选秀|偶像“品控”有问题、选秀综艺模式不行，《青你》后偶像产业咋办( 二 ) 青你|综艺|蔡徐坤|爱豆

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继去年“偶像失格”现象之后,今年继续“偶像塌房”。去年,成团爱豆周震南、虞书欣、黄明昊都被曝光父母被列失信执行人名单,爱豆与“老赖之子”的名头关联。周震南领衔的R1SE团成员以及“青你”系列成员都负面信息不断,爱豆被曝光劈腿、私联站姐,还有练习生因诈骗罪被判有期徒刑3年。今年两档选秀节目中,也有爱豆被曝光是“老赖之子”,私德和家庭问题都受关注。
偶像整体素质堪忧,还有更让人“迷惑”的各种人设,比如“富二代逐梦娱乐圈”“如果不出道就要回去继承家业”等,用网友的话说“太多人沉迷享乐,不求进步,只想躺在圈子里挣大钱”。哇唧唧哇自己都称旗下“劈腿海王”艺人“触犯和挑战了公序良俗”,但也仅是停掉了他为期60天的个人活动和团体活动。在韩流爱豆产业中,一旦爱豆产生负面评价,直接影响的是专辑销量和盖普洛爱豆榜排名,本土爱豆既不靠专辑生存也可以刷各类数据,犯了错误没有实打实的惩罚机制。

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经纪公司把偶像当成快速赚钱的“工具”,零基础“进厂”“上岛”成为行业默认的规则。缺乏对偶像的深度培养和管理,这样的偶像让“塌房”成为平常。同时,《创造营2021》《青春有你3》大批“回锅肉”选手,以及向海外寻找选手,就说明本土优质偶像资源的稀缺现状。国内偶像市场需求旺盛,但是品质人才挖掘和储备严重不足,在“速成”之下,也再难出蔡徐坤、孟美岐这样的实力选手。
偶像产业链条亟待完善
艺恩数据《2020年中国偶像产业发展报告》显示,2020年中国偶像产业总规模或超1300亿元,“蓝海”经济待开发。这份报告认为,本土偶像产业从引进日、韩模式到逐渐摸索出基于中国本土互联网生态、全产业链偶像运营的新模式；从单一偶像经纪运营到逐渐形成从偶像培养、粉丝运营到影、剧、综、音乐全产业链布局的产业生态；从单打独斗到借势互联网平台强势赋能产业经济,“互联网+”时代下我国偶像产业迎来发展新机遇。

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2018年以来成团偶像中,火箭少女101与Nine Percent等限定团的几个偶像发展不错,比如孟美岐、吴宣仪、杨超越、蔡徐坤、黄明昊、王一博、范丞丞、朱正廷、周震南、虞书欣等,逐渐从爱豆蜕变为艺人,演戏、接综艺业务繁忙,这些偶像也成为乐华、哇唧唧哇等经纪公司的中坚力量。比如,最成功的本土选秀爱豆蔡徐坤,就拿出了亮眼的成绩:《2020年腾讯娱乐白皮书》中,蔡徐坤力压易烊千玺、王一博登顶商业价值榜榜首,歌曲《情人》斩获16项榜单榜首,加盟《奔跑吧》《青春有你2》两大人气综艺,14个代言全面开花,获17个奖项认可,参与多个公益项目和活动。蔡徐坤这样的偶像依赖综艺、曝光维持高流量和高热度。但偶像市场上也只有一个蔡徐坤,商业价值排在他后面的是朱一龙、张艺兴、王源、黄晓明等非选秀艺人,其他选秀偶像被蔡徐坤远远抛在后面。

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男团、女团偶像普遍面临的前途是“限定团”解散转型当演员。有业内人士认为,平台用偶像的噱头来获取流量,经纪公司为了蹭平台的流量去做偶像,没有几个真正想做自己的团,都在说重新定义女团,本土仍没有自己真正的女团、男团。这是因为没有培养优质偶像团体生存的土壤,本土偶像市场缺少打歌榜、团综等辅助节目,缺少良好的衍生品市场、工业化的音乐产能、演出市场,饭圈体系也不成熟。本土经纪公司能学到日韩偶像选秀的综艺模式,但是学不到偶像团体后续发展路径。偶像难以靠拍“粉丝剧”、电子刊、推数字歌曲、上热门综艺、接商务推广等来维持热度,粉丝能做的就是不断地为偶像花钱、打投。

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市场很大、粉丝源源不断,但整个偶像产业的链条还存在问题:选手质量堪忧、节目创新不够、经纪公司培养能力及运营能力皆不足,市场、模式、人才、体系、游戏规则等待规范。“星探-全能练习生-选拔-出道成团-舞台竞争-成为顶流团-输送演员”是一种造星模式,“打造综艺人设-吸引圈粉-形成流量-出道”也是一种模式,前者模式中粉丝获得的是偶像榜样的力量,后一种模式中粉丝更多的是被割韭菜。

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