零售哥|胖东来禹州店开业结果不理想!于东来巡店说...(附巡店记录)
_本文原题:胖东来禹州店开业结果不理想!于东来巡店说...(附巡店记录)
编者 | 零售哥 图来源 | 综合网络
本文来源 | 胖东来集团、东来美篇
导读:东来哥巡店22条汇总 , 值得学习!
于东来
巡店会议纪要
会议时间:2020年10月28日
会议地点:胖东来时代广场六楼
参会人员:各部门第一主管
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01
会议纪要提炼
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1、爱是信任 , 意识需要转化行动
在做事上 , 大家总是停留在思想意识层面 , 不能把意识形态转化到实际的行动上 , 是光说不做!不要光嘴上说爱、爱、爱 , 而是行动上体现出来!如果卖的商品让顾客多花钱 , 是爱吗?如果让顾客信任不了 , 是爱吗?
2、需要发挥主观能动性
思维固化是最重要、最需要改变的问题 , 脑子看起来很聪明 , 基础也很扎实 , 唯独就是缺乏创新的思维 , 所以要被推动着走、从来不会想着主动解决问题、主动提升 。
3、围绕客户价值 , 不是利益
做生意的价值是想着让顾客好 , 帮助顾客解决问题 , 而不是想办法从顾客身上获取利益 , 围绕着顾客价值怎么做都好 , 光想利益只有死路 。
4、不要让顾客犹豫
当顾客只是一直逛、犹豫的时候 , 说明你不能让他足够信任 , 一定要去考虑为什么?是什么原因让他产生不了信任?
5、卖场发现不了问题是理念缺失
在卖场里发现不了问题 , 主要还是因为理念的缺失 , 不知道自己工作的价值 , 比如做超市的价值 , 做医药的价值 , 做餐饮的价值?从来没有想过承担社会责任 , 如果自己的脑子都迷茫 , 都不知道为了什么 , 那就完全没有意义了 。
6、跟踪、落实、监督
工作扎不扎实 , 执行到不到位 , 光靠说是没用的 , 必须要跟踪、落实和监督 , 上级主管和基层是有差距的 。 要实实在在的走到下面操作 , 如果做超市不清楚顾客的餐桌需要什么 , 如果做服装不知道顾客购买实不实在……还凭什么说用心、说价值呢?
7、站在老百姓的角度解决民生问题
经营出现问题 , 暴露的是深层次问题 , 这说明不用心 , 也说明上面没有教好 , 所以今后要学会站在老百姓的角度上为他们解决民生的问题 , 不要只是站在空中楼阁 , 要干实事 。
真正的去考虑怎么让他们的生活过得放心一些 , 不要光想着自己挣多少钱?如果是带着这样的功利心 , 就不要想着去领这个团队 , 因为不配!本来这是一个很崇高很神圣的工作 , 但是因为不懂 , 却把它变成了一个很肮脏很龌龊的工作 。
8、踏实做事 , 调节细节 , 让人放心 , 信任
慢慢的从思想观念上认识 , 一步一步的进行转变 , 医药、超市、餐饮 , 任何一个部门都要踏踏实实的去做事 , 从商品等各个方面上去调节 , 要让人放心 , 让人信任!
如果连这都做不到 , 连这个概念都没有了 , 那你做的工作也是在害人 , 不但是在害这个企业 , 也是在害这个团队 , 更是在害自己!所以要做得顶天立地、坦坦荡荡 , 这样也轻松、也快乐!不要让自己做迷了 , 你们现在已经迷了 。
9、禹州店结果不好 , 不是表现不好 , 是表面工作多
禹州店的结果不好 , 实际上不是因为表现不好 , 而是大家忘了初心 , 把所有应该去做的事情 , 都做成了表面工作 。
10、工作工时安排合理性至关重要
人员管理、员工感受虽然看似不显 , 但实际是很深度的东西 。 特别是对工时、工作安排的合理性!只要不合理 , 员工情绪就会低落 , 心里不舒服、窝工、不科学 , 这影响非常非常大!所以该休息的时候必须休息 , 不忙的时候不卖也让员工休息 , 把这些调节好 。分页标题
11、我开超市是为了什么?
各个部门要弄清楚:我活着是为了什么?我开超市是为了什么?我做餐饮是为了什么?做服装是为了什么?是哪个部门就要搞明白自己的价值观是什么?使命是什么?愿景是什么?
在公司大的信仰价值观之下 , 还有部门涉及到工作的责任、目标、使命、愿景等等?我们一定要对这些非常清晰 , 这是方向 , 一定要制定 , 才不会迷茫、迷失!
12、像法律一样做工作
各项工作一定要逐步的用标准来规范和约束 , 讨论、制定、执行落实 , 保证是围绕着理念展开 , 就像法律一样 。
13、文化、结果
用文化支撑经营 , 用结果体现文化 。
14、静心工作、细节体现
引导员工静心的工作状态 , 比如上货时把商品拿在手里的轻重就是细节上的体现 。 当你不爱时就是个搬运工 , 但是当你热爱时就像个天使!这就是心境的差异!要教给我们的员工 , 这样踏踏实实、不浮躁、慢慢的去做!
15、打开思想 , 沉淀行动 , 着力方法
思想打开了 , 方法多得是、各种各样 , 关键就在于没有沉下来 。 做一件事没有真正领会到它的价值 , 没有站在一个很高的层面上去看待 , 就像经络没有全部打开一样 , 要是通了理解道理了 , 做什么都会很简单 , 很有意义!
16、不要只想卖多少挣多少
只想卖多少挣多少的时候 , 思路是狭窄的 , 没有去想怎样让顾客更方便?怎样让更好的商品走到千家万户 。 普通的老百姓我们能够满足他 , 高档的顾客也能满足他!就是纯粹的因为喜欢做这件事——这样的人生才是美好的!
17、向马云学习
现在大家还都是在工作层面 , 只是个初级工作 , 很表层的做 , 不是深层的为这个社会解决问题!我们都应该学习马云 , 想想怎样实际的为社会解决问题!
解决民生问题、功能问题、消费问题、解决更加美好的问题 , 让物质好的人也得到实惠的享受!就像一箱好水果 , 花不了多少钱 , 但是给人的幸福感是多少钱带不来的!
18、执行力、创造力
人生不是等待 , 是用热情创造生活、创造美好!好的东西不落实 , 说再多也是流失 , 没有执行力、没有创造力 , 何来价值?
19、厂家政策 , 需要业务坦荡和价值
业务是要干得坦坦荡荡 , 凭我的量去拿厂家的政策 , 凭我给这个品牌带来的附加值 , 共同来推动社会向品质的方向进步 。
20、DL自有品牌商品 , 高于声明的位置
只要打上DL的商品 , 是要视为高于生命的位置 , 不达品质的坚决砍掉 , 因为这是我们一生的心血、价值和成就!
21、严格要求采购 , 搭建完善体系
对于采购方面 , 建立采购审查监督机制 , 采购业务主管要做好对业务员的培养和监督 , 减少商品失误 , 也杜绝经济失误 , 提升专业能力 , 不达标的要进行处理;
每个业务员进货都要有原始单据 , 要详细记录 , 采购地址、时间、数量、进价、联系人以及商品到货图片等 , 同时安排专人对采购进行抽查和监管 , 不要从感情出发、要从标准制度上进行规范!
22、幸福、阳光
做智慧的人 , 懂得工作如何去做 , 怎么提升对行业的贡献 , 在理念方面、生活方面也能为行业带来一种启迪 , 做阳光的人、真正幸福的人!
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02
于东来巡店
工作问题汇总
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胖东来禹州店
开业照片欣赏
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▲【零售哥|胖东来禹州店开业结果不理想!于东来巡店说...(附巡店记录)】你们做超市工资多少?三万多一点!
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