同时 ， 加强与商业银行的联系 ， 构建良好的银企合作关系 ， 及时获得商业银行的贷款支持 ， 缓解公司发展过程中的资金压力 。
1、内部培养和外部引进高层次人才 ， 应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发 。

53、展的需求 ， 公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度 ， 确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要 。
为此 ， 公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划 ， 通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制 ， 吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司 ， 提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制 ， 努力营造团结和谐的企业文化 ， 强化员工对企业的归属感和责任感 ， 保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养 ， 建立人才储备机制 ， 增强公司人才队伍的深度和厚度 ， 形成完整有序的人才梯队 ， 实现公司可持续发展 。
2、以市场需求为驱动 ， 提高公司竞争能力公司将以市场为导向 。

54、 ， 认真研究市场需求 ， 密切跟踪印染行业政策及最新发展动向 ， 推动科技创新和加大研发投入 ， 优化产品结构 ， 开拓高端市场 ， 不断提升管理水平和服务质量 ， 丰富服务内容 ， 完善和延伸产业链 ， 提升公司的核心竞争力和市场地位 ， 最终实现公司的战略发展目标 。
二、 保障措施(一)政策法规鼓励支持加大财政扶持力度 。
积极寻求国家支持产业产业发展的相关资金 ， 对于国家级大型产业项目建设、国家积极支持的产业项目建设等 ， 积极申请国家相关对口资金支援 。
搭建融资平台 。
探索建立产业发展基金 ， 积极发挥融资平台的作用 ， 鼓励社会资本以多种形式进入产业业发展 。
优化产业用地政策 。
结合实际情况 ， 多途径优化产业用地政策 ， 解决产业发展用地的瓶颈问题 。
(二 。

55、)加强招商引资和重点项目建设在招商引资工作上 ， 要以本规划的重点产品为方向 ， 以完善产业链为重点 ， 着力引进世界500强和国内行业10强企业 ， 进一步提升区域产业技术和产品档次 ， 促进区域产业结构调整和优化升级 。
(三)强化规划实施监督全面落实本规划确定的各项目标、任务 ， 完善规划监督考核机制 ， 做好规划中期评估 ， 促进规划目标和任务顺利完成 。
加强各行业主管部门与各区、各产业功能区的沟通对接 ， 进一步发挥产业联盟、行业协会、商会等的作用 ， 健全规划政策制定、重大项目协调、监测分析预警工作体系 。
(四)集聚创新人才坚持把引才、聚才放在发展产业的最优先位置 ， 切实落实好创新人才队伍建设的各项政策 。
注重育才 。
建立高层次创新人 。

56、才成长机制 ， 培育一批与国际接轨、具有探索精神的管理类、技术类领军人才 。
鼓励高等院校和职业技术院校根据发展需要和办学能力 ， 积极调整学科和专业设置 ， 培养产业相关人才 。
鼓励企业与高校、科研院所合作 ， 动态化、订单式培养产业人才 。
鼓励企业通过股权、期权、分红等激励方式 ， 调动人员创新创造积极性 。
(五)加强组织推动各部门根据职能分工 ， 共同推进专项规划实施和工作督导落实 。
相关部门负责全产业链环节工作的督导和落实 。
重点区域建立适合本地产业发展的工作推进机制 ， 制定具体实施方案和政策措施 。
支持全产业链上下游各类协会、学会、商会等社会组织发展 ， 加强行业自律、规范行业发展 。
(六)健全组织实施机制加强统筹规划和顶层设计 ，。

57、明确目标责任 ， 加强组织协调和检查指导 ， 保证各项政策措施落实到位 。
做好经济运行监测和市场预警 ， 及时研究解决规划实施过程中的全局性重大问题 。
建立监测评估体系 ， 加强重点企业运行监测 ， 完善运行监测网络平台和工业经济运行联席会议机制 ， 强化行业信息统计和信息发布 ， 健全规划实施动态评估体系 。
密切关注国家宏观调控政策和市场变化 ， 及时调整优化规划实施方案和实施手段 ， 促进规划目标顺利实现 。
加大规划落实情况的监督检查 ， 加强考核评价 ， 落实责任 ， 确保实效 。
第七章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利 ， 承担义务；持有同一种类股份的股东 ， 享有同等权利 ， 承担同种义务 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170052.html

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