近日,重庆医科大学附属第二医院党委书记王大刚做客人民网?人民健康《领航者说――人民医者致敬建党百年》系列访谈节目。王大刚在介绍该院参与医联体建设的经验时表示,医联体建设应注重政府参与,同时需要成员单位自愿合作。
王大刚介绍,除了承担教学任务外,推动医联体建设是重庆医科大学附属第二医院的重点工作内容。“我们医院从2013年开始就抓医联体工作。”王大刚从顶层设计角度分享了五点医联体建设经验:一是定位方面,帮助成员单位创建三甲为切入点,开展分级诊疗,全面提升成员单位医疗综合能力;二是发展机制方面,形成了以政府主导、管理为主,结合市场需求的长效发展机制;三是成员选择方面,按政府指令确定对口帮扶对象,并在互相自愿的契约下开展合作帮扶内容;四是成员合作内容方面,根据不同医院定位,不同发展时段,开展差异化、精准化合作和帮扶;五是合作模式方面,开展非资本融合的紧密型合作。
王大刚强调,医联体建设要注重政府第三方参与,实现高位推动。牵头的三级医院要向成员单位加强人才输出,强化医联体成员单位的管理、技术、理念提升,最终实现双赢。
王大刚表示,重庆医科大学附属第二医院通过“1+2+N”模式输出人才。“1”是指派副高以上职称的人去担任任期一到两年的副院长;“2”指派两个以上骨干或专家在成员单位工作半年左右;“N”代表根据不同情况,定期或不定期派遣专家,通过巡回医院形式不定期进行指导,进行病例讨论、查访、学术讲座。上述措施既促进了医联体的管理和发展,增强了牵头医院影响力,还使医联体成员单位获得全方位提升,群众满意度进一步升高。
【 重庆医科大学|王大刚:医联体建设应注重政府参与 成员单位要自愿合作】王大刚希望,在医联体的下一步发展中,能切实解决目前存在的行政壁垒和技术壁垒,进一步提高医联体运转效率,更好地服务广大群众。
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