首先 ， 选择去或不去团建 ， 就是一场需要胆量的博弈 。 在许多公司的团建选项里 ， 这项活动并不具有强制性 ， 但就算是明面上写着本次团建自愿参加 。 倘若你不参加 ， 也总觉得哪里不对劲 。 ?

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?我们发现 ， 在微博话题#不参加团建就是不合群吗#的评论区下 ， 除了团建“占用周末”和“累”的吐槽 ， 关于社交疲惫的吐槽也获得很多共鸣 。
其中“说是让大家更加团结 ， 有时候大家只是笑脸相迎 ， 没有办法的办法” ， 获得了385个点赞 。 “我感觉不参加团建 ， 应该就是怕麻烦不知道怎么说场面话”获得了205个点赞；“可能这就是社恐吧 ， 就是融不进去”获得了268个点赞 。
团建像一场极为尴尬的大型社交 。 互相并不熟悉、甚至曾因为工作“积怨已久”“老死不相往来”的同事 ， 如今要坐在一起往对方脸上贴纸玩游戏 。 还有更多人 ， 线上交流靠着表情包欢呼雀跃 ， 一旦面对面交流 ， 安静如鸡 ， 一言不发 。
DT君见到网友分享自己最喜欢的一次团建 ， 不是去风景名胜区游玩也不是吃饭轰趴 ， 而是到了目的地 ， 下大雨 ， 酒店住三天 。 没人打扰 ， 不用社交 ， 就安安静静 ， 各自过着各自的躺平生活 。
正如李雪琴说的那样 ， “被迫参与一些看上去不孤独的集体活动 ， 但是其实并没有缓解内心的孤独” 。 表面是一群人的狂欢 ， 实则各自寂寞 ， 团建人的悲欢 ， 并不相通 。
脉脉发布的《2021互联网人生存状况调查》中 ， 在“你对所在企业或团队有归属感吗”的问题下 ， 不少人都觉得团建就是假性热闹 ， 25%的职场人表示没有归属感 ， 6%的人极度没有归属感 。 ?

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?如果说 ， 和同事的玩不到一起尚可以用沉默应对 ， 领导的加入则让这场社交加速陷入死亡状态 。 多少团建 ， 一开始是打着提升员工凝聚力、让员工具有团队归属感的名号进行 ， 但现实结果几乎与之相反 。
无论是旅游吃饭还是玩游戏 ， 实际活动中一旦有领导参与 ， 整个气氛则会变得敏感：如何落座、如何发言、吃饭时怎样点菜、是否要敬酒……酒桌文化暗含的职场秩序在团建文化中得到另一种延续 。
玩个狼人杀 ， 发言和投票环节会因为老板的存在充满暧昧和危险的信号 。 玩得好了 ， 你就带着领导活命；玩得不好 ， 一不小心把老板带走 ， 难免要担心自己第二天可能就因为左脚先踏进公司而被辞退 。

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?比起增强团队凝聚力这种假大空的形式主义口号 ， 动辄就“社会性死亡”的年轻人 ， 更想拥有的是在非工作时间不被打扰和支配的权利 。
写在最后
事实上 ， 并非所有的团建都让令人生厌 ， 产生矛盾的关键 ， 是老板希望通过团建提高员工凝聚力和效率 ， 但在实际的执行方式上却完全按照自己的心意 ， 再次奉行那套居高临下的行为逻辑 。
台湾学者孙隆基在《中国文化的深层结构》中说过：“集体主义文化的中国 ， 一个人是不完整的 ， 他甚至都不能构成存在的社会单元 。 ”
也因此 ， 合群、团队、集体等成了传统意义中的社交关键词 ， 不断被渗透到人们的生活和工作中 。 但在个性和“做自己”不断被放大和吹捧的当下 ， 这届年轻人是更“自我”的一代 。 换个角度看 ， 他们也是边界意识更强的一代人——
工作是工作 ， 生活是生活 。 他们厌恶虚伪社交 ， 讨厌私人空间被侵占 。
换句话说 ， 年轻人讨厌的不是团建 ， 而是厌恶自我意识建立起的边界遭到侵袭 ， 反感把职场的权力秩序延伸到个人生活中 。
总之 ， 团建可以 ， 但请放在工作日；破冰可以 ， 但请注意别搞得大家太尴尬；有老板参与可以 ， 但请注意距离感 。
老板 ， 答应我 ， 好吗？
作者：张晨阳 ， 编辑：阿米、唐也钦 ， 设计：张灿、郑舒雅 ， 数据：董道力

稿源：(励志新科技)

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标题：李雪琴对团建的吐槽，说出了多少职场社畜人的心声( 二 )