企业经营成功,人人都是领导者

原标题:企业经营成功 , 人人都是领导者

企业经营成功,人人都是领导者
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创造企业的目的是为了创造利益 , 收获利益是为了创造高利润 , 而为了这一个数据结果 , 企业经营是必不可少的环节 , 要想经营好一个企业并不像纸上谈兵那样简单 , 因为企业不是一个人可以创造的 , 是一个大的集体 , 是多人的奋斗合作去赢得未来的辉煌 , 不是简简单单空口说白话 , 制定一个战略、提高技术、质量就能使企业经营迈向成功的 。
很多人认为经营要想成功就一定要有好的战略 , 要有高技术 , 但忽略了一点 , 经营是群体性的为一个目标奋斗的活动 , 更重要的是“人” 。 无论有多好的战略、多好的体系、多好的技术 , 如果没有很好的一起工作的人 , 如果一起工作的人不优秀的话 , 也不是很好的经营 。 经营重要的是人 。 这些人既要有实力又要有能力 , 更要有才能和热情 , 只有这样的人聚在一起才能更好的工作 , 在工作中 , 让每个人各司其职 , 充分地、自发地发挥出自己身上的优点 。 不仅是发挥自己的作用 , 还要让员工能做到人人参与经营 , 人人成为领导者 。

企业经营成功,人人都是领导者
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因为21世纪是需求的分享 , 供给变得十分大量 , 在这个供给不平衡的时代 , 竞争变得尤为激烈 , 如果单纯按照以前只是上级管理好下级就可以的模式 , 必然会被市场淘汰 。 这个时代需要共同参与 , 需要让每一个人感受企业文化 , 心甘情愿为同一个事业奋斗 。 提到人人参与经营 , 就需要说到领导力 。 在以前 , 领导力可能是位高权重的人所拥有的决策权力 。 但现在我们说的领导力是一个组织内所有人身上所具有的力量 , 领导力已经不再是领导者的独霸 , 而是每一个都具备的优秀能力 , 每一个人在企业中都应该充分地发挥自己身上的领导才能 。 那要如何才能称之为领导者呢?
沃伦·本尼斯先生曾经对管理者和领导人这两个名词作出了非常好的解释 。 我们所说的领导人是做正确事情的人 。 我们的方向在哪里;我们在做什么;我们应该做什么;我们的希望是什么;我们的梦想是什么 , 我们的未来的蓝图是什么 。 把这些问题都非常详细地告诉我们的员工 , 就是正确的事情 , 能够做到这些事情的人称之为领导人 。 只有当员工了解自己所做工作的价值在什么地方 , 给他们一定的领导权力 , 参与到企业的未来生计中 , 他们才会更加努力 ,
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