购物|“双11”,海归在一线!
_原题为 “双11” , 海归在一线!
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杨红霞(右二)与团队成员在讨论技术细节 。
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王梓名(左)正在与同事确认“双11”期间的活动细节 。本报采访人员 孙亚慧摄
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通过菜鸟的跨境电商货物直航专线 , 海外物流体系得以进一步保障 。
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陈小颖和王凯正在做网店直播前的准备工作 。(本版照片除署名外均由受访者提供)
今年 , “双11”购物节已经走过12个年头 , 它不仅是线上线下的重要促销节点 , 更是疫情之下观察中国消费市场的重要窗口 。 “买买买”的轨迹遍及全球 , 协同产业链上下游的生产制造、物流、客户服务等商业参与者 , 将世界各地的品牌汇集于此 。
新需求催生新玩法、新产品带来新体验 , 数字经济正深刻影响着人们的消费习惯、购物方式 , 内需潜力也得以不断释放 , 为促进国内大循环增添动能 。
商品顺利送达消费者手中 , 只是这个电商造节盛宴拼图里的最后一块拼图 , 这之前的每一个环节背后都凝聚着电商平台里许许多多人的努力 , “双11”于他们而言更多一层意味 。
近日 , 本报采访人员专访了4位工作内容与“双11”相关的海归 , 听他们讲述购物节中那些不为人知的故事 。
认知智能 满足购物个性化
受访者 留学美国
阿里巴巴资深算法专家杨红霞
“双11”期间 , 天猫新商品大约有4000万件 , 个性化推荐体系为来自2000余条产业带、30余万外贸工厂大量新商家的新商品 , 创造了更多触达消费者的机会 。 相关智能模型每天要进行数万亿次参数变化 , 包含较为创新的图神经网络计算体系 , 这正是杨红霞带领自己团队所做的算法研究 。
在美国杜克大学拿到博士学位后 , 杨红霞先入职IBM全球研发中心 , 之后入职雅虎公司 。 2016年 , 她结束在美近10年的留学及工作来到杭州 , 加入阿里巴巴集团 。 借助认知智能的算法体系架构 , 她与团队希望从消费者、新品和商家三个维度“破圈” , 从而让手机淘宝的生态变得更好 。
“破圈” , 从技术层面来看极具挑战性 。 据杨红霞介绍 , 认知智能包含3个层次:一是全域知识表征层 , 通过涵盖了数十亿商品的电商知识图谱来实现个性推荐;二是依托超大规模图神经网络进行“云”“端”(云与手机端)协同 , 从千人千面升级为千人千“模”;三是用户的交互层 , 通过短视频、直播等多媒体形式 , 让更好的新品商家得以浮现 , 同时也能够帮助消费者做出决策 。
曾有人预测过消费者在未来的主要购物模式会逐渐从搜索转为推荐——并不是自己搜索购物 , 而是被推荐购物 。 不论是亲朋好友推荐、主播带货推荐、抑或是商品页面的诸多短视频推荐 , 本质相似 , 这种购买模式正在重塑人们的消费习惯 。
杨红霞举例说:“消费者下单了一台大容量电冰箱 , 我们通过知识图谱去看 , 这台冰箱的场景分类属于厨房专用 , 由容量偏大推断家中人口较多 , 按照个性化需求算法会推荐厨房其他配套家电 , 比如大容量电饭煲、大容量洗碗机 , 或者是一些冰箱内置配件 , 以更好地满足消费者需求 。 ”借助阿里巴巴集团打造的世界上规模领先的电商知识图谱 , 能够帮助团队进一步层次化地理解消费者意图 。
今年“双11”也被看作是“云上”第一年 , 杨红霞团队希望云原生的产品技术能够更加深入 , 提高研发迭代效率 。 “我们已经帮助超90%的商家订单做了全链路压测 , 让他们可以稳定发货、稳定推荐给消费者 。 ”
今年激增的流量 , 也给杨红霞团队保障技术的稳定性带来了更多挑战 , “1号”与“11号”的双峰段 , 给建模提出了更高要求 。 “‘双11’期间确实会更紧张、节奏更紧凑 , 但我们仍希望更高效地匹配人、货、场 , 让商家在‘双11’中得到更多红利、让消费者逛得更爽 。 ”杨红霞说 。
选品把关 消费者放心省心又开心
受访者 留学美国
京东零售时尚事业部整合营销负责人王梓名
临近中午12点 , 位于北京亦庄的京东总部 , “双11”的热闹气氛在这里随处可见 。 对于这里的许多工作者来说 , “双11”早已从一个购物节变为真正的节日 , 他们是消费者 , 也是平台搭建者 。 “双11”仿佛一场盛大的派对 , 大屏幕上滚动出现一个个令人振奋的数字 , 引得大家阵阵欢呼 。
今年“双11”对于王梓名来说有着比往年更重要的意义 , 他的工作职责发生了变化 , 需要迎接新的压力与挑战 。 他要整体负责时尚事业部的营销工作 , 把握好节奏 , 制定部门“双11”期间的具体玩法 。分页标题
在此之前 , 他主要聚焦于某一细分行业和品类 , 像今年这般挑起大梁 , 负责整个事业部 , 还是第一次 。
2016年 , 王梓名从美国罗切斯特大学硕士毕业回国 , 成为京东集团的一名管培生 。 面试那天颇具几分戏剧性 , 1月15日 , 从美国回来的航班刚刚落地 , 他就接到了面试电话 , 带着四五个托运回国的行李箱前往面试现场 。 路上 , 还从箱子里拿出一身西服 , 换下了身上的运动服与牛仔裤 。 穿越大半个北京城、顶着一脑门汗珠终于推开屋门的时候 , 京东的面试官正耐心等待……
身处采销部门 , 每一次购物促销活动都堪称一次团队作战“大练兵” , 从活动前期制定主题、方案成形 , 到后期搭建会场页面、整合资源、挑选货品 , 再到最后呈现到消费者面前 , 每一个环节都不容有失 。
大家的工位旁摆着不少商家邮寄来的货品 , 王梓名告诉采访人员 , 今年的“双11” , 团队对于货品质量的管理更进一层 , 大家希望将质量好、服务好的产品带给消费者 。 “今年的产品把关更加严格 , 即便产品海量 , 但进入到主会场的每一个我们都会精挑细选 。 ”
每年尝试不同玩法 , 主推不同产品 , 每一次都会带来新体验 。 11月1日 , 第一波促销活动启幕后 , 王梓名与团队会在几天之内快速复盘 , 总结运营中的优势与不足 , 然后及时调整 , 为第二波促销做好铺垫 。
“消费者想要的东西到底是什么?”这个问题时刻萦绕在运营团队成员的脑海中 , 却很难得到一个放之四海而皆准的答案 。
原本以为会有良好效果的新玩法、新货品、新主题 , 面世后消费者却并不买账 , 实际销售效果不佳 。 为什么不买账?因为货品本身?因为主题?因为触达方式?王梓名和同事一次次进行逐层下载与分析 , 不断修正消费者画像 。
“电商平台的意义 , 就在于它能够搭建起商家与消费者之间的桥梁 , 拓展商家销售渠道 , 保证商品质量 , 缩短购物空间与时间 , 顾客买得‘放心、省心又开心’ , 我认为这才是电商平台最核心的价值所在 。 ”王梓名说 。
物流通达 全球货品“买买买”
受访者 留学新西兰
菜鸟全球供应链国际货运负责人李敏
7月底 , 李敏与团队成员就已经开启了今年的“双11”备战之路 。 他毕业于新西兰奥克兰大学 , 此前曾在全球知名邮递物流DHL担任高级运营经理 。
“双11”期间 , 他的团队要帮助天猫国际完成商家的海外备货工作 , 让消费者可以畅快“买买买” , 安心做个收货人 。
备货是头阵 , 但疫情之下 , 今年的海外备货与往年相比不确定因素显著增加 , 给物流团队增加了不少挑战 。 “空运所受影响相对较小 , 海运受影响较大——航班、航线明显减少 , 时效和准点率也受到波及 , 同时影响了整体运输时长 。 ”李敏说 。
商品需要在8月底发货 , 商家如果参加“双11”预售时间会更紧 。 为了让商家能有更充足的时间备货 , 物流团队帮商家延长了最晚到港时间 , 比往年9月底到港的时间延后15天 , 可以在10月13日到港 , 通过菜鸟头程服务来缩减之后由港到仓的流程 , 商家的资金压力也会减少 , 成本随之降低 。 除此之外 , 菜鸟还推出了与往年相比力度更大的商家补贴 , 以减免海运、空运费用 。
一批批货物运抵到港 , 一件件海外商品从这里走向千家万户 。 李敏告诉采访人员 , 今年天猫国际又新增了一两千个商家 , 他们第一次参加“双11” , 之前并没有海外发货经验 , 在备货沟通上存在问题 。 出口申报需要什么资料?落到产品类别里中国的管控有哪些具体要求?……这些令新商家一头雾水的问题都需要李敏与团队去协助处理 。
过去两个多月里 , 李敏团队很大一部分精力花费在帮助中小商家处理突发情况 , “只要货物没有问题 , 我们会尽可能引导商家提高整体配货速度 , 避免出现异常情况 。 ”包括海运提单、提供出口报关资质等 , 李敏团队都会提供指导 , 努力保障商家的备货体验顺畅 , 减少商家损失 。
同时需要解决的还有运输过程中的信息滞后 。 货代公司反馈给菜鸟的货品异常信息并不及时 , 这就会影响到备货上架 。 甚至 , 有时船舶在快要到达国内港口时 , 临时调整航线 , 货物擦肩而过前往另一个港口 , 这些都需要头程服务团队根据不同的船运公司 , 追踪航线最新情况 , 调整备选方案 , 保障商家货品按时上架 。
这支团队有过不少“使命必达”的高光时刻 。
今年年初 , 他们就曾经受过更严峻的考验 。 彼时 , 新冠肺炎疫情刚刚暴发 , 李敏与团队接到了一项特殊任务——完成海外防疫物资捐赠 。
那时 , 国外医疗物资接收政策在不断变化、海外运输充满不确定性 , 他们需要打通菜鸟绿色救援通道 , 确保物资顺利送达 。
从接受任务到物资运抵国外 , 总共用了不到48小时 。 十万火急的任务最终顺利完成 , 李敏说 , 那是他在物流从业这些年来最骄傲的时刻 。
五年“双11” 创业脚步更从容
受访者 留学澳大利亚
淘宝店铺店主陈小颖
2015年 , 陈小颖和丈夫王凯经历了人生中第一个卖家视角的“双11”购物节 。 那年 , 俩人紧张到睡不着觉 , “第一次体验到了一天之中能做一个月生意的感觉 , 脚不沾地连轴转 , 恨不得一分钟掰成八瓣用 。 ” 分页标题
手忙脚乱之中 , 快递都来不及包 , 夫妻俩叫上身边的亲戚朋友一起出动 , 全都跑去仓库打包 。 如今 , 回想起5年前的慌乱、紧迫、笑中带泪……那一幕幕仿佛就在眼前 。
陈小颖和王凯在澳大利亚共同度过了从高中到大学的时光 , 那时 , 陈小颖已开始认真经营自己的微博和博客 , 积累了不少粉丝 , 王凯帮她拍照 。 2012年 , 俩人一起回国 , 凭借多年的粉丝积累 , 来找陈小颖合作的品牌和商家也越来越多 , 俩人便动了创业开网店的念头 。
学了多年服装设计的陈小颖 , 终于在主营女装的网店“Jupiter”里上架了自己的设计作品 , 她负责设计和理念 , 王凯负责管理和统筹 , “我们想通过每一件衣服来传递一种生活方式 , ‘漂亮的衣服千篇一律 , 有趣的灵魂每个不同’ , 我会把自己的想法融入到设计的衣服里 , 去寻找知音、寻找那个懂得欣赏我设计的人 。 ”
创业路上 , 陈小颖也在试着与自己“和解” , 因为身为设计师的天马行空的创意 , 有时并不总会与消费者的需求相契合 , 她曾把自己所有设计过的衣服都放入店中销售 , 但销量冷清 。 她说 , 这像是“理想”与“面包”的平衡 , 也是设计师在面对市场时的又一次成长 。
“脚踏实地地干好每一件事才会离自己的梦想更近一步 。 用我老公的话来说 , 对海归创业来讲 , 最重要的就是不要好高骛远 , 小事不想做、大事做不了 。 ”设计、销售、发货、售后 , 网店经营中的每一个环节陈小颖都亲力亲为 , “什么都得懂 , 什么都要精 。 开个公司当老板这不叫创业 , 一个人把全公司所有岗位都做一遍 , 从中找到问题再解决问题 , 还得带着自己的团队一起进步 , 这才叫创业!”
今年的“双11” , 陈小颖已经做了许多场直播活动 , 她很看重同粉丝的互动 , 店里回头客众多 。 经历了这几年的创业 , 她变得更从容、也更得心应手 , 面对如今“双11”期间的大量订单 , 团队也有了丰富的处理经验 , 更加高效 。
对比几年间“双11”期间的物流处理速度 , 陈小颖感触很深 。 2015年 , 她自己就遭遇过几次物流公司仓库“爆仓” , 有的顾客快1个月了还没收到她寄出的衣服 , “最后连快递公司都不知道衣服去哪儿了” , 直令卖家买家都叫苦不迭 。
而现在 , 她再也不用为仓储和物流操心 , 只需要考虑怎样为店内产品打开更多销路 。 “‘双11’物流一次比一次好 , 快递成本也更低 , 我们寄出的快递顾客两三天就能收到 。 托精准大数据的福 , 我们现在大致都能清楚该备多少货 , 可以提前做好规划 。 ”陈小颖说 。
这个“双11” , 她与丈夫虽然依旧忙碌 , 但忙得有条不紊、井然有序 , 她的顾客可以在最短时间内拿到“双11”下单的商品 , 这每一件衣服背后 , 是一位年轻的设计师想向世界表达的创意 , 和一对年轻的创业海归想对支持自己品牌的消费者表达的心意 。 (采访人员孙亚慧)
《 人民日报海外版 》( 2020年11月11日 第 10 版)
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