BCI事件让国内炒鞋进入2.0时代

最近的一些观察和思考。
在 BCI 之后，国内的炒鞋市场已经正式进入了 2.0 时代。
曾经的炒鞋，更多是借助品牌方（以国际品牌为主）热门鞋款的超高热度和市场渴求度，通过各种手段（包括Bot ，走店铺后门，雇人排队）来尽可能多获取产品数量，并且在二级市场进一步牟利。
当然这个牟利的过程不是一次性的，而是会有多轮的经手和操作，最后到消费者手上的价格，已经让不少人赚了挺多钱的了。这也是大家对鞋贩子最初的了解和认识。
但这个模式对鞋贩子进一步牟利而言有一个缺点，就是他们本身对于「哪些鞋子有热度」这个产业链的核心内容，缺少足够的掌控力。
举个例子：当耐克宣布要和 TS 发售联名的时候，贩子们自然可以第一时间行动起来，但这本质上还是看耐克脸色行事。更何况，这样的热门鞋款，并不是天天都有，品牌控制也越来越严格，也有越来越多的人想来分一杯羹。
对贩子而言，不是长久之计。
他们如果真的想赚更多的钱，那就必须要有能力制造「热度鞋款」。也就是说，贩子们需要有能力把一些本来热度一般的鞋款，变成一鞋难求，让大家趋之若鹜的款式。
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【BCI事件让国内炒鞋进入2.0时代】这样的操作模式，对贩子而言是显而易见的「产业升级」。他们从原本的被动等待热门鞋款发售之后才行动，变成了主动创造热门鞋款。这样从「被动」到「主动」的转变，不仅仅是产品方面，更是整个产业链的每个环节。
比如货量。在「被动」的时代，贩子一项最大的任务就是收集货量。但超级热门的鞋款，大家都是一窝蜂挤破头。所以贩子收集货量难度大，成本高。并且这类鞋款，品牌方本身也有细致入微的发售策略，贩子走的每一步都不容易。
耐克的倒钩以及阿迪达斯的 Yeezy ，都是「被动时代」的标志性鞋款。围绕着它们，也都有着很多非常著名的贩子事件，比如打架抢货。
但在「主动」的时代，贩子瞄准一款有潜力的鞋子之后，可以先在热度一般的时候先将市面的库存用最低的代价收集到自己手中。这样在贩子发力炒作出热度之后，手里牢牢掌控着货量的贩子们，自然可以牟取暴利。
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从「被动」到「主动」时代这个过渡期，最标志性的鞋款就是 Nike Dunk Low 。客观来说， 2019年开始，耐克确实也计划通过联名的热度以及货量的把控，将 Dunk 的整体热度带起来，并在2021年实现比较大的生意规模。比如现在耐克的 Range 中，已经有常青延续款的 Dunk 接受订货。
但鞋贩子却没有和以往一样，只是追随者冰激凌， TS等几款顶级热度的联名，而是瞄准了整个 Dunk 系列。在 Dunk 系列的炒鞋链里，鞋贩子第一次进入了更上游的位置，他们在尝试用各种方式，为每一款 Dunk 制造额外的热度和卖点。