342016 年 12 月车间主管工作总结转眼间 ， 一年的工作也即将接近尾声 ， 在班组以及各位领导的帮助下 通过认真的总结经验， 仔细的分析 ， 从已经出现的问题中吸取教训 ， 在困难中锻炼能力 ， 在反思中进行自我提高 ， 最终圆满完成了全年工作 。
为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高 ， 工作有更大的进步 ， 根据领导的要求现将我个人 。

7、一年的如下；一 、年初 ， 生产线开的比较紧迫 ， 针对熟练员工较少 ， 新员工较多的情况下 ， 加强了新员对工作的学习能力 ， 并安排老员工手把手教学 ， 使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作 。
二、 6 月 7 月在生产过程中 ， 因满卷切换易炸筒 ， 班组消耗也逐渐增加 。
要求员工 工作时做到 ， 忙而不乱、紧而不散的工作方式 ， 做好本班组的工作 。
同时 ， 查找原因 ， 对于上机纸管进行严格的检查 ， 并逐步淘汰回用次数多的纸管 ， 减少因纸管带来的不必要的消耗 ， 从而减少炸筒的机率 。
三、 10 月 19 日 ， 因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹 ， 导致许夏雨工伤事故 ， 对于班组安全教育的不完善 ， 进行了深刻的反思 ， 同时加强了对员工的安全教育 ， 并对不 。

8、合理的行为加以制止杜绝 。
四、全年数据统计：.xx 年末 ， 本班卷绕员工共计 8 人 ，xx 年新进员工 27 人 ， 辞职及自动离职共计 26 人 ，其中因工作需要调离卷绕岗位 4人 ， 现有人员 7 人（ 1人为工伤假）五、工作中存在的不足：1、 在处理不是我分管的工作时 ， 表现不够主动 ， 究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想 ， 有时就表现出不主动提出自己的工作思路 ， 致使工作节奏慢 。
2、 对新的东西学习不够 ， 工作上往往凭经验办事 ， 凭以往的工作套路去处理问题 ， 表现工作上的大胆创新不够 。
53、 班组的管理还不够细致 ， 员工的安全和质量意识仍不够强 ， 导致本年度的 1 起安全事故 。
虽然事后也对当事人进行了教育和处理 ， 针对性的作出了相应的对策 。
但应还是预防为主 ， 加大平时的教育力度 ， 提高员工的安全和质量意识 ， 从根本上减少安全事故隐患的发生 。
以上的缺点我将通过不断的学习 ， 努力提高自身的工作能力 ， 工作水平的基础上来克服缺点 ， 完善自我 ， 以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦 。
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来源：(未知)

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标题：12|12月车管所工作总结(二篇)( 二 )