劳动力受教育年限为8.6年 ， 比-年高0.3年 。
郴州大手笔展示大变化“南大门”成省级文明城市9月27日 ， 在全省精神文明创建工作表彰会上 ， 郴州市成为继岳阳、常德和长沙之后 ， 由省委 。

7、、政府正式命名的第四个省级文明城市 。
该市创建中国优秀旅游城市和省级园林城市也即将圆满成功 。
从“南大门”到“后花园”1995年 ， 是郴州-多年建制史上一个非常重要的转折点 。
这年 ， 国务院批准郴州撤地建市 。
但当时的郴州城市规模过小 ， 城市人口少 ， 城市经济发展水平偏低 ， 与湖南“南大门”的位置、与连通粤港澳的区位优势以及与广大市民的愿望和要求均极不相称 。
为了赢得加快发展的主动权 ， 在调查研究、审时度势、集思广益的基础上 ， 时任委书记的梅克保和市委、市政府一班人集思广益 ， 确立了“加快建设湖南南大门 ， 努力营造粤港澳后花园”的战略思路 ， 变区位优势为开放优势 ， 变交通优势为流通优势 ， 变资源优势为经济优势 ， 推动郴州经济实现 。

8、跨越式发展 。
市委、市政府的意图很明显 ， 一方面 ， 通过加快建设“南大门” ， 实施“开放带动”首选战略 ， 提高对外开放水平 ， 推动工业化、城市化进程 ， 力求使郴州的经济发展成为全省的“亮点” ， 并对全省开放和发展起到好的带头作用 。
另一方面 ， 通过营造粤港澳“后花园” ， 紧贴市民的需求 ， 改善人居条件 ， 美化生活环境 ， 提高生活质量 ， 开发生态旅游资源 ， 建设文明城市 ， 扩大对外开放度和知名度 。
1998年 ， 年富力强的梅克保调任衡阳委书记 ， 儒雅清秀的李大伦从湘西来到郴州走马上任 。
在对郴州进行了一段时间的调查研究后 ， -年 ， 市委、市政府又确立了“南延东进”的城市发展战略 ， 提出5-8年在城南新区再建一座郴州城的目标 。
短短7年里 ， 郴州市 。

9、城市基础设施建设投入资金近*亿元 ， 完成大小工程项目300多个 ， 其中中心城区基础设施建设投入*.*亿元 。
-年 ， 中心城区城市基础设施建设项目共*个 ， 计划总投资*.*亿元 ， 完成投资3亿多元 。
今年 ， 市中心城区基础设施建设项目*个 ， 计划完成投资7亿多元 ， 到目前为止 ， 完成投资*.*亿元 。
-年 ， 全市国内生产总值增幅高出全省平均水平;
地方财政收入总量再居全省第二;
综合经济指标名列全省第三;
利用外资总量跃升全省第二 。
两大城市杰作城市是一定区域内的政治、经济、文化中心 ， 城市面貌是一个地方精神风貌、投资环境、领导管理能力的综合反映 。
为了把城市做大做好做美 ， 郴州市树立了“抓城市建设和管理就是抓经济”的思想 ， 城市建设驶 。

10、入了高速发展的快车道 。
如今 ， 让郴州市民津津乐道的两大手笔均已建成 ， 并开始发挥了效益 。
总面积达*.*万平方米、总投资8000多万元的五岭广场 ， 建设资金采取以地生财方式筹集 。
工程从1999年10月正式动工 ， 次年5月1日交付使用 。
它的建设是市委、市政府的一篇“杰作” ， 它在做活经营城市文章上具有开创性的意义 。
土地是城市最大的存量资产 ， 做活土地文章是盘活存量资产的关键 ， 城市基础设施建设是盘活存量资产最有效的手段 ， 城市建设是工业化的载体 ， 可以说 ， 修建一条路 ， 带动两边土地升值 ， 激活一批产业 ， 从而推进工业化进程 ， 为政府增加税源 。
据统计 ， 从1999年至-年 ， 郴州市城区市政基础设施总投入达*.*亿元 ， 相当于前20 。

11、年投资总和的20倍 ， 其中政府直接投入只占*% ， 信贷投入占*% ， 其余*%均靠经营城市而来 。
今年 ， 该市组织开展了“城镇经营建设管理效益年”活动 ， 市城区通过市场经营又将筹资*亿元 ， 完成*个城市建设重点项目 。
郴州的第二大手笔是郴江河的治理 。
郴江河综合治理项目总投资近7亿元 ， 在规划建设方面 ， 坚持了多目标兼顾的原则 。
沿江道路及防洪堤坝的建设 ， 不仅仅单纯是解决道路交通和城市防洪问题 ， 还兼顾了改善郴江河水域生态环境 ， 改进河道可达性与亲水性 ， 改善沿江单位、居民生活环境 ， 同时 ， 带动相关产业结构调整 ， 促进相关产业的发展 。
该项目坚持以人为本的原则 ， 沿江风光带的建设 ， 充分考虑了城市居民对城市空间环境的需求 。
主要是为市民 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0321/0021743550.html

标题：家乡|家乡发展变化调查报告三篇参考模板( 二 )