羊场|经营养羊场，影响羊场成败的原因是什么？什么样的对策才好？为了更方便地阅读到

为了更方便地阅读到，我分享给大家的，有关农业技术方面的信息，请点击我的头像关注我。羊市场的行情高涨，但凡是养殖羊的农户，虽然养殖的数量不多，但也赚的钱不少，要按这个逻辑来算的话，养羊越多应该赚的才更多，可是偏偏有这么奇怪的现象，养殖的养羊越多，赔钱越多的怪现象，这是为什么呢？

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1 ，羊属于中小型的反刍家畜，精饲料占用的比例非常少，吃的是草，产出的是肉，以草换肉，是最合适不过了，在农村的散养羊户，采用非常简陋的圈舍，专业养殖羊的技术并不怎么高明，养殖羊的品种大多以养殖本地羊为主，收集着废弃的农作物秸秆，树叶等，精心的照料，搭配，同样是养羊，有许多的个体户，将对羊的管理看得比什么都重要，全心全意地投入，最终换来不错的经济效益，这就是精细化管理起到的作用。农村散养羊户，每只羊的吃草，喝水，胖瘦，是不是生长的健壮，拉得什么屎，什么时候打防疫针，驱虫等，心中都是非常的明白有数，从而可以更好地预防羊的疾病，农户养殖羊，好像是不当回事，似乎非常的简单，羊越是健壮越没有病，既做员工又做老板的农民散养殖户，在不知不觉中就赚到了钱。
2 ，管理上的问题，在这么好的羊行情之下，却没有赚到钱，能办得起较大养羊场的老板都资金充足，凡事都交于手下人去管理，只要是你自己管好人，就能把羊场打理得井井有条，若是还像小型养羊的个体户，养个30只， 50只的基础母羊，凡事必然亲力亲为，就是投入的精力再多，累死也有干不完的活，该干的没有干过来，自然就会堆积出问题，最后成为养殖盈利的最大障碍。亲力亲为是好事，与员工一起劳动，可以最大限度地调动员工的积极性，平易近人，员工喜欢与这样的老板同甘共苦，在管理，技术等方面的表现，就会非常的积极。员工给你打工，最主要的目的就是从你那里拿到应得的薪水，千万不能拖欠，短暂拖欠工资也会引起员工的心里不满，有时候虽然表面上暂时表现不出来，人都有一种本能的期盼，到期没有正常拿到应得的部分，心里总是有点怪怪的，持续发展下去，会挫败员工的积极性，员工不积极，三心二意，到头来最终受损的还是羊场。

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3 ，不懂技术装懂，农村开办养羊场事情多，作为羊场的领导人，对养殖技术一知半解，却在技术人员面前摆出“内行”的架势，一个“外行”领导总想指挥“内行”技术员干技术活，胡乱的指挥，把养殖场的员工指挥得一头雾水，成为“太听话”的员工，机械式地干活，你指挥不到，他就干不到，没有把羊当成是自己的，早晚就会出问题的。作为羊场的领导不能任性。制定出更加科学合理的管理，奖罚等机制，不能有我是领导，我有钱，有一丁点儿看不起人的想法，写在脸上不屑一顾的表情，会让人觉得压抑，人都是爱看笑脸的。不懂技术装懂，瞎指挥是不能够提高羊场员工的积极性的。比如，对羊接生，羊出现了难产就是个技术活，如果不采取科学的接生，认为拽出来就行是有可能造成损失的。给羊的配料，给羊的打针等这些，都需要调动员工的积极性，而不是领导去亲自指挥才干的。不懂装懂，最后弄成羊场赔钱的局面。
4 ，技术人员摆架势，作为技术人员，在养羊场的位置非常重要，有的人拿技术的位置独大，太过保守，不去拿真正的技术去与饲养员指导交流，完全有羊场离开我就得跨的思想，把养羊过程当中出现的小毛病，不去积极的预防与防治，拖到最后出现了大毛病，来显摆一下治疗的技术，这一点是非常不对的。

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【羊场|经营养羊场，影响羊场成败的原因是什么？什么样的对策才好？】5 ，饲养员漫不经心，饲养员要懂得，如何喂羊，添加饲料的同时，注意检查饲料是否有霉变迹象，羊每天的进食情况，是多了还是少了，羊是吃了还是没吃，羊是否出现异常，比如生病，羊的粪便是否正常等，发现问题不及时上报，或者根本什么都不知道，只管加料就算完成了任务。长期以往，还能养殖出来优质的羊吗？在这些综合情况之下，不赔钱就怪了。农村的养殖种植，还需要更多的技术与技巧的使用方法，欢迎交流。好了，今天的分享就到这里，欢迎关注，喜欢的朋友点个赞再走吧。