拇指医药|美敦力在美行贿8.7万美金遭百倍重罚,近年在华回扣案总额超千万



拇指医药|美敦力在美行贿8.7万美金遭百倍重罚,近年在华回扣案总额超千万
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美敦力在华“行贿版图”遍及全国
文:稿王 编辑:说不得
美敦力又惹上麻烦了 , 不过这次不是在中国 。
10月29日 , 美国司法部官网发布一则新闻 , 美敦力同意向美司法部支付810万美元的罚金 , 以平息其在南达科他州向神经外科医生支付回扣的案件 。 同时 , 美敦力还将额外支付111万美元 , 原因是其未能如实申报请美国联邦医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)专家吃饭的费用 。

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两笔罚款 , 美敦力一共支付了921万美元 , 超过6000万人民币 。
然而美敦力的“贿金”数额并不算大 。 美敦力被指在2010年-2019年的十年间 , 通过曲折的手法向南达科他州的这名医生支付了总共:
87000美元
就在这起案件被曝出的三个月前 , 中国同样出现了一起美敦力向医生行贿的案件 。 受贿者是苏州大学附属第二医院心内科主任陈建昌 。 7月6日披露的卷宗显示 , 同样在2010年-2019年这10年里 , 陈建昌累计收受美敦力回扣金额为:
322万元人民币
而且 , 在陈建昌案中行贿的美敦力 , 并没有受到处罚 。
血管支架、输液泵等高值耗材 , 早就被列入了国务院重点整治的范畴 , 国家医保局已经启动支架的首次全国带量采购 , 11月5日即将公布结果 。 靠大量商业贿赂攫取市场份额的美敦力 , 还能有多少活动空间?
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美国司法部披露的美敦力行贿案件 , 情节颇为曲折 。
一个机会 , 美敦力的销售人员结识了美国南达科塔州的神经外科医生Wilson Asfora 。
这位有着41年从业经历的专家同时开着一家巴西烤肉馆 , 和美敦力的人熟悉之后 , 他经常抱怨:
餐馆生意不好

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(图为Wilson Asfora医生)
和在中国开展业务一样 , 美敦力平时经常需要组织美国专家开会 , 尤其是CMS的专家 , 需要定期维护关系 。 CMS类似于我国的国家医保局 , 在行业里有很强的话语权 。
美敦力想到了一举两得的好办法:把线下学术交流会包给Asfora医生来操办 。
从美食网站上发布的图片可以看出 , Asfora医生所开的Carnaval巴西烤肉馆规模不小 。 10年内 , 美敦力共在烤肉馆里举办了130多场活动 , 主要是学术交流、信息发布等等 , 类似于在国内举行的各类学术会议 。 10年来一共花了87000美元 。
这样的一幕 , 相信国内的医药代表和医生朋友们都不陌生吧?
平均一年才不到6万块钱的活动经费 , 就搞定了美国医保局的大专家 , 美敦力其实办事还算挺干净了 。
不过 , 美国司法部并不这么认为 。 美司法部的调查显示 , 美敦力“在学术交流的同时经常向专家提供大量肉食和美酒 , 奢靡到了每道菜还要专门配不同口味的葡萄酒” 。 美司法部认为:
医生们交流医疗学术、临床心得的时候 , 喝这么多酒显然不合适 。
Asfora医生还经常请他的同事、亲朋好友、商业伙伴一起参加聚会活动 , 好好的学术交流会变成了一场现场勾兑大会 。 这里面到底有多少说不清楚的交易 , 美司法部没有细说 。
而且 , 美敦力还涉嫌通过巴西烤肉馆的交流会洗钱 。 美司法部调查发现 , 十年间烤肉馆收的钱和美敦力付的钱 , 账面对不上 。 可能每次到会的美医保局专家还拿了点美敦力的“小红包” 。

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(涉事的Carnaval巴西烤肉馆全体员工)分页标题
所以 , 美司法部的罚款包括两部分:810万美元罚的是美敦力借Asfora医生的烤肉馆办活动的事情;111万美元罚的是美敦力涉嫌向美医保局专家塞红包的事情 。
从美司法部的记录中可以看出 , 这个Asfora医生也算臭名昭著 。 2019年 , 他所在美国桑福德医疗被罚了2000万美元 , 同样因为类似事件 。
桑福德医疗集团在美国拥有至少128家医疗机构 , Asfora医生本人在神经外科圈子里也算是美国的权威专家 , 因此他才成为美敦力“围猎”的对象 。
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相比之下 , 美敦力给中国医生支付的费用 , 远比给美国医生的更多、更直接 。
仅从去年11月至今的一年间 , 公开披露的美敦力向国内医生的行贿案件 , 涉及的金额就有上千万人民币 。
苏大二附院系列案件是其中典型 。 2019年 , 江苏心血管领域5名学术带头人相继被抓 , 苏大二附院心血管内科先后两名主任徐卫亭、陈建昌均在列 。

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陈建昌单是收受美敦力代理商送的钱 , 就多达322万;徐卫亭则收受美敦力、微创等企业的回扣220万 。 给他们送钱的是同一个人:樊某 。 樊某通过名下的6家公司向二人送上贿赂款 。
不仅在江苏 , 美敦力的“行贿版图”可谓遍及全国 。
今年1月披露一起行贿案件中 , 美敦力的代理商向安徽医科大学一附院血管外科主任支付了41万元回扣 , 推广美敦力的进口支架 , 回扣比例大约是货款的10% 。
另一家主要代理美敦力大动脉支架的“迈迪公司” , 仅两名业务员在6年时间里就至少从公司账上支出了450万元 , 大部分都给了安医一附院、安医四附院的医生 。 这一金额“大概是销售额的20%” 。
今年8月披露的延边大学附属医院心脏大血管外科代理主任李某案件 , 同样也有美敦力的身影 。 在李主任收受的139万元中 , 美敦力动脉覆膜支架、自膨式支架共为他带来了53.5万元的回扣 , 回扣比例是15% 。
也就是说 , 在病人心血管里每装一个美敦力支架 , 就有10%-20%的钱进了医生的口袋 。
仅是这几份判决书粗略加总 , 美敦力在过去一年里被查实的回扣款项 , 就超过1000万元人民币 。 如果不是近年来国家重拳打击医疗腐败 , 美敦力的回扣还会源源不断地流入各地专家们的钱包 , 伴随的是越来越多的支架装进中国患者的血管 。
在中国 , 美敦力等外资医疗器械企业采用的是代理制 , 一旦出现问题 , 往往将责任推给代理商 。 由于医疗器械购销领域并未像药品那样 , 采取追究到生产企业的“黑名单制度” , 所以“甩锅”这一招屡屡奏效 , 美敦力们也往往容易逃脱责任 。
2016年12月 , 美敦力曾被发改委罚款1.185亿元 , 创下国内医药行业罚款之最 。 发改委的处罚依据是美敦力的心脏血管支架等业务存在价格垄断 , 也并非其在国内广泛的行贿行为 。
美司法部处理美敦力的行贿事件中 , 南达科他州大法官帕尔森说了一句很实在的话:
“我们希望医生做医疗决策时基于的是患者的病情 , 而不是自己的钱包 。 ”
全国范围的支架集中带量采购已经箭在弦上 , 11月1日 , 新装新的“国家组织高值医用耗材联合采购办公室”进入了最后的外立面工作 。 期待医保局出手后 , 行业能够风清气正 。

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