即注重调研效果 ， 改进调研作风 。
二是进一步转变文风 。
严格控制发文数量和篇幅 。
三是精简会议活动 ， 严格控制会议活动的数量、规模和时间 。
四是改进公务接待 。
简化接待工作 ， 严格控制会议活动经费 。
五是厉行勤俭节约 ， 严格遵守车辆管理办法 ， 节 。

7、约用水用电 。
六是改进工作作风 。
进一步明确工作职责 ， 强化工作责任 ， 提防“精神疲软症” ， 杜绝“懒散病” ， 破除“拖拉病” ， “打折扣” ， 戒掉“推诿病” ， 提高工作质量、办事效率和决策效率 。
七是制定并完善局机关有关规章制度 ， 建立“长效机制” ， 切实增强党员干部工作的自觉性和紧迫感 ， 以干部作风的改进和工作水平的提升推动各项工作更好更快发展 。
三、市旅游局领导班子聚焦四风方面查找的突出问题活动以来 ， 市旅游局党组和领导班子按照群众路线教育实践活动的要求 ， 根据各方面征求和收集到的意见建议 ， 对照党章 ， 对照党的纪律、群众期盼 ， 对照改进作风要求 ， 经过全面摆查、认真反思、深刻剖析 ， 认识到“四风”方面存在以下突出问题：(一)形 。

8、式主义1、有的工作计划、工作方案做得非常漂亮 ， 但是执行力不强 ， 落实不够 ， 开了头就没了下文 。
2、有的文风华而不实 。
很多文章念了以后不知所云 ， 里面的话都是是放之四海而皆准的语言 ， 空话套话多 。
3、有的干部落实工作的方式简单 ， 有的工作靠开会、发文件来落实 ， 会议过多过长 ， 文件照抄照转 ， 最后不了了之 ， 有的工作方案理想主义色彩浓重 ， 基层操作难 。
有的开会过于注重会议规格 ， 不注重会议实效 ， 会议开了 ， 文件发了 ， 工作就算落实了 ， 没有实质内容 ， 不解决实际问题 。
4、有的领导干部的工作方式多以室内工作、案头工作为主,而下基层、到现场调查研究相对较少;
与基层单位对话少 ， 缺乏有效的沟通;
给予各区局的项目、经费、信息等方面的扶 。

9、持少 ， 帮助基层解决实际问题少 。
5、社情民意反映机制不健全 。
6、有的工作制度的制定不够务实 ， 流于形式 。
7、个别工作人员态度冷漠 ， 为基层单位服务意识还不够强 ， 存在推诿现象 ， 在具体的工作操作上还需要更人性化、服务更周到、多向基层倾斜 。
比如 ， 统筹会议、合并会议 ， 让企业代表少跑腿等等 。
(二)官僚主义1、好人主义盛行 ， 喜欢当面说好话 ， 明知是缺点 ， 也要说成是优点 ， 对同志不负责任 ， 不敢坚持原则 ， 对不良现象不敢批评 。
2、工作有时推诿 ， 有的班子成员喜欢当甩手掌柜 ， 对分管的工作不用心、不投入 ， 把关不严 。
3、开会或外出调研 ， 讲究接待规格对等 。
4、对基层来办事的同志存在不耐烦 ， 态度冷淡、生硬 ， 摆官架子的现象 。
5、习惯于 。

10、摆“架子” ， 下基层调研不够 ， 和各区旅游部门联系较少 ， 工作抓手不够;
认为单位没权、没钱、没资源 ， 因此和基层联系少 ， 跟行业联系少、跟游客联系少 。
6、服务意识不强、主动性不够 ， 帮助解决实际问题的能力不强 ， 对基层的诉求倾听不够、了解不深;
为企业主动服务的意识不够 ， 深入企业调研为企业解惑排忧解难不够 ， 引导帮助企业做强做大办法不多、思路不明、措施不力、效果不好 。
7、工作内容不够贴近群众 ， 给予基层的扶持不够切合实际 ， 没有站在基层单位的角度考虑问题 ， 没有充分调动基层工作积极性 。
8、有的工作不敢管 ， 不敢较真 ， 不敢硬碰硬 ， 不愿意到矛盾多、困难大的地方解决实际问题 。
9、有的工作缺乏_____ ， 不亲力亲为 ， 写材料等费 。

11、神费力事务不愿做 。
(三)享乐主义1、干部思想教育抓得不紧 ， 队伍建设重视不够 ， 对干部不敢严格要求 ， 纪律约束不力 ， 抓班子带队伍意识不强 ， 党建工作责任制落实不力 。
2、群众观念不强 ， 喜欢就部门或个人利益比待遇、比条件 ， 不是以最广大群众的最根本利益为出发点、落脚点 。
3、有的精神懈怠 ， 不思进取 ， 工作标准不高 ， 只求过得去 ， 不求过得硬 。
4、有的履职尽责事业心、责任感不强 ， 纪律不严 。
5、有的工作作风浮漂 ， 工作不积极主动 ， 推一推、动一动 ， 办事效率不高;
6、有的贪图安逸 ， 怕出力 ， 怕流汗 ， 布置一点工作就“喊累” ， 条件艰苦一点就叫“吃亏” ， 干一点事就希望得到“回报” ， 过于看重个人的利益与发展;

来源：(未知)

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