粉丝打投疯狂“倒奶”,一场满盘皆输的游戏?( 二 )


在这群为练习生打投的粉丝眼里,一瓶瓶奶制品早已不再是营养健康的饮品,而是可以改变偶像命运的“奶票”,被赋予了助力偶像出道的使命。
事件一出,迅速引发新华社、人民日报、央视新闻等官方媒体的关注。
新华社还就“为打投偶像把牛奶倒沟里”发表社评,称“归根结底,‘大量牛奶被倒’的背后,是以浪费和挥霍为代价的吸睛牟利,是对劳动的不尊重、对法律的亵渎和蔑视,其最终结果是误导、侵蚀了青年人的追求和三观,不只是把牛奶倒沟里,而是把青年人带沟里!”。

粉丝打投疯狂“倒奶”,一场满盘皆输的游戏?
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“倒奶事件”相关进展
“闹剧”过后,买单的不该只有粉丝一方,商家、平台也都难辞其咎。
2谁是始作俑者?“粉丝为偶像‘打投’雇人倒奶的行为,与当前选秀节目中的资本运作密不可分。”
华东师范大学传播学院副教授吴畅畅分析认为,制定的投票机制需要粉丝花钱,利益一部分流向平台,一部分流向广告商。如果要管控这种疯狂行为,源头上要对选秀节目管控。
《青春有你》是爱奇艺系列综艺,据悉,蒙牛真果粒已经连续三季独家冠名该综艺,无形中证明了前两季广告方通过营销获得的市场收益。
据第一财经援引报道称,蒙牛集团为《青春有你3》节目付出的赞助费高达1.8亿元。而整个2020年,蒙牛集团在广告和宣传上的投入则在68.03亿元,按此计算,仅《青春有你3》节目赞助费占公司当年的总宣传费就达到2.65%。
虽然蒙牛集团没有明确头透露过冠名实际带来的变现收入,但在2020年中财报中却提到:“真果粒花果轻乳饮品系列产品冠名爱奇艺青春励志类综艺节目《青春有你2》,由于节目热度、话题度较高,内容营销效果良好,拉动真果粒品牌收入进一步加速增长”。由此可见,商家对该项目的营销结果还是比较满意的,所以才会继续冠名第三季。
作为国内选秀综艺冠名商鼻祖,蒙牛对如何通过节目扩大知名度、增加品牌曝光、刺激商品销量并不陌生。
早在2005年,《超级女声》开辟国内选秀综艺元年之际,蒙牛集团就通过冠名该节目“一战成名”。
那首蒙牛酸酸乳广告曲《酸酸甜甜就是我》,一度风靡大街小巷,不仅捧红了16岁的张含韵,也让酸酸乳成为过节送礼佳品。可以说,“超级女声”唱到哪儿,酸酸乳就卖到了哪儿。
据蒙牛前市场总监孙隽,截至2005年8月底的8个月里,蒙牛酸酸乳销售额就已经突破25亿元,较2004年全年(8亿)增长了2倍多。
那个年代,卫视综艺选秀节目对快消品带来的直接销量变化是肉眼可见的。广告商只需要做好营销,就能影响消费行为,在打投环节渗透并不深。
16年过去,国内选秀综艺已经从卫视平台走向网络平台,广告环境也发生了翻天覆地的变化。
被市场教育成熟的消费者,已经很难再受互联网营销影响,只有粉丝才会为广告营销买单,因为他们信奉“偶像命运取决于粉丝”。于是,“养成系”偶像的粉丝就成为了平台与商家套路下的“韭菜”,“奶票”就成为了广告商营销变现的主要方式之一。
无论是爱奇艺的“青春”系列,还是腾讯视频的“创”系列,近年大火的国内选秀综艺本质上都是一个思路:通过视频平台搭建舞台,聚集练习生、制造话题和讨论,再与资本方共同收割流量变现。
其中,平台方不仅是组织方,还是参与方,会通过投资的经纪公司选派练习生参赛、增加曝光量;广告方则会花费巨额赞助费拿下冠名权,再参与到平台共同制定规则,将品牌与选手深度绑定,逼粉丝买单。
某程度上,广告方投放广告量的多少决定了其在竞选环节的权重占比。换言之,高额的赞助费可能让广告商拥有对投票结果更大的影响力。
2018年,爱奇艺开辟了竞演养成类真人秀综艺《偶像练习生》,农夫山泉维他命水成为节目独家冠名商。
农夫山泉也学着蒙牛的套路,掌握了节目部分投票权,通过售卖商品将投票权转增粉丝。一番操作下,节目播出期间,农夫山泉天猫旗舰店商品曾被抢售一空,最终还推出限购措施。
据国金证券传媒与互联网研究团队发布的《中国式“养成偶像”产业深度研究》显示,《偶像练习生》播出期间,由于粉丝可以从天猫平台购买农夫山泉获得额外投票机会,直接促成农夫山泉线上销售额增长500倍,五款维他命水卖出6.7万笔,按10万箱水来计算,至少有1000万的销售额。
《偶像练习生》的制作方市场部高层还曾表示:“《偶像练习生》之所以能为客户带来实实在在的销量,是因为粉丝的销量能决定选手的去留和排名情况,甚至是可以决定生死和前程的。”