4、监事任期届满未及时改选 ， 或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的 ， 在改选出的监事就任前 ， 原监事仍应当依照法律、行政法规和本章程的规定 ， 履行监事职务 。
5、监事应当保证公司披露的信息真实、准确、完整 。
6、监事可以 。

53、列席董事会会议 ， 并对董事会决议事项提出质询或者建议 。
7、监事不得利用其关联关系损害公司利益 ， 若给公司造成损失的 ， 应当承担赔偿责任 。
8、监事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定 ， 给公司造成损失的 ， 应当承担赔偿责任 。
第六章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划 ， 未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长 。
随着业务和规模的快速发展 ， 公司的管理水平将面临较大的考验 ， 尤其在公司迅速扩大经营规模后 ， 公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化 ， 在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战 。
另外 ， 公司未来的迅速 。

54、扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求 ， 公司需进一步提高管理应对能力 ， 才能保持持续发展 ， 实现业务发展目标 。
公司将采取多元化的融资方式 ， 来满足各项发展规划的资金需求 。
在未来融资方面 ， 公司将根据资金、市场的具体情况 ， 择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案 ， 进一步优化资本结构 ， 筹集推动公司发展所需资金 。
公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养 ， 同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制 ， 确保公司发展规划和目标的实现 。
一方面 ， 公司将继续加强员工培训 ， 加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训 。

55、 ， 对管理人员进行现代企业管理方法的教育 。
另一方面 ， 不断引进外部人才 。
对于行业管理经验杰出的高端人才 ， 要加大引进力度 ， 保持核心人才的竞争力 。
其三 ， 逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制 ， 充分调动员工的积极性、创造性 ， 提升员工对企业的忠诚度 。
公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作 ， 持续完善公司的法人治理结构 ， 建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制 ， 充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用 。
公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度 ， 强化各项决策的科学性和透明度 ， 保证财务运作合理、合法、有效 。
公司将根据客观条件和自身业务的变化 ， 及时调整组 。

56、织结构和促进公司的机制创新 。
二、 保障措施(一)增加资金投入 ， 加大政策激励研究完善财政支持政策 ， 整合专项资金 ， 进一步加大对发展产业的财政投入 ， 重点支持产业集中示范项目 。
(二)激活市场需求选择部分重点领域 ， 统筹实施应用示范工程 ， 带动产业整体提升 。
完善标准体系 ， 促进产业跨界融合发展 。
(三)加强组织领导切实加强组织领导 ， 贯彻落实创新驱动发展国家战略 ， 发挥自主创新示范区建设领导小组等的核心作用 。
加强重大事项的会商和协调 ， 明确责任分工和目标节点 ， 切实做好重大任务的分解和落实 。
加快建立科技管理信息系统 ， 统筹科技资源 ， 促进开放共享共用 。
(四)加强统筹协同推进遵循市场经济规律 ， 充分发挥市场需求导向作用和资源配 。

【常州|常州关于成立苯乙酸公司可行性研究报告（参考模板）】57、置的决定性作用 ， 突出企业开展集成创新、工程应用、产业化与试点示范的主体地位 ， 调动企业推进产业的积极性和内生动力 ， 制定适合企业实际情况的产业整体方案 ， 大力实施智能化改造升级 ， 大幅提高产业发展质量和水平 。
加快转变部门职能 ， 强化对产业发展的引导推动 ， 针对制约产业发展的瓶颈和薄弱环节 ， 加强战略性谋划和前瞻性部署 ， 统筹协调各部门、大专院校、科研院所、中介机构和广大企业等各方优势资源 ， 协同推进产业发展 。
(五)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设 ， 采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式 ， 加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170103.html

标题：常州|常州关于成立苯乙酸公司可行性研究报告（参考模板）( 十 )