挖矿又养猪,华为全方位自救!( 二 )



挖矿又养猪,华为全方位自救!
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任正非:不依靠手机 , 华为也能存活 。
问:一年前您说对华为在挑战中活下来有信心 , 一年过去了 , 您现在还对华为抱有一样的信心吗?
答:我对华为公司生存的信心更大了 , 而不是更小 , 因为我们有了更多克服困难的手段 。 2020年 , 我们的销售收入和利润都实现了正增长 。 欢迎你有机会去参观一下宁波港 , 看看深圳的机场 , 以及迪拜机场、德国汽车工厂等 , 都因为我们提供了5G服务而产生了巨大进步 。 现在我们还是在继续获得大量客户的信任 。
我们开展了“南泥湾”计划 , 这个名词实际上就是指生产自救 。 比如 , 我们在煤炭、钢铁、音乐、智慧屏、PC机、平板等领域都可能有很大的突破 。
所以 , 我们不依靠手机也能存活 。
现在我们只想自己多努力 , 努力寻找能生存下来的机会 。 煤矿就是机会 , 这么多煤矿将来产生上千亿元价值 , 上千亿元可以养活多少人呀 。
问:现在华为手机业务收入不可避免地在下滑 , 华为也在从其他新的机会点获取收入 , 您觉得这些收入是否可以对冲掉手机业务的下滑?如果是 , 需要经过多长时间?
答:我认为 , 今年就差不多了 。
问:华为会多元化发展吗?
答:我们不会拓宽我们的业务环境 , 煤炭行业和钢铁、码头、机场在5G的应用 , 基础平台是一样的 , 有些区别 , 但大多数技术是共同的 , 所以我们主要是拓宽电子系统和软件计算系统在不同行业得到应用 。 我们深入对煤矿的了解 , 将来使我们的电子系统和软件系统能够为他们提供非常好的应用服务 。 我们给煤矿提供的服务做得好的话 , 就如微软给航空发动机提供信息服务一样 , 有一个出色的服务模块 。 微软不会去造发动机 , 我们也不会去挖煤 。
挖矿又养猪,华为全方位自救!】华为永远不会多元化发展 。 我们提供的是一个平台 , 上面可以生长各种各样的“庄稼” 。 我们给煤炭提供的平台 , 与给电信、交通提供的平台是一样的 , 没有多大变化 。 只是现在煤矿不太会用这个平台 , 我们就多参与一些 , 让他们会用我们平台 。