谁在教张小龙做微信?

微信十周年 , 在张小龙微信之夜讲话后 , 微信迎来了8.0的更新 。

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作为版本大更新 , 又是10周年这么有意义的年头 , 本以为微信要搞些大的动作 。
没想到新增的几个功能 , 除了悬浮窗管理器变合理了一些有点用外 , 其他就是什么表情包动画、个人主页状态、微信豆直播打赏 。

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尤其那个炸弹表情包 , 现在进群就是一梭炸弹炸得手机之震 。 总之这次更新 , 阳间功能是一个没搞 。
每次吐槽微信 , 很多人就会搬出张小龙那句话:每天有1亿人教我做产品 。

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张小龙这句话真的很聪明 , 堵死了所有吐槽微信的声音 。
本来吧 , 大家吐槽微信 , 属于正常的用户反馈 。 结果现在但凡你敢不满意微信的功能 , 就变成了教张小龙做产品 。
那张小龙是谁 , 产品之神 , 中国互联网教父级人物 , 你教他做产品 , 就跟教陈叔叔做B站一样 , 是不是不自量力?

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你的号还想不想要了 , 嗯?
所以我从没见过吐槽哪个产品比吐槽微信压力还大的 。
我实在理解不了批评某个产品 , 就等于是教它的创始人做产品这种逻辑 。 我说Windows老是死机 , 难道就代表我要教比尔盖茨写代码吗?
这就导致全世界所有的产品都可以被批评 , 唯独微信不能随便批评 , 因为批评微信就等于教张小龙做事 。
当然有的人是开玩笑 , 但有的人是真的认真 。 我就见过以前有人说微信哪哪儿功能不好用 , 就有微信的拥趸 , 高深莫测地一笑:你tm还能比小龙懂产品?
另外记住一点 , 为了表现自己特别懂微信 , 称呼张小龙的时候一定要直接叫小龙 , 不要讲全名 , 不然就显得不够懂 。

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其实 , 我觉得张小龙刚好把主次关系说反了 。
并不是有1亿用户教他怎么做产品 。 微信发展到今天这种巨无霸 , 事实上是他在逼10亿用户习惯微信 。
最近这段期间我们老喜欢聊互联网公司垄断 , 但其实我们仔细想一下 , 只有微信 , 是真正意义上的垄断 。
其他所谓国民级软件 , 其实是有替代品的 , 并且使用替代品 , 基本不会造成生活困扰 。 比如不喜欢美团 , 可以用饿了么;不喜欢天猫 , 可以用京东;不喜欢某音 , 可以上B站 。
唯独微信不可以 , 即使你再讨厌微信 , 现代人基本也很难弃用微信 。 因为微信垄断的不是实际资产 , 是社交关系 。 你弃用微信 , 转而使用其他IM软件 , 只要你的亲戚朋友同学同事领导还在微信 , 你就一定会回来使用微信 。

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这也是为什么微信可以不思进取的根本原因 。
其实作为IM软件来讲 , 微信绝对不算好用 。 如果你用过某电报的话 , 应该就能体会 , 即时通讯方面 , 微信基本就是个弟弟 。
张小龙在讲话里强调 , 微信的核心是「连接」和「简单」 , 这十年里他也不止提过一次 。
但我实在搞不清楚 , 作为常年手机里占内存最大的微信 , 今天跟「简单」还有什么关系 。
自小程序开始 , 微信每增添一个功能 , 都给用户带来了负担 。 无论是视频号 , 还是直播功能 , 都让微信变得越来越臃肿 。

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不过张小龙的信徒们并不这么觉得 , 你会发现他们掌握了一套立于不败之地的话术 。 「任何一个功能 , 放在微信上 , 就绝对不能说是一个简单的功能 , 而要延伸成一套体系 , 一个布局 。 」
不管这个功能最初被如何诟病 , 几年后等人们习惯了 , 他们就会说 , 你们看 , 我当初的判断正确吧!用户现在用这个功能不挺好吗 , 怎么能说这个功能是多余的呢 。
这些人总是忽略了微信今天的任何成功都是首先建立在垄断上的 。 作为一个十亿用户 , 且垄断了社交资源的App , 微信今天就算开发出一个吃翔的功能 , 两年后用户也不得不习惯它 。 你能说吃翔这个功能是好的吗?
就以新开的视频号来说 , 不管它现在的数据有多好 , 它的内容 , 也是所有视频类产品当中 , 目前最差的一个 。 我从没见过哪个内容产品 , 变现如此急功近利 , 且能在短时间内聚集最多的微商、卖课和传销于一身 。