家电|他41岁创业,54岁找商机,61岁成全球第一,现身家320亿


致富道路千千万 , 创业就是其中一条 。 马云28岁开始创业 , 经过了这些年的摸爬滚打 , 在56岁时以4000亿的财富总值第4次坐上中国首富的宝座 。 马化腾27岁创立腾讯 , 在49岁时以3900亿的身价位居胡润百富榜第2位 。

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通过以上两个例子 , 我们不难发现 , 马云和马化腾都是在二十多岁的青壮年时期 , 走上创业的道路 。 相比起他们俩来说 , 梁庆德的创业之路 , 开始的并不算早 , 41岁才走上创业的道路 。 到了54岁才发现了格兰仕这一条创业商机 , 并在61岁时把公司做到了全球第一 。
在2020年的今天 , 梁庆德虽然已经是83岁的老年人了 , 却依然活跃在商界 。 并且 , 梁庆德家族在2020年胡润百富榜上以320亿身家位居第149位 。
梁庆德作为格兰仕的创始人 , 带着家喻户晓的微波炉品牌格兰仕 , 在这二十多年的发展里 , 攀上了一个又一个的高峰 。 毫不夸张地说 , 格兰仕也是我国微波炉行业的领头羊 , 梁庆德是我国成功的企业家之一 。

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那么 , 梁庆德是如何一步一步走到了今天 , 并且取得了如此优异的成绩呢?
初次创业 , 靠鸡毛掸子发家
1937年 , 梁庆德在广东顺德一个普通家庭中出生 , 由于家境的普通 , 所以他很早就外出务工了 。 1956年 , 年仅19岁的梁庆德在供销社找到了一份业务员的工作 , 后来在很多单位也都任过职 。
直到1978年 , 41岁的梁庆德脑海中出现了创业的念头 。 于是 , 他召集了十几个工友 , 组成了一支创业小队 。 到一片小荒地上搭了几个棚子 , 就当作是他们的创业基地 。 并且从农村收购了许多鸡毛和鸭毛 , 做成鸡毛掸子拉到城里去卖 , 以此来获利 。

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后来 , 梁庆德成立了桂洲羽绒厂 , 1991年 , 我国经济发展迅速 , 借助着这股发展热潮 , 梁庆德的羽绒厂也发展成为年产值过亿的大型工厂 , 他本人也成为了一名身家过亿的企业家 。
再次创业 , 微波炉创造辉煌
1992年 , 54岁的梁庆德前往日本考察 , 在参加一场家电营销会时 , 他发现了一个新奇的小家电 。 据说这种小家电2分钟就能把水烧开 , 通过调查发现 , 他发现 , 这种名叫微波炉的神奇小家电 , 在日本备受欢迎 , 几乎每家每户都有 。
通过对中国家电市场的观察 , 梁庆德发现由于当时的微波炉市场 , 存在价格偏高并且量产规模较小的现象 , 所以 , 微波炉在中国家电市场上是比较少见的 。 他意识到 , 这是一个不可多得的商机 。

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为了实现脑海中的想法 , 他立马付诸行动 , 1992年 , 他在将桂洲畜产品集团改名为广东格兰仕集团 。 并花500万元从国外引进了一条微波炉生产线 , 正式进军国内微波炉市场 。
虽然从国外引进了一条微波炉生产线 , 但是格兰仕在当时还面临着微波炉技术落后、生产线完善程度较低等生产制造缺陷问题 。 为了解决所存在的缺陷问题 , 也为了让格兰仕的发展更加的顺利 。 梁庆德曾只身一人先后5次前往上海寻求俞尧昌、陆荣发等人的技术帮助 。
有了俞尧昌和陆荣发等高级技术人才的技术支持后 , 格兰仕很快就在技术方面实现了新的突破 。 1995年 , 格兰仕微波炉被我国越来越多的家庭所接受 。 短短三年时间 , 就做到了微波炉销量突破3万台的成绩 , 并且做到了微波炉行业的市占率第一的成绩 。

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为了稳固格兰仕国内市场的地位 , 也为了将来开拓海外市场 。 1996年 , 梁庆德做出“高档高质不高价”的发展战略 , 也就是我们熟知的“价格战” 。
梁庆德当时几乎把格兰仕微波炉的价格砍掉了一半 , 很快 , 梁庆德的“价格战”就取得了相应的成绩 。 1998年 , 格兰仕微波炉的年销量达到1200万台 , 一跃成为了全球微波炉的销售冠军 , 格兰仕集团也成为了全球第一微波炉生产企业 。 这一年 , 梁庆德61岁 。
经过了二十多年发展的发展 , 如今的格兰仕 , 已经成为了全球最大的微波炉生产基地 。 并且 , 用自身实力稳坐微波炉市场第一的宝座 , 还在市场上占有高达50%的市场份额 。 《****》曾在2019年公开表示 , 目前全球每2台微波炉中 , 就有1台是格兰仕研发制造的 。

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在互联网时代对我国家电提出了 , 更高要求的大环境下 , 2020年9月 , 格兰仕在《“超越制造”2020格兰仕9.28》大会上发起并成立了“中国芯”开源芯片生态合作联盟 。
“芯片产业”的布局、突破“技术”困局、实现跨越式的发展是格兰仕将来发展的方向 。 在新时代的号召下、新科技的带领下 , 格兰仕是否能够继续实现自我突破 , 让我们拭目以待!
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