中国5G的机遇藏在哪儿？( 二 ) 王昕从呱呱坠地

《5G经济》报告指出，全球5G领导国家的5G价值链企业平均每年投入的研发资金和资本支出总和将超过2600亿美元。中国和美国预计将在5G资本支出和研发投入上保持领先，两国在15年间将分别投入1.7万亿美元和1.3万亿美元。
IHSMarkit认为，企业、政府和社会各界在全球疫情期间深刻意识到连接技术的重要性，进一步加速了这一趋势。通常需要数年才能完成的行业数字化转型正在急剧加速。
GSMA认为， 5G相关投资将有助于全球经济克服新冠疫情的影响，启动后疫情时代的经济复苏。
5G为谁而建？
CBC宽带资本首席执行官田溯宁在2021MWC上海提出了一个非常有趣的问题——“5G为谁而建？”
“大家都知道， 5G有‘三高’ ，高投入、高运维成本、高期望，而个人5G手机的体验升级远没有想象中来的变化大。 ”
田溯宁大胆地提出自己的观点——“5G不是连接人的网络” ， “5G是为万物互联而创造的， 5G是设备感知的网络， 5G可以让各种设备甚至树木等都具有感知能力，听得见、看得到甚至是闻得到。 ”
“从几千年前到今天，人们对待世界，从感知到认知，再到预知。基于5G建立的感知连接网络，人类从文明到行业的进步，都会有一个跳跃式的提升。 ”田溯宁说，世界需要被记录，需要建立一种环境感知网络，记录客观世界的实时变化，这种智能连接的重要性要强于以往所有连接。
当下，数据成为最重要的生产要素之一，实时观察数据、客观记录数据、非接触型交易数据等领域都方兴未艾，目前业界对这些领域数据的记录能力还有所欠缺，田溯宁认为这些都是潜在的机遇。
“5G是为设备而生，为感知而建。 ”田溯宁说。
行业用户将成5G重点服务对象
从技术层面来看，与4G网络相比， 5G在网络架构、实现方式、运维节能、服务对象等方面均发生了重大变化，而这也是5G之所以“与众不同”的地方。
在网络架构方面， 5G射频与天线紧耦合，核心网下沉至更靠近用户侧，形成应用和网络定制化的“应用万花筒”；在实现方式方面， 5G核心网已实现IT化，云网融合的趋势无法阻挡，更多的参与者和玩家将借道进入5G市场；在运维方面，智能运维将代替人工，成为主流，而节能也将成为运维中的持续重要话题；在服务对象方面，行业客户成为5G网络的重点服务对象，成为营收增长的新动力，这已成为通信行业的全行业共识。
5G第一次将以人为中心的通信生态，扩展到了以人与物两者为中心的通信，更重要的是，在5G时代以物为中心的智能连接将成为主要的蓝海市场空间。
5G网络的大带宽、高可靠、低时延和广连接的特性，能够支持智慧教育、医疗、能源、交通及工业互联网等应用场景的发展。 5G网络的服务对象也将悄然从C端用户扩展到行业用户。从客观数据来看，目前我国移动电话的普及率已达到114% ，存量用户也将随着网络成熟度提升逐渐升级为5G套餐，但新用户增长乏力，且电信运营商从中的获得的ARPU和营收增量不足。移动数据流量快速上升与移动数据及互联网业务收入的增速一直下降之间的剪刀差，成为电信运营商近10年来逃不开的“魔咒” 。
所以，行业用户将成为5G网络的重点服务对象，营收增长的新动力。
运营商：5G必将是“融合生态”
在中国，电信运营商从来都是大通信生态中最重要的玩家之一。 3G、4G时代，运营商没有完全把握住互联网井喷的最佳窗口， “管道化”的紧箍咒从没有放松，我国三大运营商非常期待借助5G网络架构与服务对象的变化为自身带来新的发展机遇。
中国移动董事长杨杰2021MWC上海的开幕主旨论坛上阐释了自己对当前形势的观察， “全社会数智化进程的加速，促进了新经济形态的蓬勃发展。从本质上讲，新经济形态是实、虚、软这三个字的化学反应， ‘实’是实体经济， “虚”是虚拟经济， ‘软’是信息技术和服务” 。
杨杰进一步解释， “实”与“软”的融合形成了数智经济，新一代信息技术深度融入各行业，引发了生产方式、商业模式的深刻变革，加速数智产业化和产业数智化的发展；“虚”与“软”的融合推动了金融的创新，大数据、人工智能、区块链等技术在金融领域的广泛应用推动了数字金融、普惠金融的快速发展；“软”同时还是“虚实融合”的“催化剂” ，推动金融资本精准匹配生产实际的需要，加快了产业基础高级化、产业链现代化，软在对实和虚注智赋能的过程中，自身也迎来了广阔的发展空间。