学生|喜临门深耕学生市场,关注终端用户需求
纵观阿里、微软、腾讯、苹果等行业巨头可以发现 , 他们都有一个共同的特征 , 就是勇于开辟新的道路 , 寻找新的发展契机 。在床垫行业 , 也有这么一家企业 , 它就是喜临门 。
发布2020年第三季度财报之后 , 这几天 , 喜临门一直是行业热议中心 。数据显示 , 第三季度喜临门在营收和利润方面都实现了高增长 , 领先行业 。第三季度公司整体实现营业收入14.77亿元 , 环比增长18.1%;其中 , 主营业务家具板块第三季度实现营业收入14.69亿元 , 环比增长18.3%;实现扣非净利润1.38亿元 , 环比增长57.4% 。
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当外界还在预测喜临门接下来会有什么动作时 , 喜临门却将目光瞄准了学生市场 , 并即将开启“蓝海计划” 。
新定位:开辟学生床垫行业蓝海
科学的市场战略定位不是拆盲盒 , 而是对市场背景和用户需求的深刻全面调研 。
白天关注养生新闻 , 了解人类身体极限、贪生怕死;夜晚在追剧中堕落 , 在游戏中沉沦、誓死如归。“无眠氏”、“夜忙症”、“困难户”等在年轻群体中越来越多 。根据《2020喜临门中国睡眠指数报告》显示 , 通过对4.5亿国人睡眠数据分析 , 有49.4%的人选择主动熬夜 , 而这些主观上“不想睡”的人中以90后、95后和00后占比最高 , 达52.5% 。
熬夜带来的“后遗症”随之而来 。根据亚马逊中国第三次“全国睡眠状况调查”的数据显示 , 约80%的受访者因熬夜而遭受记忆力下降、反应迟钝、免疫力下降等一系列的不良反应 。对于学生群体来说 , 免疫力和记忆力的重要性自然不言而喻 。而纵观学生市场 , 不管是文具、电子产品还是服饰、护肤品等行业 , 都有专门提供产品和服务的品牌 , 但寝具行业在学生市场却是一片空白 。
一边是旺盛的需求 , 一边是高质量的产品缺失 , 激烈的供需矛盾既揭示了床垫行业在学生市场的广阔前景 , 同时也恰恰证明了喜临门关注终端用户需求 , 进攻学生市场的战略正确 。
新格局:多层次产品矩阵满足深睡体验
其实 , 若是一直关注喜临门的行业动向 , 那么对于喜临门瞄准学生市场也并非无迹可循 。
不论是年初为了应对疫情研发的抗菌防螨的“净眠”系列 , 还是引领新中式家居时尚 , 联合著名设计师戴昆开发的“东方软床”系列 , 亦或是后来的“圆韵”系列……每次的新品发布 , 喜临门都会强调对于年轻群体需求的满足 。可见 , 喜临门对于“蓝海计划”的实施早有布局 。
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尤其是“圆韵”系列的发布 , 已经将喜临门瞄准年轻群体的战略企图表达的非常明显 。喜临门称 , “圆韵”系列是针对年轻群体而开创的全新床垫品类 , 一款代表着家居美学与时尚个性的新床垫 。据了解 , “圆韵”系列出自一位90后清华美院新锐设计师之手 , 糅合了水墨、月影、同心、韵律四类不同的元素 , 呈现出圆润、婀娜的韵味 , 在原本洁白的绒布上布满了精心设计的图案 。在今年的深圳国际家具展、中国(上海)国际家具博览会等国际性展会上 , “圆韵”广受年轻人的追捧 。
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发布之后 , 8月底 , 喜临门就进行了一次针对学生群体的有益探索 。为了助力武汉高校返校学子睡得安心 , 住得放心 。喜临门全员加班1小时 , 为武汉学子精心制造2000件抗菌防螨床垫及床品套装(含床垫 、被套 、床单、被芯、枕套) 。据悉 , 套装中的每一件产品 , 均采用国际领先的美国杜邦Intellifresh技术+瑞士Sanitized独家双核抗菌防螨技术 , 抗菌率均最高可达99.9999% , 是国家标准的100倍 , 即使水洗50次 , 也能保证99.9%的抗菌率 。分页标题
至今 , 针对学生市场 , 喜临门已经形成了多层次的产品格局 。对学生群体等终端用户而言 , 将带来了更好的深度睡眠体验 , 同时满足个性化需求;对高校、教育机构等B端客户而言 , 则有助于构建健康校园 , 并进一步提高教育品牌附加值;对行业而言 , 为产品类目单一、定位单一的企业开启了新的发展思路 。
那么对于喜临门自身而言 , 此举意味着什么呢?
新标签:“学生的第一款床垫”
从1984年成立至今 , 外界对喜临门“世界床垫领先品牌”、“中国最大的床垫生产企业”、“中国床垫第一股”等众多认知 , 已经让其行业高端品牌的标签深入人心 。它不仅在国内获得人民大会堂、钓鱼台国宾馆、国家大剧院等国家级接待标准的认可 , 代表中国床垫品质接待来自世界各地的首脑及政要 , 凭借优质的产品和服务 , 还走进了全球500多家五星级酒店 , 包括希尔顿、假日酒店、雅高等国际知名酒店集团 。
此次瞄准年轻群体 , 定位学生市场 , 将在行业高端品牌印象之外 , 再次增加“学生的第一款床垫”的消费品牌标签 。喜临门站在品类竞争的高度 , 跳出品牌打造品牌 , 通过开创并主导一个全新品类 , 成为年轻群体尤其是学生群体的第一选择 。
【学生|喜临门深耕学生市场,关注终端用户需求】定位理论开创者艾·里斯先生曾经说过 , 定位就是在顾客心智中建立差异化的认知优势 , 定位就是在顾客心智中代表一个品类或特性 。在信息泛滥、产品供应过剩的大竞争时代 , 一个品牌想要在竞争中脱颖而出 , 做得更好还远远不够 , 还要开辟新的竞争赛道 , 拿到优先权 。所以 , 我们回头再看 , 喜临门已经跳出了固有圈子 , 将目光着眼于更远的未来 。凭借深厚的技术积累和富有洞见力的布局 , 已经成为了行业升级的翘楚 。(喜临门 供图)
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