郭政履新宝龙,将面临大湾区拓展的重任

作为宝龙重要战略之一的大湾区 , 目前布局还很薄弱 。

郭政履新宝龙,将面临大湾区拓展的重任
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空窗一段时间后 , 原祥生地产副总裁郭政有了新东家 。
界面新闻获悉 , 郭政将在2月18日正式加盟宝龙地产 , 出任集团总裁办主任和副总裁一职 , 分管战略、总办、信息化、法务 。
郭政对外称 , 选择宝龙是因为其去年花了400多亿元拿地 , 平均溢价率4.8% , 今年销售过千亿元没有问题 。 同时 , 作为福建人 , 郭政在心理上更倾向于福建房企 , 有着天生好感 。
根据克而瑞排行榜 , 宝龙地产全口径销售额为811.1亿 , 位于排行榜的第55名;权益销售额为608.3亿 , 位于排行榜的第51名 。
信息显示 , 2020年全年 , 宝龙地产合约销售额及合约销售总面积分别约为815.51亿元及532.73万平方米 , 合约销售总额年同比增加约35.1% , 合约销售总面积年同比增加约41.4% 。
郭政分管战略、总办、信息化和法务有助于宝龙迈进千亿门槛 , 但千亿的完成还是要营销担任起主要任务 。
宝龙目前的战略布局主要是长三角和大湾区 , 2020年以来 , 宝龙还在宁波、台州、绍兴、湖州、南京、盐城、扬州、上海等长三角城市频频拿地 。 2019年开始 , 宝龙地产将眼光投向大湾区 , 在珠海重仓落地项目 。
去年中期业绩时 , 宝龙地产总裁许华芳称“过去五年时间 , 我们总共拿的项目应该超过130个项目 , 其中超过110个都是在长三角 。 可能统计得不够完整 , 但应该九成左右的项目是在长三角 。 ”
他还表示 , “长三角的红利我们是得到了 。 ”
但根据宝龙“1+1+N”战略 , 其大湾区的布局还很薄弱 , 大湾区布局目前基本停留在珠海 。
从郭政之前的两位老东家正荣和祥生看 , 其布局的城市主要还是位于长三角 , 如何打赢大湾区的胜仗摆在郭政面前 。
值得一提的是 , 郭政的老东家祥生在上市后组织架构和人事也有新变化 。
根据祥生官网及招股书 , 祥生起家于浙江诸暨 , 2003年进入上海 , 2007年在上海开发了第一个住宅项目祥生福田雅园 , 2015年将总部迁至杭州 , 2019年上海总部开始运营 , 2020年11月在港交所上市 。
在登陆资本市场后 , 祥生主动进行了内部调整和变革 。
组织架构上 , 1月 , 祥生两个区域重组 , 包括原苏宁皖区和浙南区域 。 原来的苏宁皖大区全新重组 , 形成连宿、苏南、宣城、合肥4个事业部 。 1月19日 , 祥生浙南区域的重组规划也正式落地 , 重组成立温州事业部与衢州事业部 , 划分入浙东区域管辖;重组成立丽水事业部 , 与义乌项目一并划分入台州城市公司管辖 。
此外 , 在祥生深耕的浙江 , 原本以浙北、浙东、浙南构成的三大区域也展开了进一步的融合重组 , 将部分原浙南区域核心布局城市 , 划入已发展稳定的浙东区域管辖 , 实现进一步放权一线 。
郭政履新宝龙,将面临大湾区拓展的重任】在人事上 , 1月21日 , 资深地产人甘玫将到祥生控股集团赴岗上任 , 职务为集团副总裁 , 将分管集团营销与品牌工作 。
甘玫业于浙江大学 , 早期在绿城、万科等企业履职 。 2016年 , 甘玫加盟中南置地 , 担任副总裁 , 分管集团营销与品牌工作 。 2019年 , 加盟北京紫光海阔科技有限公司 , 出任营销副总裁 。
目前 , 祥生的发展战略仍然是“1+1+X” , 第一个“1”即指浙江 , 第二个“1”则是指其深入布局的长三角区域 , 祥生的“1+1+X”模式显得更聚焦、更下沉 , 更区域化 。 甘玫的个人经历和长三角经验与祥生契合 。
根据克而瑞 , 2020年 , 祥生控股的全口径销售金额为1306亿元 , 排名行业第30位;权益销售金额为922.8亿元 , 排名行业第31位 。
截至目前 , 祥生目前已在上海、浙江、江苏、山东、安徽、江西、湖北、湖南、内蒙古、福建等11个省份45座城市展开布局 。
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