乐天移动可能退出移动市场?启示:Open-RAN的节奏与路径
在Open-RAN的江湖中 , 有两家极具代表性的企业 。 一家是日本的RakutenMobile(乐天移动) , 另外一家是美国运营商DishNetwork 。
RakutenMobile拥有全球首个完全虚拟化、云原生的4GOpenvRAN网络 , 而且已迈过“虚拟化、云化和开放”的概念阶段 , 进入了商用阶段 。 DishNetwork则正在创建一张虚拟化的、云化的、开放5G网络 , 该公司依赖于O-RAN联盟的规范 , 并且与不同的供应商进行了合作 。
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可以说 , Open-RAN生态系统的是否成功 , 很大程度上取决于这两张网络的成功(或失败) 。
现在 , 却传来了一些不好的消息 , 来自LightReading的报道称 , 虽然RakutenMobile自认为可以提供低成本、高速的5G服务 , 但激烈的竞争、不稳定的网络性能和不断上升的成本 , 可能最终迫使Rakuten做出一些艰难的决定——包括可能完全退出移动市场 。
作为Open-RAN生态的明星企业 , Rakuten折戟的原因是什么 , 对于行业来说有何启示呢?
豆腐必须是豆腐
豆腐必须是豆腐 , 对于电信运营商而言 , Open-RAN并没有改变事物的本质 。
这个在RakutenMobile身上体现得淋漓尽致 。 电信运营行业是典型的重资产 , 前期需要高额的持续CAPEX;在网络建成之后 , 还要花大力气和大成本做好网络运维 , 保证用户体验 。
Rakuten制定了非常激进的网络部署计划 , 目标是在2021年年中达到96%的覆盖 , 这给它带来了沉重枷锁 。 从成本角度来看 , Rakuten的支出没有显示出趋于平稳的迹象 , 现金消耗持续在每季度超过10亿美元;从获客与留存角度来看 , Rakuten低价策略并没有像印度JIO那样立竿见影 , 其用户增长令人失望 。
还有一点非常重要 , 尽管网络部署激进且用户增长速度低于预期 , 从而使网络负载低于预期 , 但在这期间(2020年4月-12月) , Rakuten的网络性能已经出现了下降 。 性能 , 一直是业界对于Open-RAN诟病最多的地方;至少从Rakuten来看 , 这个问题并没有得到解决或者缓解 。
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心急吃不了热豆腐
当然 , 对于Open-RAN生态而言 , 也有好消息 。 上周 , 德国电信、Orange、西班牙电信和沃达丰集团宣布在OpenRAN技术方面建立了合作关系 , 加速OpenRAN技术的推出和部署 。
与RakutenMobile和DishNetwork相比 , 笔者还是比较看好欧洲这几家运营商的动作 , 因为他们已经做了30年的“豆腐” , 知道什么时间加卤水 , 也知道掌握好火候 。
在网络部署方面 , 在完全证明自己之前 , 欧洲这几家主流运营商对于OpenRAN的态度是比较谨慎的 , 他们希望OpenRAN产品性能的可用性 , 生态系统的健壮度都要有基本保障 。 从部署路径上来看 , 他们都选择了先农村后城市 , 先小站后宏站的稳妥方案 。 这种稳妥方案可以说是很好的兼顾了成本与产业成熟度 , 对于OpenRAN产业的持续健康发展是比较有利的 。
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虽然掺杂了很多非技术、非产业因素 , OpenRAN的水被搅得很浑 。 但笔者坚信 , 通信基础设施走向开放是技术演进的必然趋势 , 也是市场竞争的必然选择 。 关键是如何把握好节奏 , 选对演进路径 , 在合适的时间节点引入成熟可靠的产品和技术 。
【乐天移动可能退出移动市场?启示:Open-RAN的节奏与路径】以国内的5G建设为例 , 在过去的一年中 , 5G已经基本完成了价值市场的室外连续覆盖 , 室内覆盖与特殊场景的深度覆盖 , 将会成为下一步建设的重点 。 在这个新的舞台上 , 应该给开放小站更多的机会 , 让他们能够与传统小站同台竞技 , 帮助运营商切实降低成本、提升网络灵活性、加速云网边端融合 , 让5G网络创造出更大的价值 。 (C114艾斯)
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