黄金地段的广汽本田4S店,为何冷冷清清?销售:车早都卖光了
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与广汽本田销售对话的十分钟 , 让我真切感知到了销售市场的竞争压力有多大 。
2019年去国五库存已经让一部分经销商难以为继 , 跟错了企业的经销商在两年前已经经过了时代的洗礼 , 有良性动能的企业在这两年持续输出高质量全新车型 , 继续在市场中领跑 。
过去两年 , 不仅仅中国乘用车市场自我淘汰 , 在经销商领域的纷争也要比过去更加明显 。
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经常能够看到为了抢客而大打出手的问题事件 , 从根本上来说就是经销商生存环境恶化引起的 , 不过良性的企业以及运营状态出色的经销商 , 总能在时代中获得更好的姿态以及从容度 。
前两天 , 我们探店广汽本田经销商 , 这家经销商表现出来的状态 , 的确与下行的车市形成了鲜明的反差 。
与想象中有点差别的是 , 我本以为2020年有着出色销量的广汽本田 , 其经销商也应该是人满为患 , 拥簇十分 , 但经销商店内三三两两的到客量有点让我惊讶 。
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销售告诉我 , 该买的早都买了 , 小年之后买车人数骤降是行业共识 , 谁也不会在小年之后还急着买车 , 有也是极个别的 , 人之常情 , 大家都忙着回家了 。
小年再往前一个月 , 是他们最忙的时候 。
销售说 , 基本上每天都要维持在一二十台新车销量 , 每天都忙得不可开交 , 店端的停车场不算小 , 但每天都不够停 , 为了保证顾客的体验 , 停在停车场的车必须要有通行证才能让走 。
可见 , 往前一个月是多么的忙 。
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他说 , 去年是最累的一年 , 倒不是心理压力大 , 因为销量好反而没有什么压力 , 到店的客人也都比较性情 , 有人进店之前都已经知道价格底线 , 击穿客户的心理防线就会更容易些 。
比如说飞度 , 因为第三代飞度在河南市场销声匿迹一年多 , 第四代飞度的上市热度极高 , 所有店端几乎都没有价格让步 , 有不少女性客户到店 , 都是刷卡提车走人 。
这样的工作 , 基本上都只是体力活 , 帮忙走个手续 , 签个合同 , 销售完全不用担心客户是不是要买飞度 。
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另一端 , 皓影、雅阁、冠道跟缤智的销量也非常好 , 而且这几款车价格让步幅度也比较小 , 价格上也好谈 , 卖车自然也不是一个难事儿 。
销售告诉我 , 他最多的一天卖过三台车 , 一天三晌没有停一下 , 晚上回家才吃口饭 , 算是吃午饭了 。
其实小年之后买车 , 反倒成了一件难事儿 , 热销车基本上都没了 , 而且时间紧迫从厂家发车也比较困难 , 放在平时如果没有现车 , 能够在经销商之间来回调车 , 但小年之后各经销商的车辆基本上也都卖光了 , 顶配车型倒是有 , 但本来顶配车型卖的也不是最好 。
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而且像广汽本田这样横行于2020年的企业 , 年销量目标是提前完成的 , 而且到了年底降价政策是收紧的 , 年底买车反而不太划算 。
2020年 , 广汽本田轻松完成80万年销量 , 强势增速下塑造出了卓越的品牌形象 , 最大程度上解决了经销商生存压力的问题 , 对于更多经销商来说 , 不愁卖车是他们的生存现状 。
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【黄金地段的广汽本田4S店,为何冷冷清清?销售:车早都卖光了】因为从经销商角度来看 , 库存系数只能够维持短短几天 , 如果经销商不提前备车 , 那么很有可能连10天都撑不了 , 而对于每个经销商的发车辆 , 广汽本田也有一套自己的系统性规划 。
毕竟广汽本田不是一家产能非常大的企业 , 照顾到每一家经销商是他们需要考虑的 , 生产一台卖一台的情境下 , 每一家经销商都应该有平等卖车的权利 。
2020年残酷的车市下 , 能够像广汽本田一样做到产量、销量同步配套的企业 , 已经不多了 。
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