白酒|十年复盘——江记酒庄悖论


江记酒庄的确在白酒的年轻化、产品的媒介化、品类的多元化以及组织的数字化等方面做得相当出色 , 但同时也因此形成相对应的“塌陷” 。
在“江记酒庄十年复盘会”上 , 我提出了“江记酒庄悖论”的概念 , 指出 , 江记酒庄的确在白酒的年轻化、产品的媒介化、品类的多元化以及组织的数字化等方面做得相当出色 , 但同时也因此形成相对应的“塌陷”:
 
白酒|十年复盘——江记酒庄悖论
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1. 因为年轻化的标签相当深刻 , 因此在广大的白酒主消费价值人群中缺乏位置;
2. 因为产品的小场景、小情绪表达十分出色 , 导致公众对江记酒庄的产品品质印象不佳;同时品牌的核心主张不清晰 , “生活很简单”究竟意味着什么?
3. 品类以及品牌的多元化呈现 明显 , 导致江记酒庄所代表的小曲清香路线不再重要、不再主流 , 企业的经营面临核心能力失焦的可能 。
4. 企业的数字化、品牌的IP化意味着拥有的粉丝具有更大的挖掘潜力 , 但目前江记酒庄仍然依赖线下的深度分销 , 因此 , 线上(包括社群)运营能力显得的不足 。
当然 , 我所说的塌陷并非“贬意” , 而是因为某方面的特长所造成的不足——我姑且称之为江记酒庄发展“悖论”——即这种不足是相对的 。 凡事皆有两面性 , 长的背面就是短 。
【白酒|十年复盘——江记酒庄悖论】同时 , 江记酒庄还需要向更广泛的消费者传递产品的核心价值点和诉求 , 即不能只有小情绪 , 还要有“大精神” 。 比如 , 王老吉曾用“怕上火喝王老吉”击穿所有圈层和区域 。 那么 , 江记酒庄如何选择自己的价值关键词?是纯粮更健康?还是突出纯高粱酿造?在品牌方面 , 目前的江记酒庄突出的是“生活很简单” , 它的内涵是什么?怎么能像耐克的“Just do it”那样鲜明而且深入人心?
两者之间 , 产品价值诉求是基础 , 是直接消费的利益点 , 而品牌诉求则是情感或精神个性 , 可以让江记酒庄成为年轻的精神象征 , 而不仅仅是年轻人的圈层情绪 。 如此 , 江记酒庄就可以打破年龄层的边界 , 成功出圈 。
看来 , 江记酒庄要打一场关于品质的营销战役 。 毕竟 , 消费者出现“偏见”是正常的 , 企业信息触达消费者的过程不但会自然衰减 , 甚至还会出现异化的过程 。 尽管现在社交媒体高度发达了 , 但“认知大于事实”这一规律仍未根本改变 。 想要让消费者改变看法 , 不但企业要高度重视 , 加大传播的力度 , 还应该以消费者喜闻乐见的方式 。
在创意创新的内容营销方面 , 江记酒庄显然并不缺乏 。 只不过 , 过去它更多以新奇特突显年轻人的品牌特质罢了 。 现在则需要在传播上补上这一重要章节 。
(图文来源于凤凰网)