对此他进一步解释道:“在策划的时候我们就给了一个基础的世界观判定规则 , 其中会有一些能量体比如造物神等 , 可以让不同的元素与奇幻古城、国风感相结合 , 而且整个造物之城是时空集市的概念 , 所以不同时空产品的出现都是合乎情理的 , 这样所有的可能性都被打通了” 。
严谨的逻辑和世界观之外 , 每一个空间的设计也都极具挑战性 。 北斗北印象最深刻的一个场景设计是争鸣堂 , 它的通俗化定义是圈层文化集合地 , 这也意味着多元化的亚文化商家诸如电子入殓、滑板圈等都要巧妙的融入其中 , 而亚文化本身的极具个性也在加剧设计难度 。
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“要让大家感受到这个区域百家争鸣的状态” , 以文化学堂为框架将各种亚文化包揽其中 , 以不同学派交流的姿态完成这一区域的搭建 。 在整个争鸣堂的设计中 , 也可以看到仙鹤、卷轴、地表、毛笔等各种不同属性的元素 , 巧妙融为一体 。
考虑现实的落地同样是设计空间时的一大难题 。 怡情别院需要在设计时考虑到消防问题 , 比如阻燃布材质的门头、亚克力材质的围墙、阻燃假花陈设等;藏宝阁的设计则更多要考虑空间特质 , 而在空中楼阁的设计突破后同样需要面临安全和承重问题 。
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“每个区域大的设计风格和设计逻辑基本定下来 , 都要和淘宝、搭建方沟通 , 搭建周期、落地形式、我们想要展现的设计元素 , 以及更细致的材质指定、模型等 , 也都要不断沟通” , 北斗北系统化介绍道 。 所幸目前看来 , 市场对造物之城所带来的惊喜都是极其满意的 。
开启线下赋能新玩法 , 北斗北尝试文商旅联动“新解法”? 淘宝造物节正在成为社交平台上网友们争相安利的“打卡胜地” , 北斗北也再次向市场表达了其切入文商旅赛道的决心 。 很显然 , 这是一次深思熟虑之后的拓张之举 , 是对线下沉浸式消费场景火热的主动出击 , 也是立足城市赋能、产业二次升级的时代大背景 。
参与热门影视作品、游戏动画项目超过20个 , 凭借着《长安十二时辰》一战成名后受到业内追捧 , 手握多个业内设计大奖 , 北斗北为何选择在在这个时机切入文商旅赛道呢?北斗北将其归结为两点:第一 , 基于市场现状不断寻找新的增量空间 , 而沉浸式互动体验带来的线下消费热无疑是一个适合的选择 。
当然这同样是基于北斗北本身优势所做出的业务线拓展 。 仍然以淘宝造物节为例 , 北斗北常年深耕影视项目所积累的对世界观的塑造、故事视觉化的把控 , 以及整体美术风格的拿捏 , 都让其迅速在沉浸式互动体验空间中抢占优势地位 。 “我们把很多线上项目的优势和习惯运用到了线下文商旅项目中” 。
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其二 , 则是站在设计师的主观角度 , 期望不再局限于短期的产品设计 。 一般来讲 , 剧组往往会在拍摄后将独立设计搭建的场景拆除 , 而项目上线后对于场景的留存和曝光也在一两个月就结束了 , 这也意味设计师耗费大量心血的产品往往沦为了“快餐品” 。 “《长安十二时辰》我们做了两年 , 但热播其实就一两个月 。 ”
“我们希望打造的场景能够长线的给观众带来优质的体验” , 延长艺术设计的寿命是设计师们所渴求的 , 线下空间的拓展也就是必然的 。 北斗北用爱豆“CP营业”来进行比喻 , “粉丝肯定希望爱豆们不停地营业 , 上综艺、再合作等 , 我们所追求的其实就是一个长线营业的过程 , 希望能够为文商旅项目带来长线的导流、消费和吸金能力” 。
站在市场维度 , 北斗北渴望打造长线留存场景的愿景 , 也切中了文商旅联动市场的痛点 。 近年来影视打卡经济、文商旅联动热频频发生 , 但两个行业之间原生逻辑的割裂导致消费者的需求难以实际达到满足 , 换言之大众市场对于文商旅联动的需求在增大 , 但实际的联动通路却迟迟未打通 , 如此北斗北切入文商旅赛道或许提供了一种全新的思路 。
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设计公司或许可以成为影视概念和线下文商旅项目之间搭建起的桥梁 , 助推更多有着内容承载、情怀承载和沉浸式体验的项目落地 。 北斗北分析了更具体的情况:对于地产公司而言 , 只有长线的的运营和内容迭代才能实现利益的最大化 , 北斗北的价值便是在此时凸显 。
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