市场 ， 扩大收入来源 ， 但行业竞争的加剧以及服装行业客户需求的变化 ， 将影响本公司客户的经营状况及客户对公司印染服务的需求 ， 若公司不能保持对市场的前瞻性判断 ， 持续开拓新客户并对现有客户情况的不利变化作出及时反应 ， 或者市场环境变化导致公司目前的优势业务领域出现较大波动 ， 或者公司主要客户自身经营情况出现较大波动而减少对公司印染服务的采购 ， 或者其他竞争对手的出现导致主要客户的不利变动及流失 ， 将会对公司业绩造成不利影响 。
2、短期偿债能力不足的风险为应对市场需求的增加 ， 公司持续扩大产能规模 ， 固定资产投 。

44、资和生产经营活动对资金的需求量较大 ， 公司主要通过银行贷款方式解决资金需求问题 。
公司资产负债率较高 ， 流动比率和速动比率偏低 ， 存在短期偿债能力不足的风险 。
3、存货跌价风险若未来市场环境发生变化或竞争加剧使得存货可变现净值低于账面价值 ， 将导致公司存货跌价风险增加 ， 对公司的盈利能力产生不利影响 。
4、现金收款的风险部分客户交易金额较小、频次较高 ， 由于客户付款习惯以及出于交易便利性 ， 公司存在销售现金收款的情形 。
为保证公司资金安全 ， 公司已制定了财务管理制度、销售管理制度等管理制度 ， 对现金收取范围、现金库存限额、出纳人员工作职责、现金流转过程等方面进行了进一步规范 ， 严格控制销售现金收款 ， 但现金交易安全性相对较 。

45、差 ， 对内控要求更高 ， 存在因相关制度或措施执行不到位导致现金管理不善给公司造成损失的风险 。
5、净资产收益率下降的风险在项目产生效益之前 ， 公司的净利润可能难以实现同比例增长 。
因此公司存在短期因净资产快速增加而导致净资产收益率下降的风险 。
（五）项目建设风险1、投资项目建设风险公司投资项目实施过程涉及建筑工程、设备购置、设备安装等多个环节 ， 组织和管理工作量大 ， 受到工程进度、工程管理等因素的影响 。
虽然公司在项目组织实施、施工进度管理、施工质量控制和设备采购管理等方面均采取了控制措施并规范了运作流程 ， 但在投资项目实施过程中仍可能存在项目管理能力不足、实施进度拖延等问题 ， 从而影响项目的顺利实施 。
2、固定资产 。

46、折旧增加的风险公司投资项目完成后 ， 固定资产规模将显著增加 ， 每年将新增一定金额的固定资产折旧和研发费用 。
如果投资项目在投产后没有及时产生预期效益 ， 可能会对公司盈利能力造成不利影响 。
3、新增产能无法及时消化的风险本公司已对投资项目进行充分的可行性论证 ， 认为项目具有良好市场前景和效益预期 ， 新增产能可以得到有效消化 。
但公司投资项目的可行性分析是基于当前市场环境、现有技术基础、对未来市场趋势的预测等因素作出的 ， 而投资项目需要一定的建设期和达产期 ， 在项目实施过程中和项目建成后 ， 如果市场环境、相关政策等方面出现重大不利变化或者市场拓展不理想 ， 投资项目可能无法实现预期收益 。
（六）管理风险1、规模扩张带来的管理 。

47、风险公司的资产规模将大幅增加 ， 业务规模将迅速扩大 ， 这对公司经营管理层的管理与协调能力提出更高的要求 。
如果公司不能建立与规模相适应的高效经营管理体系和经营管理团队 ， 则将给公司稳定、健康、可持续发展带来一定的风险 。

稿源：(未知)

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