32、战略目标 ， 公司将健全人力资源管理体系 ， 制定科学的人力资源开发计划 ， 进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制 ， 最大限度的发挥人才潜力 ， 为公司的可持续发展提供人才保障 。
公司将立足于未来发展需要 ， 进一步加快人才引进 。
通过专业化的人力资源服务和评估机制 ， 满足公司的发展需要 。
一方面 ， 公司将根据不同部门职能 ， 有针对性的招聘专业化人才：管理方面 ， 公司将建立规范化的内部控制体系 ， 根据需要招聘行业内专业的管理人才 ， 提升公司整体管理水平；技术方面 ， 公司将引进行业内优秀人才 ， 提升公司的技术创新能力 ， 增加公司核心技术储备 ， 并加速成果转化 ， 确保公司技术水平的领先地位 。
另一方面 ， 公司将建立人才梯队 ， 以培养管理和技术骨干 。

33、为重点 ， 有计划地吸纳各类专业人才进入公司 ， 形成高、中、初级人才的塔式人才结构 ， 为公司的长远发展储备力量 。
培训是企业人力资源整合的重要途径 ， 未来公司将强化现有培训体系的建设 ， 建立和完善培训制度 ， 针对不同岗位的员工制定科学的培训计划 ， 并根据公司的发展要求及员工的发展意愿 ， 制定员工的职业生涯规划 。
公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能 。
人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质 ， 使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐 。
公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构 ， 制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策 。
根据员工的服务年限及贡献 ， 逐步提高员工待遇 ， 激发员工的创造性和主动性 。

34、 ， 为员工提供广阔的发展空间 ， 全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍 ， 从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力 。
第三章 行业发展分析井口装置是整个油气钻采装备中最关键的安全设备之一 ， 不仅用来悬挂井口套管、密封套管之间的环空、定位安装支撑采油树等 ， 而且更重要的是用于安全输送井下油气 ， 有效防止井口高压和有害有毒气体等喷射、散发到环境中给环境和生物造成伤害 。
全球的井口装备技术发展速度最快、性能先进、规格齐全的企业主要集中在欧美等西方发达国家 ， 尤其美国在该类产品的设计、制造、试验、检测和市场占有率方面一直处于世界领先地位 。
例如美国FMC公司、GE-VetcoGray公司、Cameron公司和 。

35、挪威的AkerKvaerner公司等均是该装备领域技术的引领者 ， 不仅产品适用范围广、安全可靠性高 ， 且产品规格全、性能先进 。
其中：FMC公司是最早涉足水下井口装置的企业 ， 多年来 ， 该公司在海洋水下装备技术研究及产品开发方面已积累了丰富的经验；GE-VetcoGray公司和Cameron公司以生产研制陆上和海洋井口、井控类产品、水下采油及海洋钻井隔水管等技术产品见长 ， 其产品在国际上占据着巨大的市场份额；AkerKvaerner公司在海洋钻采平台、平台钻井设备及水下井口井控等设备开发方面具备较强的综合实力 ， 在世界海洋装备研究领域享有较高的地位 。
目前我国目前约有150多家企业在从事该类装备的生产制造工作 。

36、 ， 可以称得上是井口装置及采油树制造的一个大国 ， 产品压力级别通常在14-140MPa ， 材料级别AA-HH ， 产品规范级别PSL1-PSL4 ， 性能级别可以达到PR1 ， 基本能够满足国内常规需求 。
尽管如此 ， 其技术水平和产品性能 ， 仍处于低、中端位置 ， 特别是需要满足PR2级的陆地高压采油、采气井口及平台台面安装井口仍然需要进口 ， 缺少高技术、高附加值、适用深海环境作业要求的水下井口井控设备 。
第四章 项目投资背景分析一、 项目背景分析井口装置是整个油气钻采装备中最关键的安全设备之一 ， 不仅用来悬挂井口套管、密封套管之间的环空、定位安装支撑采油树等 ， 而且更重要的是用于安全输送井下油气 ， 有效防止井口高压和有害有毒气体 。

37、等喷射、散发到环境中给环境和生物造成伤害 。
二、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业 ， 公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度 ， 产品销售形势良好 ， 产销率超过 100% 。
预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长 。
随着业务发展 ， 公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170071.html

标题：太原|太原井口装置项目申请报告（范文模板）( 六 )