多少人在难赚钱的地方去赚钱,所以才会赚不了钱( 二 )


最后:
我们都是在难赚钱的地方去赚钱 , 所以我们才会辛苦的赚钱 。 我们传统的做法 , 不管怎么做 , 都是要花钱去做 , 做产品要花钱 , 搞管理要花钱 , 搞营销要花钱 , 所有的地方都要花钱 。
只有一个地方才能收钱 , 就是把产品卖出去才能收钱 , 结果我们想要赚钱 , 事实上赚的是利润 , 消费市场的钱容易赚吗?太难了 。
如果是投资下去产生不了利润的时候 , 那么投资下去的钱 , 购买的资产不但没有了 , 而且还要花钱去维护这些资产 , 投资下去要花钱 , 接着还要花更多的钱 。
而且我们本身的钱有限 , 所以很多人就为了省钱 , 为了节省成本 , 结果就自己上 , 自己干 。 所以很多人是花钱投资做生意 , 却成功的把自己变成了员工 , 何其悲哀!
你公司的钱有限 , 人有限 , 你公司没有任何竞争力 , 你却还想赚钱 , 这不开玩笑吗?这种钱太辛苦啦!
所以现在的老板很累 , 总觉得自己做得不够好 , 总觉得自己干活不够努力 , 总觉得自己的方法不对 , 总觉得自己钱太少 , 原因是没有找到问题的核心 , 没有找到思考的原点 , 核心的原因是一开始就错了 , 接下去再怎么干都是错的 。
我们手里要客户没客户 , 要买的人没有买的人;要渠道没有渠道 , 没有更多帮我们卖的人;要人才也没有 , 干活的人只是自己;要资金也没有资金 , 给你钱的人也没有 , 所以一个公司要钱没钱 , 要人才没有人才 , 要什么没什么 。
但是我们手里有什么呢?我们手里只是有产品 , 但是如果这个产品变不了钱的时候 , 那不就死定了吗?几乎所有的人都是这么干过来的 , 所以我们才会出《商业逻辑》 , 跳开这个空间 , 找到一个新的盈利空间 , 找到一个系统的盈利方式 。
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多少人在难赚钱的地方去赚钱,所以才会赚不了钱】?先胜而后战 , 突破生意难做的困境