中国经营报|月薪3000“挨耳光都算是轻的”养老机构的年轻护工都是这么被“熬”走的
文/李丹
打水、送水、打饭、送饭、导尿、清理大小便……
入职没满1年 , “就地离职”四个字已经无数次出现在陈立的脑海里 。 从早上5点半到晚上6点半 , 循环往复的体力劳动换得“一个月不到4000元的工资” , 陈立计划着干满一年就辞职 , 转做社工 。
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老年服务与管理专业学生群(图源:受访者供图)
处于黄金期的养老机构 , 留不住年轻人 。
官方数据显示 , 我国2.49亿名老龄人口中 , 失能、半失能老人达到4000万人 。 与此同时 , 养老护理从业人员仅有30多万名 。
2013年开始 , 我国大中专院校陆续开设老年服务等专业 , 力图向行业输送年轻血液 。 但低薪、重负、矛盾难调……不少相关专业毕业生在完成三年课程后逃离了养老行业 , 更有甚者从未入行就毕业转行 。
年轻人逃离养老机构 , 既是结果 , 又是原因 。
行业内素有“至少10年才能回本”的说法 , 老人支付能力不高、养老机构挣不来钱 , 压缩护理人员工资是常规的“节流”手段 。 反过来 , 在没有专业护理人员、人手不足的机构 , 老人们被困在一眼望得到头的四方天地 。
“未来15年内 , 从事这个行业的人都不会很舒服 。 ”15~20年 , 这是行业从业者的心理预期 。 但 , 养老的未来 , 怎样才能好?
留不住人
“孝道的市场转包” , 社会学家蓝佩嘉这样称呼那些代子女履行孝道、照顾老人的一线养老护理员 。
三年专科 , 学完养老机构管理与服务、老年人康复治疗与训练、老年人际沟通与活动组织、老年社会工作等课程后 , 方佩进入了一家医养结合模式的养老机构 。 工作两年来 , 她“一直在坚持” , 但最近 , 她打算放弃了 。
“身体累我不怕 , 主要是心累 。 ”方佩工作的养老机构分为失能、半失能、失智和独立四个护理区 。 在这里 , 她见过患阿尔茨海默症的老人玩大便 , 弄得身上、床上、墙上到处都是 , 被无故发脾气的老人动手打 , “挨耳光都算是轻的” 。
“(护理员这份工作)不仅社会认同感低 , 风险还很大 , 国家目前缺乏法律法规来维护我们在工作中的风险权益 。 ”据方佩介绍 , 在养老机构里 , 老人出现任何问题 , 无论护理员是否有过错 , 都会被院领导和家属视为“护理操作不当” 。
王蔷同样是一名老年服务与管理专业的毕业生 , 但她并没有进入养老行业 。 干护理员需要熬夜 , 需要夜班 , 她的身体状况不允许熬夜 。
“大部分年轻人 , 尤其是女生 , 实习后很难坚持下去 。 ”一般情况下 , 养老相关专业会安排学生在大三这一年进行实习 。 方策目前读大一 , 尽管还没上过一线 , 但听学姐说过 , 护理员工作很累、工资很低 。 即便是在养老机构做院长助理的学长 , 也有因为压力过大而选择辞职的 。
养老行业前景好 , 有数据和事实为证 。 2017年10月 , 国务院取消“养老护理员”职业资格证书 , 降低行业准入门槛 。 随后 , 2019年11月 , 民政部表示将拓宽养老护理员的职业发展空间 , 缩短职业技能等级的晋升时间 。 到2022年底 , 我国将培养1万名养老院院长、10万名专兼职老年社会工作者 。
但与好前景相对应的 , 似乎是相关专业毕业生正逃离行业的现实 。 北京大学人口研究所所长乔晓春曾调研过北京地区的458家养老机构 , 调研结果显示 , 所有的护理人员中 , 年龄在40~59岁的占到了近四分之三 。
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图源:北京大学人口研究所教授乔晓春论文《养老产业为何兴旺不起来?》
“(养老)机构、老人 , 甚至是老人的家属都希望年轻的、更具备专业性的人员从事这个行业 , 但一个现实的问题是 , 绝大部分养老机构开出的薪水都不高 , 护理员的工作又比较脏、比较辛苦 , 很难留住年轻人 。 ”MEDMET中国区CEO张胡斌分析表示 。分页标题
乔晓春的调研结果显示 , 2016年 , 北京地区护理人员平均每月拿到的税后工资为2788元 。 方策目前在济南 , 据他介绍 , 当地养老机构的实习工资大概在2000元/月 , 正式员工工资在每月3000元左右 , 包吃包住 。
李方元是一位敬老院探访义工 , 前后去过10多个养老机构 。 据他介绍 , 对于一些护理人员而言 , 养老机构更像是一个包吃包住的“跳板” , 积累了一定的工作经历后 , 一旦有新选择 , 护理人员往往会离开 。 而这些新选择 , 通常是社工、家政等比护理工作轻松、工资较高的活儿 。
机构之困
“在敬老院里 , 常常会觉得时间过得特别慢 , 大家都是吃完了早饭等着吃午饭 , 吃完午饭等着吃晚饭 , 吃完晚饭 , 会有老人感慨‘一天终于又混过去了’ , 语气当中有些调侃 , 又有些无奈 。 ”
东海大学社会学博士吴心越曾在一家民营敬老院进行过田野调查 。 在那里 , 大家不约而同用“度死日”来形容自己在敬老院的生活状态 。 “度死日”在吴方言中的意思是混日子 , 没有新的期盼 , 也没有目标 。
过去两年 , 李方元拜访过10余家养老机构 , 平均每个机构去过7~8次 。 据他回忆 , 大多数养老机构中 , 老人们的生活都比较枯燥 。 “除了有资历的敬老院可能会有特色活动 , 小部分会应付检查 , 临时安排节目 。 ”
“通常来说 , 收费高的敬老院才能提供细化服务 。 可能护理人员配置多 , 分摊到每一个护理人员身上的压力没那么大 , 也就愿意花时间多陪老人 。 ”据李方元观察 , 低端老人院普遍人手不足 , 平均每个护工负责照顾10~12名老人 。 另一位养老行业从业者祥昊则告诉笔者 , 对于半自理老人而言 , 护工配比在1﹕10~1﹕15 , 而对于完全不能自理的老人而言 , 护工配比在1﹕2~1﹕5 。
人员配比低 , 一定程度上意味着护理人员无暇顾及老人们的精神需求 。 而人手不够 , 则是因为“养老行业还挣不到钱” , 只能通过削减人工支出来控制成本 。
余阿姨经营一家民营养老机构 , 前期投资400多万元 , 目前住着80多位老人 , 雇有5名护理人员 , 预计15年才能回本 。 此前 , 有研究显示 , 62.4%的养老机构需要10年以上才能收回投资 。
“目前 , 我国养老行业的发展主要受政府引导 , 尤其是公立公营的养老机构 , 短期内不看投资回报率 。 ”在张胡斌看来 , “养老”实际上分为公立公营和完全市场化两类 , 尽管两者做的事情看起来一样 , 但内核完全不同 。 前者是“事业单位提供的一种社会服务” , 主要承担“兜底保障”的作用 , 而后者则主要针对具有高支付能力、对服务品质有要求的人群 。
李方元曾多次去过广州市老人院 , 一所在当地具有“领头羊”效应的公办养老机构 。 据他介绍:“那边的软硬件条件都很好 , 入住价格也不贵 , 大概3000元/月 , 是‘有生之年应该争取去的地方’ 。 ”但由于是“政府示范项目” , 供不应求 。
据李方元了解 , 里面住的老人分为两个“典型”:由街道或居委会推荐的“三无老人”(无劳动能力、无生活来源、无赡养人和扶养人)和曾对社会作出重大贡献的老人 。 而对于普通老人而言 , 进入公办公营的养老机构需要排队 , 需要等待 。
与公办公营相对应的 , 则是完全市场化的养老机构 。 过去几年 , 房企系、保险系轮番上演“养老盛宴” 。 以泰康养老为例 , 老人们取得入住资格有两种方式:要么一次性缴纳140万~300万元不等的押金 , 要么购买保险且累计保费超过200万元 。 取得入住资格后 , 还需要根据户型缴纳金额不等的房间费(通常是上万元) , 以及包含物业、保洁、水电费在内的月费等 。
“介于公办公营和完全市场化之间 , 还有面向中低端消费人群、围绕刚需的养老需求 。 ”据张胡斌介绍 , 针对这部分数量庞大的刚需 , 低费用、仅提供食宿的养老机构是不二选择 。分页标题
“假设我到了50岁 , 我的父母七八十岁 , 我的收入不高 , 我父母的退休金也不高 , 但我还需要工作来养我的孩子 , 没办法照顾父母 , 这个时候 , 把父母送到这种低费用的养老机构去 , 或许是最好的选择 。 ”在张胡斌看来 , 这种“夹缝中”的养老机构 , 更能反映我国当下的现实 。
重负之难
“现在的养老行业和15年前的酒店行业类似 。 ”据张胡斌回忆 , 过去 , 酒店前台的年龄也同样偏大 , 但随着酒店行业的发展 , 越来越多年龄偏大、缺乏专业性的群体被替代 。 “底层逻辑是酒店的盈利能力在提升 , 倒逼其雇佣更年轻、更具备专业素养的人员 , 当然 , 酒店本身也能提供相对体面的薪水 。 ”
在张胡斌的构想里 , 理想情况下 , 政府的公立公营机构仍然负责“兜底” , 完全市场化的养老机构负责提供高端服务 , 而更多介于两者之间的、面向刚需的养老机构则向“连锁化”方向发展 。 “通过连锁化、规模化降低边际成本 , 扩大品牌认知度 。 ”
回到盈利这一点 。 乔晓春曾提出 , 养老产业处于“在临界条件下挣扎”的状态:若提高收费标准 , 有可能导致入住率下降 , 以及随之而来的收益下降 。 换句话说 , 养老机构的营收和老人的支付意愿及能力相关 。
为此 , 北京师范大学中国公益研究院常务副院长高华俊告诉笔者 , 我国正在扩大长期护理保险试点 。 “最近几年 , 政府工作报告都在讲这个事儿 , 国家医保局也在抓这个事儿 。 ”
2000年 , 为解决家庭养老模式难以为继、老年人长期护理供需缺口加大等现状 , 日本开始实施长期护理保险制度 , 该制度先后历经五次重大变革 。 “居民从40岁起开始缴纳护理保险费 , 到了真正需要护理的时候 , 由护理保险支付护理费的90%以上 , 个人只需要支付10% 。 ”
此外 , 高华俊还告诉笔者 , 从2013年开始 , “公建民营”一直被列入我国养老改革试点 。 “各级政府新建敬老院之后 , 不是说把它变成事业单位 , 派相应级别的官员来管理 , 而是通过协议将其交给专业机构来运营 。 ”
“如果说公建民营、长期护理保险试点是在构建‘人人都能负担得起’的护理体系 , 解决支付能力问题 , 那么接下来需要考虑的是 , 能否有相应服务 。 ”高华俊说道 。
根据张胡斌的介绍 , 尽管行业里一直在推科技赋能、智慧养老 , 但从目前来看 , 还是噱头大于实质 。 在和科技企业、养老机构团队沟通了差不多2年后 , 张胡斌发现 , 目前自动机器人只能真正解决一件事儿:半夜巡房 , 判断是否有异响 , “其他的暂时做不到” 。
“未来 , 这个行业还是要回归到人 , 需要真正有专业技能、热爱这个行业、尊重生命的人 , 这是下限 。 ”
(应受访者要求 , 文中陈立、方佩、王蔷、方策、李方元、祥昊均为化名)
【中国经营报|月薪3000“挨耳光都算是轻的”养老机构的年轻护工都是这么被“熬”走的】
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