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26、金渠道 , 引导社会资本 , 支持企业开展产业发展行动 。
对符合条件的产业园区、产业应用示范工程等在申请财政专项补助资金时 , 给予优惠政策 。
按国家有关规定积极落实鼓励产业发展和应用的税收政策 , 积极争取国家产业专项财政补贴 。
(三)强化规划实施监督全面落实本规划确定的各项目标、任务 , 完善规划监督考核机制 , 做好规划中期评估 , 促进规划目标和任务顺利完成 。
加强各行业主管部门与各区、各产业功能区的沟通对接 , 进一步发挥产业联盟、行业协会、商会等的作用 , 健全规划政策制定、重大项目协调、监测分析预警工作体系 。
(四)加强组织领导 , 落实目标责任从全局和战略高度 , 深刻理解产业发展对促进区域经济社会发展的重大意义 , 切实把产业改革 。
27、发展作为工作重要领域 , 加强规划实施组织领导和部门配合 , 落实工作责任 , 把规划确定的目标、任务纳入区域发展规划及目标考核体系 , 综合运用经济、市场等各种手段 , 形成合力 , 协同推进规划实施 。
(五)搭建创新平台依托区域科研院所、大专院校和大型企业集团 , 构建产学研相结合的产业发展创新体系 , 解决企业技术上和发展中的难题 。
加大产业人才引进和培养力度 , 鼓励企业加大对产业研发投入 。
(六)落实政策支持完善产业现代化发展的政策法规措施 , 结合产业发展等方面的政策 , 加大对产业现代化发展的政策支持力度 。
相关部门应结合实际 , 加大重点项目发展在有关产业发展、规划审批、土地供应、基础设施配套、财政金融、行业监管等支持政策的落实力 。
28、度 , 确保落实到位 。
第七章 运营管理一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定 , 依照诚实信用、勤勉尽责的原则 , 充分运用经济组织形式的优良运行机制 , 为公司股东谋求最大利益 , 取得更好的社会效益和经济效益 。
二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革 , 加快结构调整 , 优化资源配置 , 加强企业管理 , 建立现代企业制度;精干主业 , 分离辅业 , 增强企业市场竞争力 , 加快发展;提高企业经济效益 , 完善管理制度及运营网络 。
远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路 。
坚持发展自主品牌 , 提升企业核心竞争力 。
此外 , 面向国际、国内两个市场 , 优化资源配置 , 实施多元化战略 , 向产业集团化发展 , 力争利 。
29、用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团 。
(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策 , 在国家宏观调控和行业监管下 , 以市场需求为导向 , 依法自主经营 。
2、根据国家和地方产业政策、栓剂行业发展规划和市场需求 , 制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策 。
3、根据国家法律、法规和栓剂行业有关政策 , 优化配置经营要素 , 组织实施重大投资活动 , 对投入产出效果负责 , 增强市场竞争力 , 促进区域内栓剂行业持续、快速、健康发展 。
4、深化企业改革 , 加快结构调整 , 转换企业经营机制 , 建立现代企业制度 , 强化内部管理 , 促进企业可持续发展 。
5、指导和加强企业思想政治工 。
30、作和精神文明建设 , 统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产 , 搞好公司企业文化建设 。
6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下 , 公司可依照公司法等有关规定 , 集中资产收益 , 用于再投入和结构调整 。
三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标 , 并负责具体落实 。
2、依据公司年度销售指标 , 明确营销策略 , 制定营销计划和拓展销售网络 , 并对任务进行分解 , 策划组织实施销售工作 , 确保实现预期目标 。
3、负责收集市场信息 , 分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等 , 并定期将信息报送商务发展部 。
4、负责按产品销售合同规定收款和催收 , 并将相关收款情况报送商务发展部 。
。
31、5、定期不定期走访客户 , 整理和归纳客户资料 , 掌握客户情况 , 进行有效的客户管理 。
6、制定并组织填写各类销售统计报表 , 并将相关数据及时报送商务发展部总经理 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0924/0024170049.html
标题:常州|常州栓剂项目建议书(模板参考)( 五 )