换帅后，魅族能否走出危局？在结束了略显沉寂的2020年之后

在结束了略显沉寂的2020年之后，魅族选择换帅寻求转变。
近日，魅族向全体员工发布了一封信，信的落款显示，魅族已经更换了CEO ，新任CEO为黄质潘。
据悉，黄质潘是魅族创始人黄章的亲弟弟。
魅族自2002年由黄章创建， 2010年黄章曾退出公司日常管理， 2014年时再次回归。
但黄章的归来也并没有挽回魅族发展下滑的颓势，在手机行业内头部聚集效应日渐突出的情况下，魅族逐渐被边缘化。

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黄章再次卸任， “新掌舵人”黄质潘能否带领魅族走出颓势？
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头部厂商“盛宴”持续，魅族危机仍未解除
2020年，中国手机市场处于4G向5G过渡的关键时期，此时头部手机厂商不仅在4G优势明显，更已在5G换机潮中抢得先机。
据IDC的最新研究数据显示， 2020年全年，中国智能手机前五大厂商华为、OPPO、vivo、小米和苹果，份额占比达到92% 。
而在5G市场，头部厂商依然占据压倒性优势。
2020年全年，国内5G手机出货量1.63亿部，占整体市场52.9% ，华为、vivo、OPPO、小米整体市场份额达到95.1% 。
在头部厂商的压制下，魅族逐渐成为市场份额表上的“other” ，虽然2020年魅族也推出了5G机型魅族17 ，相比2019年四款产品全线布局，如今的魅族整体发展更趋向于保守。
黄质潘在内部信中表示，魅族将坚持既往行之有效的GPM管理机制与精神，充分发挥战略产品中心的作用，在节奏上不折腾、不冒进，以年度盈利作为各类运营目标的底线，在立足主业的同时持续创新，在风险可控的前提下进行探索和尝试，发掘新的商业机遇。
魅族的“精简”路线虽然减少了犯错的空间，可以在短时间内缓解经营压力，但在大鱼吃小鱼的手机市场，单款机型显然不能解决魅族发展的根本问题。
在黄质潘看来，发展AIoT智能穿戴业务以及Liporo高端智能家居，或将成为魅族面向万物互联时代的新机遇。
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开启“一体两翼”战略布局
在手机业务受阻的情况下，魅族也寄希望于在智能家居与智能穿戴业务寻求拓展。
2021年，魅族提出了「一体两翼」战略布局，所谓一体，即手机业务；所谓两翼；即智能家居与智能穿戴业务。
「一体两翼」的意思其实就是在坚持精品策略的前提下，确保手机为核心业务，同时辅以智能家居与IoT智能穿戴业务为战略级引擎，与手机一起推动公司发展。

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在智能家居方向，魅族在去年年底发布了他们的智能家具品牌Lipro就是一款定位高端的智能家具品牌。
对于进军智能家居市场，魅族有着较高的预期，打算在2023年实现全屋智能，计划三年成为中国高端智能家居前三。
而在智能穿戴设备方面，魅族的首款智能手表也即将面世。
据悉，这款手表，外观看起来有些类似于AppleWatch ，正面使用了一款正方形的2.5D弧面玻璃，配有彩色腕带。功能方面支持额eIM卡，可以独立于手机之外进行通话。

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魅族对于「一体两翼」战略虽然信心满满，但在智能家居和智能穿戴起步明显要落后于小米、华为和OV ，魅族如何搅动现有现有格局，还要画一个问号。
不过，俗话说换帅如换刀， “新掌舵人”黄质潘正带领魅族朝着非常积极的方向发展，而能否打开手机销量困境，将是黄质潘面临的2021大考。

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【换帅后，魅族能否走出危局？】

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