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苏白海,四川大学华西空港医院党委书记,四川大学华西医院肾脏内科副主任,教授、主任医师、博士研究生导师,四川省学术技术带头人。1998年毕业于华西科大学临床医学专业,博士学位,博士研究生毕业。2007年美国密歇根大学访问学者。
国际肾脏病协会会员,中国研究型医院肾脏病专委会全国委员,四川省医学会肾脏病专委会常委,四川省医师协会肾脏病分会血管通路学组组长。从事临床医疗、教学和科研工作20年,负责国家十三五重点研发计划“佩戴式人工肾关键技术研发”、国家自然科学基金、四川省科技攻关项目等国家省部级课题八项,累计到校经费600多万;参编著作六部;以第一作者或通讯作者在国内外杂志发表论文50多篇,其中被SCI收录文章30篇;拥有国家发明专利四项,获四川省科技进步一等及二等奖各一项。
2020年,对于苏白海来说是一个新的开始。
2020年1月,成都市双流区第一人民医院由华西医院深度领办,华西医院领导团队正式进驻医院开展工作,苏白海被派往该院担任党委书记,医院更名为成都市双流区第一人民医院(四川大学华西医院空港医院)。
这所77年历史的老院如何在新模式下找准定位、发挥优势?本期封面天天见 健康正前方“中国医院书记/院长访谈录”特别采访了华西空港医院党委书记苏白海,窥探领办一年的经验。
华西领办 建立“1+1+X”分级诊疗体系
据了解,双流区第一人民医院的前身是双流县卫生院,2011年,医院正式成为国家“三级乙等”综合性医院,是集医疗、康复、科研、教学、预防、服务为一体的大型现代化三级乙等综合性医院,综合实力居四川省区县级医院前茅。
【 谈录|书记院长访谈录|华西空港医院书记苏白海:找准区域医院定位做优“1+1+X”医联新模式】2015年12月,新医院开始建设;2019年7月,医院迎来了一次重大改革,双流区人民政府与四川大学华西医院签订深度领办区一医院合作协议;2020年初,新医院按照“三级甲等”综合医院的标准建成。
新的领办模式下,不仅由华西医院派驻管理班子,在管理制度、信息资源等方面也与华西医院完全同步,新班子以“管理统一与共享、业务统一与共享、信息统一与共享”为统领,通过在线在位并重,管理输出+技术输出的方式,将双流医院建成功能齐全、服务一流、管理现代、群众满意的区域医疗中心,并以此为依托,建立由双流区人民政府主导、辐射全域的“1+1+X”分级诊疗体系,老百姓在双流区也能享受到华西医院的同质化服务,着实方便了不少。
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第一批学科主任聘任仪式
华西医院陆续派出12名医联体专家,这是华西医院有史以来派驻医联体的最庞大学科主任天团。通过优质医疗下沉,建立紧密型医联体,医院心内科、普外科、泌尿外科等22个专业陆续加入四川大学华西医院学科联盟,充分发挥四川大学华西医院学科优势,百姓足不出区享受华西医院的医疗服务。
2020年在新机制引领下,区一医院(华西空港医院)共准入59项新技术、新项目,准入临床应用医疗新技术31项,新项目28项,纳入常态管理新技术14项,新项目6项。门诊日均接待量从原来的3500人次,增长到了现在的4500多人次,而且2020年住院手术室和介入手术室手术台次均较以前增长13%左右。
严抓疫情防控守好双流“大门” 已完成20万剂次疫苗接种
在新冠病毒肺炎疫情中,苏白海带领全院上下用实际行动肩负起护佑人民健康的崇高使命。由于在疫情防控中的优秀成绩,荣获成都市抗击新冠肺炎疫情先进集体和成都市先进基层党组织两个奖项。
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