知乎和晋江抢起了饭碗( 四 )


周源曾表示:“知乎正在从服务一部分人的知识社区 , 迈向普惠内容平台 , 知乎本身的用户结构也发生大幅变化 , 大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享、交流 。 ”
通过复盘知乎的重要转型时刻 , 以及创始人的几次战略调整 , 我们能推论知乎网文的意义和价值 , 不仅仅停留于赚钱 。
在知乎摆脱精英社区标签、拥抱二三线城市用户时 , 网文被置于财商、社科、艺术、个人成长等知识型产品中 , 看上去有点不配套 , 但它有能力起到调和与连接的作用 , 能牵引一二三四各线城市的看客 , 很像一名“控球中场” 。
网文向前一步 , 能收拢并取悦下沉读者 , 满足泛娱乐 , 持续无边界辐射潜在用户;向后一步 , 可以让老用户在汲取知识之余 , 停留在知乎 , 消磨更多时间 , 进而沉淀更漂亮的用户行为数据 , 一定程度上 , 这能让周源在资本和市场面前 , 更加有底气 。
2021年初 , 行业媒体频传知乎撰写IPO报告、上市申请书的消息 , 在经过历史上7轮融资后 , 知乎走到了关键的这一步 , 从泛娱乐化的种种玩法看 , 知乎似乎在拼尽全力 , 迎接大众用户 , 过去的精英范棱角 , 逐渐随着版图扩张而磨平 。
最后 , 比起视频、圈子等刚性十足的破圈玩法 , 网文更加亲和内容社区的定位 , 更匹配文字阅读习性 , 而且 , 它是从群众中来、又回到群众中去的产物 。
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