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南通|南通玛拉胶带项目建议书(模板范本)( 五 )



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25、018年度营业收入38232.6830586.1428674.51营业利润7919.816335.855939.86利润总额6979.075583.265234.30净利润5234.304082.753768.70归属于母公司所有者的净利润5234.304082.753768.70五、 核心人员介绍1、董xx , 中国国籍 , 无永久境外居留权 , 1971年出生 , 本科学历 , 中级会计师职称 。
2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事 。
2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理 。
2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监 。
2、董xx , 中国国籍 , 无永久境外居留权 , 1958年 。

26、出生 , 本科学历 , 高级经济师职称 。
1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事 。
3、张xx , 中国国籍 , 无永久境外居留权 , 1961年出生 , 本科学历 , 高级工程师 。
2002年11月至今任xxx总经理 。
2017年8月至今任公司独立董事 。
4、朱xx , 中国国籍 , 1976年出生 , 本科学历 。
2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责 。

27、任公司执行董事、总经理 。
2018年3月起至今任公司董事长、总经理 。
5、潘xx , 1974年出生 , 研究生学历 。
2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月 , 任xxx有限责任公司销售部副经理 。
2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席 。
6、程xx , 中国国籍 , 1978年出生 , 本科学历 , 中国注册会计师 。
2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事 。
2019年1月至今任公司独立董事 。
7、邱xx , 中国国籍 , 1977年出生 , 本科学历 。
2018年9月至今历任公司办公室主任 , 2017年8月至今任 。

28、公司监事 。
8、石xx , 中国国籍 , 无永久境外居留权 , 1959年出生 , 大专学历 , 高级工程师职称 。
2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师 。
2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师 。
六、 经营宗旨公司经营国际化 , 股东回报最大化 。
七、 公司发展规划根据公司的发展规划 , 未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长 。
随着业务和规模的快速发展 , 公司的管理水平将面临较大的考验 , 尤其在公司迅速扩大经营规模后 , 公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化 , 在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、 。

29、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战 。
另外 , 公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求 , 公司需进一步提高管理应对能力 , 才能保持持续发展 , 实现业务发展目标 。
公司将采取多元化的融资方式 , 来满足各项发展规划的资金需求 。
在未来融资方面 , 公司将根据资金、市场的具体情况 , 择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案 , 进一步优化资本结构 , 筹集推动公司发展所需资金 。
公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养 , 同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制 , 确保公司发展规划和目标的实现 。
一方面 , 公司将继续加强员工培训 , 加快培育一批素质高、业务强的营销 。

30、人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训 , 对管理人员进行现代企业管理方法的教育 。
另一方面 , 不断引进外部人才 。
对于行业管理经验杰出的高端人才 , 要加大引进力度 , 保持核心人才的竞争力 。
其三 , 逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制 , 充分调动员工的积极性、创造性 , 提升员工对企业的忠诚度 。
公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作 , 持续完善公司的法人治理结构 , 建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制 , 充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用 。
公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度 , 强化各项决策的科学性和透明度 , 保证财务运作 。


稿源:(未知)

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