周鸿祎的遗憾:360两次做手机均以失败告终


周鸿祎的遗憾:360两次做手机均以失败告终
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作者:龚进辉
提起360手机 , 外界并不会感到陌生 , 一方面360掌门人周鸿祎曾卖力吆喝 , 加上签约王凯为品牌代言人 , 一度使其名声大噪 , 另一方面360手机模仿小米高性价比和线上销售的打法 , 获得不少年轻人的认可 。
不过 , 如果谈及360手机的命运 , 我认为用“悲哀”来形容再适合不过 。 周鸿祎野心勃勃 , 原本以为吸取360特供机的教训后重新启航 , 再辅以重投入 , 可以在手机市场大干一场、杀出重围 , 最终却落得个一地鸡毛、惨淡收场 。
去年5月最后一天 , 许久未露面的360手机因一则公告再度进入公众视野 , 只不过不是宣告重新出发 , 而是与用户永别 , 代表其彻底退出手机舞台 , 隔着屏幕都能感受到满满的凄凉意味 。
原来 , 360手机服务号发布公告 , 称本公众号用户将由微信官方平台统一迁移至360智慧生活服务号 , 这标志着360手机彻底凉凉 , 与之配套的服务号自然没有任何存在的意义 。
事实上 , 360手机退出手机圈早已有迹可循 。 如果不算上2019年1月发布的N7Pro红衣版 , 那2018年8月发布的N7Pro、N7Lite成为360手机的“遗作” , 此后其再也未推出新品 。
在竞争空前激烈的手机江湖 , 360手机原本就属于不入流的小玩家 , 不持续推出新品 , 使其处境更加尴尬 , 基本丧失想象空间 , 出局只是时间问题 。 果然 , 2019年7月 , 传出360手机业务已暂停 , 前360手机总裁李开新正带领团队 , 在深圳秘密研发360老人智能手表 。
“手机目前的状态是等待机会 , 团队骨血还是保留的 。 一部分支持IoT发展 , 一部分拓展自己的硬件业务 。 ”彼时 , 一位编制还在360手机 , 但目前大部分工作在IoT业务的内部人士表示 。
对此 , 360官方回应道 , 手机业务并非完全暂停 , 只是放缓 , 团队仍然在努力寻找5G机会 , IoT业务是360集团大安全战略中面向家庭的安全解决方案 。 其实 , 所谓的业务放缓、等待机会等说辞 , 不过是自欺欺人 , 在不进则退的手机圈 , 暂停形同停摆 , 暂停越久越难翻身 , 360手机最终下场明摆着就是凉凉 。
因此 , 我断定 , 2019年7月360手机放缓本质上是战略性放弃 , 出局已成定局 , 代表周鸿祎二度做手机以失败告终 , 他心心念念的手机梦彻底梦碎 , 360手机惨遭沦为弃子 , 令人唏嘘不已 。
周鸿祎的遗憾:360两次做手机均以失败告终】2个月后 , 与360官方遮遮掩掩、没把不继续做手机的话说死截然不同的是 , 不装不端有点二的周鸿祎倒是说了大实话 , 大大方方承认360手机不玩了 , 且暗示是被友商干死的 。
“手机行业的友商定义不一样 , 手机行业里的友商意思就是干死你们 , 所以我就退出了这么可怕的市场 。 ”他说道 。 在我看来 , 第二次做手机失败 , 对于周鸿祎的打击要远大于第一次 , 一个重要的原因在于 , 第二次无论是资金投入还是倾注精力 , 都远超第一次 , 360特供机更像是个松散联盟 。
话说 , 周鸿祎再战手机市场明显有备而来 , 既重视又努力 , 砸钱砸资源 , 简直为360手机操碎了心 , 但还是未能在近乎杀红眼的手机市场闯出点名堂来 , 没有如愿把360手机做成 , 个中无奈、辛酸的滋味 , 或许只有他心里最清楚 。 到头来即便周鸿祎再不甘心也得认命、愿赌服输 , 接受成为终身遗憾这一残酷的现实 。
鉴于手机行业寡头效应加剧 , 越往后走留给中小玩家的机会越少 , 经历过两次失败的周鸿祎 , 尤其是第二次失败带来惨痛教训 , 未来第三次入局他眼中可怕市场的可能性微乎其微 , 估计既没实力也没勇气再度入局 , 因为这终究是华米OV等少数巨头的游戏 , 中小玩家根本玩不转 , 可能连汤都喝不到 。
依稀记得2015年5月 , 周鸿祎在奇酷(360手机前身)品牌发布会上意气风发地表示 , “对不起 , 这次我来给手机圈添堵了” 。 事实证明 , 他非但没有给手机圈添堵 , 因为360手机生前并未真正威胁到谁 , 反而在频繁换帅之中错失机遇、承受亏损 , 倒像是手机圈给他添堵 , 硬生生把360手机逼退出市场 。
最终 , 再倔强再不服气的周鸿祎也不得不向命运低头 , 接受360手机难成大器的扎心现实 , 与其强行苦撑一直看不到希望 , 不如及时止损换来潇洒转身 , 毕竟退一步海阔天空 。 因此 , 你会看到 , 在手机业务折戟之后 , 360智能硬件把重心放在IoT上 , 表现可圈可点 。